¿Son la Industria 4.0 y la Logística 4.0 un nuevo paradigma empresarial?. ¿Están las empresas preparadas para afrontar los retos que representa esta nueva organización empresarial?. En estos cursos se analizarán los aspectos clave sobre los requerimientos de esta nueva organización empresarial desde el enfoque de la Gestión Logística.
Cada vez con más frecuencia se escucha que el paradigma de la Industria 4.0 es el objetivo al que las organizaciones productivas modernas se dirigen. Si bien no está claro si las empresas están preparadas para cometer estos cambios con éxito.
Nuestro equipo de consultores ya ha impartido otros cursos sobre la Logística 4.0, y ha tenido la oportunidad de debatir con clientes y colegas sobre la adecuación de las empresas para evolucionar hacia este nuevo entorno empresarial.
Hoy por hoy una buena parte de las empresas no están preparadas para poder adaptar sus sistemas a los nuevos requerimientos de la nueva revolución industrial. El día a día de los responsables y técnicos de logística a veces no deja tiempo para poder valorar el desempeño de las cadenas de suministro, y muchas veces provoca que no se puedan preparar para asumir los nuevos retos que se esperan de ella.
El equipo de consultores de JPIsla Consultoría Logística, a lo largo de los diferentes proyectos que desarrolla en empresas de muy diversa índole, ha comprobado que frecuentemente las empresas no están preparadas para reorganizar sus cadenas de suministro, cuando ni siquiera han adaptado sus procesos a las mejoras fundamentales que se requieren en la gestión logística actual.
A lo largo de este curso se definirá qué es la Industria 4.0, y qué es la Logística 4.0, y qué se espera de esta nueva gestión de la cadena de suministro para poder dar soporte a las necesidades de la nueva industria conectada.
Una vez definida qué se espera de la gestión del suministro 4.0, se analizarán con los alumnos las acciones que se deberán implantar para poder conseguir el nuevo reto, dentro de los diferentes ámbitos de la gestión de la cadena de suministro: stocks, almacenes, producción, etc.
El curso se desarrollará en las tres sedes de la CAI, Zaragoza, Teruel y Huesca:
• Huesca, el 7 de marzo.
• Zaragoza, el 14 de marzo.
• Teruel, el 21 de marzo.
La formación es subvencionable a través de la Fundae, y la Escuela de Negocios de la CAI puede gestionar la subvención.
Plazas limitadas.
El próximo 19 de febrero comienza a impartirse el segundo módulo del Curso Superior de Logística Integral que estamos impartiendo en el Club de Marketing de Navarra. Dentro del módulo de Logística de Producción se analizarán todos aquellos aspectos relacionados con una planificación de la producción eficiente.
Dentro de la undécima edición del Curso Superior de Logística Integral que se está impartiendo en las instalaciones del Club de Marketing, en dos semanas da comienzo el nuevo módulo de logística de producción. Se trata del segundo de los cinco módulos que componen el curso, y al que se puede asistir de manera totalmente independiente dentro del mismo.
En este nuevo programa se desarrollarán aspectos clave de la gestión de producción dentro de la empresa, parte de los cuales complementan aquellos aspectos tratados dentro de la parte de gestión de los stocks de artículos de demanda independiente.
Las tendencias dentro del ámbito de la logística frecuentemente hablan de técnicas como el Lean Manufacturing, encaminadas a evitar el desperdicio, y de herramientas de trabajo como el 6-sigma o el Value Stream Mapping. Sin olvidarnos del SMED.
Pero frecuentemente se olvidan de la existencia de otros niveles de planificación y de diversas técnicas que son la base del cálculo de las necesidades de materiales desde hace muchos años, y que en muchas ocasiones no están adecuadamente implantadas en las empresas. Tal es el caso de la planificación agregada, o el propio cálculo de las necesidades de materiales a través del MRP.
En el curso se atenderán tanto a las técnicas clásicas de planificación y dimensionado de la producción, como a herramientas actuales como el VSM, la filosofía Lean, o la propia Teoría de las Limitaciones como vía de encontrar cuellos de botella que bloquean el óptimo rendimiento de los recursos de la empresa.
También se desarrollará un caso práctico sobre SMED, para poder valorar la adecuación de desarrollar programas de cambio rápido de herramientas y utillajes en planta.
Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden desarrollar un enfoque práctico de todo lo aprendido en clase que facilitará la implantación posterior en la empresa.
Los casos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de consultores.
El curso es financiable a través de la Fundae, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing para las empresas socias.
Hoy en día es habitual escuchar cada vez con más frecuencia que las empresas están evolucionando hacia una Industria 4.0, hacia un nuevo paradigma de la organización empresarial. Pero más de un responsable de logística se pregunta: ¿cuáles son las implicaciones de la logística para dar soporte a esa Industria 4.0?.
Hoy por hoy el paradigma de la Industria 4.0 es un objetivo al que las organizaciones productivas modernas se dirigen. Pero cada vez más responsables de logística se cuestionan qué implicaciones tiene ese nuevo paradigma en la gestión de la cadena de suministro.
¿Están las empresas preparadas para acometer esta transformación con éxito?. ¿Se han dado los pasos adecuados en el pasado para poder adaptar los procesos logísticos hacia esa transformación?.
El día a día de los responsables y técnicos de logística a veces no deja tiempo para poder valorar el desempeño de las cadenas de suministro, y muchas veces provoca que no se puedan preparar para asumir los nuevos retos que se esperan de ella.
El equipo de consultores de JPIsla Consultoría Logística, a lo largo de los diferentes proyectos que desarrolla en empresas de muy diversa índole, han comprobado que frecuentemente las empresas no están preparadas para reorganizar sus cadenas de suministro, cuando ni siquiera han adaptado sus procesos a las mejoras fundamentales que se requieren en la gestión logística actual.
A lo largo de este curso se definirá qué es la Industria 4.0, y qué es la Logística 4.0, y qué se espera de esta nueva gestión de la cadena de suministro para poder dar soporte a las necesidades de la nueva industria conectada.
Una vez definida qué se espera de la gestión del suministro 4.0, se analizarán con los alumnos las acciones que se deberán implantar para poder conseguir el nuevo reto, dentro de los diferentes ámbitos de la gestión de la cadena de suministro:
• Acciones a implantar en el ámbito de la gestión de los stocks.
• Acciones a implantar en el ámbito de la gestión de almacenes.
• Acciones a desarrollar en el ámbito de la gestión de la producción.
• Acciones transversales a desarrollar e implantar en toda la gestión del suministro.
• Implantación de cuadros de mando.
El curso tendrá un enfoque teórico-práctico, en el que se combinará la explicación teórica de los conceptos básicos, con el debate con los asistentes, y el desarrollo de casos prácticos en los que se podrán aplicar algunas de las herramientas fundamentales que se necesitan para la implantación de dicha Logística 4.0.
El curso está totalmente financiado por el Servicio Navarro de Empleo, a través de las acciones conjuntas entre el Gobierno de Navarra y el Servicio Público de Empleo Estatal. Está dirigido tanto a personas en búsqueda de empleo, como a personas en activo.
Se puede obtener más información a través de la página web del Club de Marketing o del Servicio Navarro de Empleo.
Plazas limitadas.
Se puede descargar el programa del curso en este enlace, y la nota de prensa en este enlace.
