El equipo de consultores de JPIsla Consultoría Logística, impartirá a partir de este próximo jueves el nuevo módulo del Curso de Logística que desarrolla la Fundación CAI en Zaragoza: Gestión de Almacenes y Técnicas de Preparación de Pedidos.
Tras la impartición de los módulos de Gestión de Compras y Aprovisionamientos, y de Logística de Producción, próximamente se impartirá el tercer módulo del Curso de Logística que durante los últimos años el equipo de consultores de JPIsla Consultoría Logística ha impartido en Zaragoza de la mano de la Escuela de Negocios de la CAI.
Este módulo formativo versa sobre la Gestión de Almacenes en general y trata de aquellos aspectos que son críticos para una gestión eficiente de los materiales dentro de la empresa. En este nuevo módulo se impartirán conceptos relacionados con la gestión del almacén, prestando especial atención a la gestión de la preparación de pedidos, que es una de las tareas que más recursos requiere a la hora de diseñar los procesos de gestión operativa de un almacén.
Existe la creencia de que el almacén es un mal necesario dentro de la empresa. Se considera frecuentemente como un simple coste, y que no aporta mayor valor a la gestión de la cadena de suministro, lo que frecuentemente conduce a la toma de decisiones incorrectas a la hora de dedicarle recursos para su diseño y funcionamiento. Se tiende a automatizar tareas con un retorno de inversión injustificable.
Frecuentemente en las empresas, en particular en aquellas de entornos manufactureros, se olvidan de la importancia de una adecuada gestión del almacén, ya que se considera que éste es un mal necesario para la gestión de la empresa. Es habitual que al almacén no se le dediquen recursos suficientes en el tiempo, lo que provoca ineficiencia en la manipulación de las mercancías.
Es crucial implantar la gestión por procesos dentro de las operativas de gestión de almacenes.
Lo mismo ocurre en las empresas distribuidoras en los que los costes de manipulación de las mercancías representan un porcentaje del gasto de gestión nada despreciable en el día a día de la empresa. Una eficiente organización del almacén, así como un sistema de preparación de pedidos, reducen los costes e incrementan el margen neto, garantizando además un servicio eficiente al cliente, sin olvidar esa gestión por procesos que nuestro equipo de consultores despliega en los proyectos de optimización de almacenes.
En este módulo se impartirán todos aquellos aspectos relacionados con una gestión eficiente de los almacenes de la empresa: organización, tipología de almacenes, medios de manutención, sistemas de preparación de pedidos, etc. Y sin olvidar la tecnología y las peculiaridades de los Sistemas de Gestión de Almacén.
Los variados proyectos de consultoría en los que ha participado nuestra empresa permiten afirmar que la implantación de un SGA requiere el análisis detallado de los procesos, y una reingeniería de los mismos a la hora de implantar estas herramientas. Y siempre desarrollar el proceso de manera guiada por consultores independientes.
Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.
Los casos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de consultores, ya que la reorganización de los almacenes y la selección de herramientas de Gestión de Almacén es una de las líneas de actividad principales de la Empresa.
El curso es financiable a través de la Fundae, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la propia Escuela de Negocios.
Se puede descargar el programa del curso en este enlace y la nota de prensa en este enlace.
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