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-ABIERTO EL PLAZO DE INSCRIPCIÓN-
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-ABIERTO EL PLAZO DE
INSCRIPCIÓN-
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-CURSO
FINALIZADO-
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-CURSO
FINALIZADO-
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-CURSO
FINALIZADO-
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-CURSO
FINALIZADO-
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-ABIERTO EL PLAZO DE
INSCRIPCIÓN-
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Logística y Transporte: nuevas tendencias e innovaciones 4.0 –Irun-
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Cuadro de Mando Logístico y Gestión de Indicadores –Mutilva, Navarra-
-CURSO
FINALIZADO-
Gestión del transporte y de la distribución física –Mutilva,
Navarra-
-CURSO FINALIZADO-
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Transporte y Distribución Física – Cuarte de Huerva,
Zaragoza-
Cuándo: 14 y 20 de diciembre de 2018, viernes y jueves,
respectivamente, de 9.00 a 15.00 horas.
Duración: 12 horas lectivas.
Dónde: En la Escuela de Negocios de la Fundación CAI, en
sus instalaciones de Cuarte de Huerva, en Zaragoza.
Temario: En este nuevo módulo se impartirán diferentes
conceptos relacionados con la gestión del transporte dentro de la empresa,
analizando los diferentes modos de transporte existentes en la actualidad.
El transporte representa el último eslabón
dentro de la cadena de suministro a la hora de entregar las mercancías a los
clientes, o el primero antes de recepcionarlas en los almacenes tras haber sido
compradas por nuestros departamentos de compras. Es de vital importancia y
muchas veces en él recae la necesidad de poder dar un buen servicio a nuestros
clientes.
Se considera frecuentemente como un coste,
y que no aporta mayor valor a la gestión de la cadena de suministro, lo que
frecuentemente conduce a la toma de decisiones incorrectas dentro del ámbito
del suministro.
Dentro del curso se dará una visión global
del mismo, atendiendo a muy diversos aspectos. Se prestará atención a los
diferentes modos de transporte: marítimo, aéreo, ferrocarril, intermodal,
carretera en carga completa y en carga fraccionada, así como la distribución
capilar. Esta última es el último eslabón necesario para poder dar servicio a
los clientes de una manera eficiente, y un sector en el que nuestra consultoría
tiene especial relevancia por los proyectos desarrollados en los últimos años.
Se analizarán los costes de transporte en
función del medio de transporte elegido, y las implicaciones de los Incoterms
en las operativas específicas de transporte marítimo y aéreo.
En este módulo se impartirán todos
aquellos aspectos relacionados con una gestión eficiente del transporte, de
manera que se pueda elegir el medio adecuado para dar un adecuado servicio al
cliente, y con una correcta imputación de los costes asociados que garanticen
un margen adecuado a las operaciones de compra venta.
Se analizará tanto la operativa de
transporte nacional como la de transporte internacional.
Como suele ser habitual en la formación
que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya
que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de
diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo
que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la
implantación posterior en la empresa.
Se desarrollarán casos prácticos de sendas
importaciones de mercancías por transporte marítimo y transporte aéreo. También
se desarrollarán casos prácticos de transporte por carretera, tanto en carga
completa, como en carga fraccionada y en distribución capilar
El curso es financiable a través de la Fundae,
y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la propia Fundación
CAI
Se puede descargar el programa del curso
en este enlace.
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Cuadro de Mando Logístico –Zaragoza-
Cuándo: El 13 de diciembre de 2018, jueves, de 9.00 a 15.00
horas.
Duración: 6 horas lectivas.
Dónde: En la Escuela de Negocios de la Fundación CAI, en
sus instalaciones de Cuarte de Huerva.
Temario: En este curso se desarrollarán aquellos aspectos
clave para la elaboración de un cuadro de mando en el ámbito de la logística. Se
impartirán los conceptos relacionados con la implantación de un cuadro de mando
que permita identificar los indicadores que sirven para medir el desempeño de
las diferentes funciones de la gestión de la cadena de suministro.
Una de las grandes máximas dentro de la
gestión empresarial, y en particular en el ámbito de la logística, es que
aquello que no se puede medir, no se puede mejorar, por lo que surge el cuadro
de mando logístico como una herramienta que permite traducir la estrategia de
la empresa en un conjunto de indicadores que facilitan la medición del
desempeño dentro del ámbito de la logística.
Dentro de los proyectos que desarrolla
nuestra empresa, detectamos frecuentemente que este es uno de los puntos
débiles con los que se encuentran nuestros clientes: la falta de medición de
los resultados en el ámbito de la logística en general, tanto en lo que
respecta a indicadores financieros como en lo que respecta a indicadores no
financieros.
Con esta filosofía, este curso es el
colofón a todos los módulos, y en él se desarrollan los diferentes indicadores
que sirven para identificar aquellas líneas de mejora susceptibles de ser
implantadas en el ámbito de la logística.
A lo largo del temario se desarrollará la
metodología de implantación de un cuadro de mando en el ámbito de la logística
en general, y se realizará la implantación práctica en un modelo.
Se realizará el desarrollo de un cuadro de
mando presupuestario en un almacén distribuidor de mercancías, de manera que el
alumno se pueda llegar a familiarizar con las implicaciones que tiene trabajar
con un presupuesto dentro del ámbito de la logística y gestión de la cadena de
suministro.
Como suele ser habitual en la formación
que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico con la
aplicación del caso práctico propuesto, de modo que los alumnos pueden dar un
enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la
empresa.
El curso es financiable a través de la Fundae,
y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la propia Fundación
CAI
Se puede descargar el programa del curso
en este enlace.
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Cuadro de Mando Logístico –Huesca-
Cuándo: El 22 de noviembre de 2018, jueves, de 9.00 a 15.00
horas.
Duración: 6 horas lectivas.
Dónde: En la Escuela de Negocios de la Fundación CAI, en
sus instalaciones de Huesca.
Temario: En este curso se desarrollarán aquellos aspectos
clave para la elaboración de un cuadro de mando en el ámbito de la logística. Se
impartirán los conceptos relacionados con la implantación de un cuadro de mando
que permita identificar los indicadores que sirven para medir el desempeño de
las diferentes funciones de la gestión de la cadena de suministro.
Una de las grandes máximas dentro de la
gestión empresarial, y en particular en el ámbito de la logística, es que
aquello que no se puede medir, no se puede mejorar, por lo que surge el cuadro
de mando logístico como una herramienta que permite traducir la estrategia de
la empresa en un conjunto de indicadores que facilitan la medición del
desempeño dentro del ámbito de la logística.
Dentro de los proyectos que desarrolla
nuestra empresa, detectamos frecuentemente que este es uno de los puntos
débiles con los que se encuentran nuestros clientes: la falta de medición de
los resultados en el ámbito de la logística en general, tanto en lo que
respecta a indicadores financieros como en lo que respecta a indicadores no
financieros.
Con esta filosofía, este curso es el
colofón a todos los módulos, y en él se desarrollan los diferentes indicadores
que sirven para identificar aquellas líneas de mejora susceptibles de ser
implantadas en el ámbito de la logística.
A lo largo del temario se desarrollará la
metodología de implantación de un cuadro de mando en el ámbito de la logística
en general, y se realizará la implantación práctica en un modelo.
Se realizará el desarrollo de un cuadro de
mando presupuestario en un almacén distribuidor de mercancías, de manera que el
alumno se pueda llegar a familiarizar con las implicaciones que tiene trabajar
con un presupuesto dentro del ámbito de la logística y gestión de la cadena de
suministro.
Como suele ser habitual en la formación
que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico con la
aplicación del caso práctico propuesto, de modo que los alumnos pueden dar un
enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la
empresa.
El curso es financiable a través de la Fundae,
y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la propia Fundación
CAI
Se puede descargar el programa del curso
en este enlace.
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Gestión de Almacenes y Técnicas de Preparación de
Pedidos –Cuarte de Huerva, Zaragoza-
Cuándo: Del 23 al 30 de noviembre de 2018, viernes, de 9.00
a 15.00 horas.
Duración: 12 horas lectivas.
Dónde: En la Escuela de Negocios de la Fundación CAI, en
sus instalaciones de Cuarte de Huerva, en Zaragoza.
Temario: En este nuevo programa se desarrollarán los
aspectos fundamentales a la hora de implantar una gestión de almacén eficiente
dentro de la empresa.
Está dedicado a la optimización de la
gestión de los materiales en el almacén, y se impartirán diferentes conceptos
relacionados con la gestión de los almacenes de la empresa. De manera que se
den pautas a los alumnos para poder realizar una ingeniería completa de los
mismos, atendiendo a los diferentes aspectos que condicionan su gestión.
Frecuentemente en las empresas, en
particular en aquellas de entornos manufactureros, se olvidan de la importancia
de una adecuada gestión del almacén, ya que se considera que éste es un mal
necesario para la gestión de la empresa. Es habitual que al almacén no se le
dediquen recursos suficientes en el tiempo, lo que provoca ineficiencia en la
manipulación de las mercancías.
Cuando la empresa descubre este error y
dedica recursos suficientes para su análisis, gestión y optimización,
frecuentemente se queda sorprendida de las grandes ventajas que se pueden
conseguir con una gestión eficiente de los mismos.
Lo mismo ocurre en las empresas
distribuidoras en los que los costes de manipulación de las mercancías
representan un porcentaje del gasto de gestión nada despreciable en el día a
día de la empresa. Una eficiente organización del almacén, así como un sistema
de preparación de pedidos, reducen los costes e incrementan el margen neto,
garantizando además un servicio eficiente al cliente.
En este módulo se impartirán todos
aquellos aspectos relacionados con una gestión eficiente de los almacenes de la
empresa: organización, tipología de almacenes, medios de manutención, sistemas
de preparación de pedidos, etc. Y sin olvidar la tecnología y las peculiaridades
de los Sistemas de Gestión de Almacén. Los diferentes proyectos de consultoría
en los que ha participado nuestra empresa permiten afirmar que la implantación
de un SGA requiere el análisis detallado de los procesos, y una reingeniería de
los mismos a la hora de implantar estas herramientas. Y siempre desarrollar el
proceso de manera guiada por consultores independientes.
Como suele ser habitual en la formación
que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya
que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de
diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo
que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la
implantación posterior en la empresa.
Los casos están basados en proyectos
reales desarrollados por nuestro equipo de consultores, ya que la
reorganización de los almacenes y la selección de herramientas de Gestión de
Almacén es una de las líneas de actividad principales de nuestra Empresa. Los
casos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de
consultores.
El curso es financiable a través de la Fundae,
y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la propia Fundación
CAI
Se puede descargar el programa del curso
en este enlace.
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Logística de Producción –Cuarte de Huerva, Zaragoza-
Cuándo: Del 9 al 16 de noviembre de 2018, viernes, de 9.00
a 15.00 horas.
Duración: 12 horas lectivas.
Dónde: En la Escuela de Negocios de la Fundación CAI, en
sus instalaciones de Cuarte de Huerva, en Zaragoza.
Temario: En este nuevo programa se desarrollarán aspectos
clave de la gestión de producción dentro de la empresa, parte de los cuales
complementan aquellos aspectos tratados dentro de la parte de gestión de los
stocks de artículos de demanda independiente.
Las tendencias dentro del ámbito de la
logística frecuentemente hablan de técnicas como el Lean Manufacturing,
encaminadas a evitar el desperdicio, y de herramientas de trabajo como el
6-sigma o el Value Stream Mapping. Sin olvidarnos del SMED.
Pero frecuentemente se olvidan de la
existencia de otros niveles de planificación y de diversas técnicas que son la
base del cálculo de las necesidades de materiales desde hace muchos años, y que
en muchas ocasiones no están adecuadamente implantadas en las empresas. Tal es
el caso de la planificación agregada, o el propio cálculo de las necesidades de
materiales a través del MRP.
En el curso se atenderán tanto a las
técnicas clásicas de planificación y dimensionado de la producción, como a herramientas
actuales como el VSM, la filosofía Lean, o la propia Teoría de las Limitaciones
como vía de encontrar cuellos de botella que bloquean el óptimo rendimiento de
los recursos de la empresa.
También se desarrollará un caso práctico
sobre SMED, para poder valorar la adecuación de desarrollar programas de cambio
rápido de herramientas y utillajes en planta.
Como suele ser habitual en la formación
que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya
que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de
diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo
que los alumnos pueden desarrollar un enfoque práctico de todo lo aprendido en
clase que facilitará la implantación posterior en la empresa.
Los casos están basados en proyectos
reales desarrollados por nuestro equipo de consultores.
El curso es financiable a través de la Fundae,
y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la propia Fundación
CAI
Se puede descargar el programa del curso
en este enlace.
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Compras y Gestión de Stocks –Cuarte de Huerva,
Zaragoza-
Cuándo: Del 19 al 29 de octubre de 2016, viernes, de 9.00
a 15.00 horas.
Duración: 12 horas lectivas.
Dónde: En la Escuela de Negocios de la Fundación CAI, en
sus instalaciones de Cuarte de Huerva, en Zaragoza.
Temario: Se trata de un curso teórico práctico en el que
se impartirán todos aquellos conceptos y aspectos críticos para realizar una
gestión de las compras y de los stocks con eficiencia, y en el que se
desarrollarán los diferentes conceptos necesarios para conseguir una mejora en
el aprovechamiento de los recursos de la empresa a la hora de gestionar todos
los inputs necesarios para el normal funcionamiento de la misma.
A lo largo de sus 12 horas de duración, en
el curso se desarrollará de manera teórica aquellos aspectos clave de la
gestión de las compras, y los complementará con el desarrollo de casos
prácticos basados en Excel, en los que los alumnos podrán aplicar de manera
práctica e intuitiva aquellos conceptos desarrollados en la clase para poder
aplicarlos posteriormente en el ámbito de la empresa.
Dentro de los casos prácticos se
realizarán simulaciones de análisis de costes, así como una simulación completa
del análisis de stocks de una empresa, caso real que han tenido que resolver
nuestros consultores dentro de uno de los proyectos que habitualmente
desarrollamos en el ámbito de la optimización logística.
Se complementarán los casos desarrollados
con otros casos opcionales que se facilitarán a los alumnos para desarrollar
fuera del horario lectivo.
Se trata, por tanto de un curso con un
enfoque eminentemente práctico que se desarrollará a lo largo de dos jornadas,
en horario de mañana.
Los casos están basados en proyectos
reales desarrollados por nuestro equipo de consultores.
El curso es financiable a través de la Fundae,
y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la propia Fundación
CAI
Se puede descargar el programa del curso
en este enlace.
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Curso Superior de Logística Integral –Cuarte de
Huerva, Zaragoza- *** 3ª Edición ***
Cuándo: Del 19 de octubre de 2018 al 20 de diciembre de
2010. Los viernes, de 9.00 a 15.00 horas de la tarde, excepto una sesión
sesión, que se desarrolla en jueves.
Duración: 54 horas lectivas.
Dónde: En la Escuela de Negocios de la Fundación CAI, en
sus instalaciones de Cuarte de Huerva, en Zaragoza.
Temario: El curso de Logística Integral está integrado
por cinco módulos formativos independientes. Estos se podrán cursar tanto de
manera independiente como de manera conjunta. En ellos se analizarán diferentes
aspectos relacionados con la gestión de la cadena de suministro.
Los módulos en los que se divide en curso
son los siguientes:
+ Compras, aprovisionamientos y gestión de
stocks: 19 y 26 de octubre.
+ Logística de producción: 9 y 16 de
noviembre.
+ Gestión de Almacén y Técnicas de
Preparación de Pedidos: 23 y 30 de noviembre.
+ Transporte y Distribución Física: 14 y
20 de diciembre.
+ Cuadro de mando e indicadores: 13 de
diciembre.
El curso tendrá un enfoque
teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se
realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la
ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo
aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.
Los casos prácticos que se desarrollen
presencialmente en cada una de las sesiones, se complementarán con otros casos
prácticos opcionales que se facilitarán a los alumnos, para que puedan
complementar la formación impartida por su cuenta.
Los casos están basados en proyectos
reales desarrollados por nuestro equipo de consultores, lo que da a los
asistentes una visión muy amplia de lo que representa la gestión de la cadena
de suministro.
El curso es financiable a través de la Fundae,
y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la propia Fundación
CAI
Se puede descargar el programa del curso
en este enlace.
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Logística y Transporte: nuevas tendencias e innovaciones 4.0 –Irun-
Cuándo: Del 9 de octubre de 2018 al 13 de noviembre de
2018. Los martes y jueves, de 18.30 a 21.30 horas de la tarde.
Duración: 30 horas lectivas.
Dónde: En la Fundación ITC, en sus instalaciones de Irun,
en la Plaza Euskadi de Behobia.
Temario: En los últimos tiempos se está oyendo hablar
frecuentemente de la Industria 4.0, así como de la industria conectada. La
logística también se convierte en una herramienta que permite a las empresas
acercarse hacia esa industria conectada, garantizando que la información fluye
adecuadamente y con fiabilidad a lo largo de los diferentes eslabones de la
cadena logística.
Con la ventaja de que parte de estas
tendencias ya se están observando en los entornos de consultoría en los que
trabaja nuestro equipo de consultores.
En este curso de 30 horas de duración se
dará una visión de esta nueva cadena de suministro como una evolución de la
cadena logística actual. No se trata de un modelo totalmente disruptivo
respecto a lo que hacen las empresas hoy en día, sino que se persigue adaptar
los diferentes flujos a los nuevos canales para conseguir eficiencia
El curso está financiado parcialmente por
el Ministerio de Fomento, por lo que su matrícula solo asciende a 30 €.
Se puede descargar el programa del curso
en este enlace.
-CURSO
FINALIZADO-
Cuadro de Mando Logístico y Gestión de Indicadores –Mutilva, Navarra-
Cuándo: Del 6 de junio de 2018 al 13 de junio de 2018. Los
miércoles, de 16.30 a 20.30 horas de la tarde.
Duración: 8 horas lectivas.
Dónde: En el Club de Marketing de Navarra, en sus
instalaciones de Mutilva, en la Avenida Anaitasuna.
Temario: En este nuevo curso se impartirán los conceptos
relacionados con la implantación de un cuadro de mando que permita identificar
los indicadores que sirven para medir el desempeño de las diferentes funciones
de la gestión de la cadena de suministro.
Con esta filosofía, este curso es el
colofón a todos los módulos, y en él se desarrollan los diferentes indicadores
que sirven para identificar aquellas líneas de mejora susceptibles de ser
implantadas en el ámbito de la logística.
A lo largo del temario se desarrollará la
metodología de implantación de un cuadro de mando en el ámbito de la logística
en general, y se realizará la implantación práctica en dos modelos.
Por una parte se desarrollará un cuadro de
mando no financiero basado en un conjunto de indicadores a implantar en el área
de compras, almacenes y logística inversa, entre otras áreas.
Y por otra, el desarrollo de un cuadro de
mando presupuestario en un almacén distribuidor de mercancías, de manera que el
alumno se pueda llegar a familiarizar con las implicaciones que tiene trabajar
con un presupuesto dentro del ámbito de la logística y gestión de la cadena de
suministro.
Como suele ser habitual en la formación
que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico con la
aplicación de los dos casos prácticos propuestos, de modo que los alumnos
pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación
posterior en la empresa.
El curso es financiable a través de la
Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del
Club de Marketing.
Se puede descargar el programa del curso
en este enlace.
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Cuándo: Del 7 de mayo de 2018 al 28 de mayo de 2018. Los
miércoles, de 16.30 a 20.30 horas de la tarde.
Duración: 16 horas lectivas.
Dónde: En el Club de Marketing de Navarra, en sus
instalaciones de Mutilva, en la Avenida Anaitasuna.
Temario: Este módulo formativo se centra en el desarrollo
del transporte y la distribución física, como parte imprescindible para
conseguir la eficiencia en la gestión de la cadena de suministro. Se trata de
una de las funciones más importantes dentro de la logística, y a la que
frecuentemente no se le presta suficiente atención, puesto que parece que la
contratación del transporte es muy sencilla.
En este nuevo módulo se impartirán
diferentes conceptos relacionados con la gestión del transporte dentro de la
empresa, analizando los diferentes modos de transporte existentes en la
actualidad: marítimo, aéreo, carretera, ferrocarril y multimodalidad, con casos
prácticos directamente aplicables en el entorno de la empresa.
El transporte representa el último eslabón
dentro de la cadena de suministro a la hora de entregar las mercancías a los
clientes, o el primero antes de recepcionarlas en los almacenes tras haber sido
compradas por nuestros departamentos de compras. Es de vital importancia y
muchas veces en él recae la necesidad de poder dar un buen servicio a nuestros
clientes.
Se considera frecuentemente como un coste,
y que no aporta mayor valor a la gestión de la cadena de suministro, lo que
frecuentemente conduce a la toma de decisiones incorrectas dentro del ámbito
del suministro.
¿Nos hemos planteado actualizar nuestro
sistema de transporte?. ¿Nos merece la pena implantar sistemas de milk-run para
recoger mercancías en casa de nuestros proveedores?. ¿Elegimos el medio de
transporte más adecuado o solo nos basamos en el precio?. Son muchas las
preguntas que se deben hacer a la hora de implantar el sistema de transporte
más adecuado dentro de la empresa.
Dentro del curso se dará una visión global
del mismo, atendiendo a muy diversos aspectos. Se prestará atención a los
diferentes modos de transporte: marítimo, aéreo, ferrocarril, intermodal,
carretera en carga completa y en carga fraccionada, así como la distribución
capilar. Esta última es el último eslabón necesario para poder dar servicio a
los clientes de una manera eficiente, y un sector en el que nuestra consultoría
tiene especial relevancia por los proyectos desarrollados en los últimos años.
Se analizarán los costes de transporte en
función del medio de transporte elegido, y las implicaciones de los Incoterms
en las operativas específicas de transporte marítimo y aéreo.
En este módulo se impartirán todos
aquellos aspectos relacionados con una gestión eficiente del transporte, de
manera que se pueda elegir el medio adecuado para dar un adecuado servicio al
cliente, y con una correcta imputación de los costes asociados que garanticen
un margen adecuado a las operaciones de compra venta.
Se analizará tanto la operativa de
transporte nacional como la de transporte internacional.
El curso es financiable a través de la
Fundae, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de
Marketing para las empresas socias.
Se puede descargar el programa del curso
en este enlace.
-CURSO
FINALIZADO-
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Gestión de Almacenes y técnicas de preparación de pedidos
–Mutilva, Navarra-
Cuándo: Del 11 de abril de 2018 al 2 de mayo de 2018. Los
miércoles, de 16.30 a 20.30 horas de la tarde.
Duración: 16 horas lectivas.
Dónde: En el Club de Marketing de Navarra, en sus
instalaciones de Mutilva, en la Avenida Anaitasuna.
Temario: En curso se impartirán diferentes conceptos
relacionados con la gestión del almacén, prestando especial atención a la
gestión de la preparación de pedidos, que, generalmente, es una de las tareas
que más recursos requiere a la hora de diseñar los procesos de gestión
operativa de un almacén.
Existe la creencia de que el almacén es un
mal necesario dentro de la empresa. Se considera frecuentemente como un simple
coste, y que no aporta mayor valor a la gestión de la cadena de suministro, lo
que frecuentemente conduce a la toma de decisiones incorrectas a la hora de
dedicarle recursos para su diseño y funcionamiento. Pero realmente el almacén
es un pulmón que permite dar servicio tanto a las propias líneas de producción,
como a los clientes finales.
Frecuentemente en las empresas, en
particular en aquellas de entornos manufactureros, se olvidan de la importancia
de una adecuada gestión del almacén, ya que se considera que éste es un mal
necesario para la gestión de la empresa. Es habitual que al almacén no se le
dediquen recursos suficientes en el tiempo, lo que provoca ineficiencia en la
manipulación de las mercancías.
Cuando la empresa descubre este error y
dedica recursos suficientes para su análisis, gestión y optimización,
frecuentemente se queda sorprendida de las grandes ventajas que se pueden
conseguir con una gestión eficiente de los mismos.
Lo mismo ocurre en las empresas
distribuidoras en los que los costes de manipulación de las mercancías
representan un porcentaje del gasto de gestión nada despreciable en el día a
día de la empresa. Una eficiente organización del almacén, así como un sistema
de preparación de pedidos, reducen los costes e incrementan el margen neto,
garantizando además un servicio eficiente al cliente.
En algunos casos se opta por la
implantación directa de un Sistema de Gestión de Almacén, pero una implantación
mal guiada y mal coordinada puede ser un fracaso. En este aspecto, los
consultores especializados en gestión de almacenes permiten definir
adecuadamente los procesos y cómo se deben ejecutar dentro de la operativa normal
de la empresa, y buscar la tecnología más adecuada que se adapte a los
requerimientos de la empresa.
En este módulo se impartirán todos
aquellos aspectos relacionados con una gestión eficiente de los almacenes de la
empresa: organización, tipología de almacenes, medios de manutención, sistemas
de preparación de pedidos, etc. Y sin olvidar la tecnología y las
peculiaridades de los Sistemas de Gestión de Almacén.
Como suele ser habitual en la formación
que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya
que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de
diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo
que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la
implantación posterior en la empresa.
Los casos están basados en proyectos
reales desarrollados por nuestro equipo de consultores, ya que la
reorganización de los almacenes y la selección de herramientas de Gestión de
Almacén es una de las líneas de actividad principales de la Empresa.
El curso es financiable a través de la
Fundae, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de
Marketing para las empresas socias.
Se puede descargar el programa del curso
en este enlace.
-CURSO
FINALIZADO-
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Logística de Producción –Mutilva, Navarra-
Cuándo: Del 7 de marzo de 2018 al 28 de marzo de 2018. Los
miércoles, de 16.30 a 20.30 horas de la tarde.
Duración: 16 horas lectivas.
Dónde: En el Club de Marketing de Navarra, en sus
instalaciones de Mutilva, en la Avenida Anaitasuna.
Temario: En este nuevo programa se desarrollarán aspectos
clave de la gestión de producción dentro de la empresa, parte de los cuales
complementan aquellos aspectos tratados dentro de la parte de gestión de los
stocks de artículos de demanda independiente.
Las tendencias dentro del ámbito de la
logística frecuentemente hablan de técnicas como el Lean Manufacturing,
encaminadas a evitar el desperdicio, y de herramientas de trabajo como el
6-sigma o el Value Stream Mapping. Sin olvidarnos del SMED.
Pero frecuentemente se olvidan de la
existencia de otros niveles de planificación y de diversas técnicas que son la
base del cálculo de las necesidades de materiales desde hace muchos años, y que
en muchas ocasiones no están adecuadamente implantadas en las empresas. Tal es
el caso de la planificación agregada, o el propio cálculo de las necesidades de
materiales a través del MRP.
En el curso se atenderán tanto a las
técnicas clásicas de planificación y dimensionado de la producción, como a
herramientas actuales como el VSM, la filosofía Lean, o la propia Teoría de las
Limitaciones como vía de encontrar cuellos de botella que bloquean el óptimo
rendimiento de los recursos de la empresa.
También se desarrollará un caso práctico
sobre SMED, para poder valorar la adecuación de desarrollar programas de cambio
rápido de herramientas y utillajes en planta.
Como suele ser habitual en la formación
que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya
que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de
diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo
que los alumnos pueden desarrollar un enfoque práctico de todo lo aprendido en
clase que facilitará la implantación posterior en la empresa.
Los casos están basados en proyectos
reales desarrollados por nuestro equipo de consultores.
El curso es financiable a través de la
Fundae, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de
Marketing para las empresas socias.
Se puede descargar el programa del curso
en este enlace.
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Compras, aprovisionamientos y gestión de stocks –Mutilva,
Navarra-
** Décima Edición en Navarra **
Cuándo: Del 7 de febrero de 2018 al 28 de febrero de 2018.
Los miércoles, de 16.30 a 20.30 horas de la tarde.
Duración: 16 horas lectivas.
Dónde: En el Club de Marketing de Navarra, en sus
instalaciones de Mutilva, en la Avenida Anaitasuna.
Temario: Se trata del primer módulo dentro del curso
superior de logística que se imparte en el Club de Marketing de Navarra.
Se trata de un curso en el que se
impartirán todos aquellos conceptos y aspectos críticos para realizar una
gestión de las compras y de los stocks con eficiencia, valorando las diferentes
fases que se deben seguir en el proceso de la compra. Posteriormente se hablará
sobre la negociación y su importancia a la hora de conseguir acuerdos
trascendentales con nuestros clientes.
Se prestará especial atención a los
aspectos relacionados con la gestión de stocks, dotando a los asistentes de las
herramientas adecuadas para poder desarrollar una gestión de stocks eficiente.
Entre ellas, se analizarán los diferentes modelos para calcular los stocks de
seguridad, puntos de pedido, tamaños de lote, coberturas de stock, etc.
El curso será impartido por Javier Pérez
de Isla, socio director de JPIsla Asesores y Consultoría Logística, empresa con
una gran experiencia en el ámbito de la consultoría y la formación logística y
de gestión de la cadena de suministro.
A lo largo de sus 16 horas de duración, y
en cuatro jornadas, en el curso se desarrollará de manera teórica aquellos
aspectos clave de la gestión de las compras, pasando por las diferentes fases
que componen el proceso de compras, tanto en el caso de compras repetitivas
como de compras puntuales de bienes de equipo y elementos similares.
Se atenderá a los diferentes aspectos que
debe tener en cuenta un profesional de la compra a la hora de gestionar los
presupuestos de la compra.
Por último, se desarrollará el concepto de
la negociación en la compra, como vía de llegar a acuerdos ventajosos con los
clientes que permitan conseguir eficiencia en el aprovisionamiento. Se
valorarán las diferentes técnicas existentes y se profundizará con el alumnado
los diferentes métodos de negociación que pueden existir.
Como suele ser habitual en la formación
que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya
que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de
diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo
que los alumnos pueden desarrollar un enfoque práctico de todo lo aprendido en
clase que facilitará la implantación posterior en la empresa.
Los casos están basados en proyectos
reales desarrollados por nuestro equipo de consultores.
El curso es financiable a través de la
Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del
Club de Marketing.
Se puede descargar el programa del curso
en este enlace.
-CURSO FINALIZADO-
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Curso Superior de Logística Integral –Mutilva, Navarra-
** Décima Edición en Navarra **
Cuándo: Del 7 de febrero de 2018 al 13 de junio de 2018.
Los miércoles, de 16.30 a 20.30 horas de la tarde.
Duración: 72 horas lectivas.
Dónde: En el Club de Marketing de Navarra, en sus
instalaciones de Mutilva, en la Avenida Anaitasuna.
Temario: El curso completo está formado por cinco módulos
formativos independientes. Estos se podrán cursar tanto de manera independiente
como de manera conjunta. En ellos se analizarán diferentes aspectos
relacionados con la gestión de la cadena de suministro.
Los módulos en los que se divide en curso
son los siguientes:
+ Compras, aprovisionamientos y gestión de
stocks.
+ Logística de producción.
+ Gestión de Almacén y Técnicas de
Preparación de Pedidos.
+ Transporte y Distribución Física.
+ Cuadro de mando e indicadores.
La duración del curso será de 72 horas
lectivas.
El curso se celebrará los miércoles, desde
las 16:30 horas hasta las 20:30 horas, de manera que interfiera lo menos
posible en la actividad profesional de los alumnos, y dará comienzo el próximo 7
de febrero, y concluirá el 13 de junio, de manera que cada uno de los módulos
se desarrollar en bloques de cuatro semanas, excepto el último, que solo son dos
sesiones lectivas.
Como suele ser habitual en la formación
que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya
que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de
diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo
que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la
implantación posterior en la empresa. En cada sesión se desarrollará como
mínimo un caso práctico.
Los casos están basados en proyectos
reales desarrollados por nuestro equipo de consultores, lo que da a los
asistentes una visión muy amplia de lo que representa la gestión de la cadena
de suministro.
Existe la posibilidad de atender a los
módulos individuales por separado, que se irán publicitando por separado.
El curso es financiable a través de la
Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del
Club de Marketing para las empresas socias del mismo.
Se puede descargar el programa del curso
en este enlace.
Con ésta, serán diez las ediciones que se
han desarrollado en Pamplona, y dos ediciones que se han desarrollado en
Zaragoza, en las instalaciones de la Escuela de Negocio de la CAI.
-CURSO FINALIZADO-
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MF1005, Optimización de la Cadena Logística –Mutilva,
Navarra-
Cuándo: Del 15 de enero de 2018 al 7 de febrero de 2018.
De lunes a viernes, de 9.00 a 14.15 horas. 5 horas lectivas al día.
Duración: 90 horas lectivas.
Dónde: En el Club de Marketing de Navarra, en sus
instalaciones de Mutilva, en la Avenida Anaitasuna.
Temario: Este Módulo Formativo es un módulo transversal
que forma parte de diversos certificados de profesionalidad en el ámbito de la
Gestión de la cadena de suministro, como es el caso de COML0210, de
optimización del aprovisionamiento, o el COML0309, gestión óptima de almacenes.
Este curso, por tanto, está asociado a un
Certificado de Profesionalidad de nivel de cualificación 2 así como a
certificados de nivel 3. El Certificado de Profesionalidad es una acreditación
de carácter oficial y validez en todo el territorio nacional. El/la alumno/a
podrá solicitar a la Administración Laboral la acreditación oficial de los
módulos formativos superados en el curso.
En función del número de inscripciones y
del perfil de los candidatos, el centro podrá realizar una prueba de
conocimientos relacionados con el curso y/o solicitar algún documento adicional
como información complementaria y así poder seleccionar un grupo lo más
homogéneo posible.
Posibilidad de prácticas profesionales no
laborales en empresas de Navarra, según cumplimiento de la totalidad del módulo.
Se puede descargar el programa del curso,
junto con las instrucciones de inscripción, en este enlace. La inscripción
se debe realizar a través del Servicio Navarro de Empleo, que es quien financia el curso.
-CURSO FINALIZADO-
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Subcontratación Logística –Mutilva, Navarra-
Cuándo: El 18 de octubre de 2017, miércoles, de 16.30 a 20.30
horas de la tarde.
Duración: 4 horas lectivas.
Dónde: En el Club de Marketing de Navarra, en sus
instalaciones de Mutilva, en la Avenida Anaitasuna.
Temario: La externalización de los procesos logísticos es
una oportunidad que tienen las empresas para poder centrarse en aquellas tareas
que aportan un mayor valor al día a día de la misma, dejando que un tercero
asuma esas funciones que, de otra manera, restarían eficiencia al no ser el
corazón de la empresa.
Hoy por hoy, son cada vez más las empresas
que deciden dar un paso adelante y sacar fuera aquellas tareas que no son de
valor añadido para la misma, y para ello cuentan con un Operador Logístico para
su ejecución. Este operador es un experto en el desarrollo, ejecución y mejora
de los procesos logísticos, y aquí es donde realmente aporta valor a lo que
hace.
Con esto se consigue una mayor
flexibilidad en los procesos operativos de las empresas, permitiendo liberar
recursos internos y haciéndolas más eficientes.
El problema reside muchas veces en cómo
llevar a cabo ese proceso de externalización, y es aquí donde se producen los
mayores fracasos. Un proceso de externalización es delicado y se debe llevar a
cabo con cautela para evitar errores. Existen unas pautas básicas que se deben
seguir y que permiten llevar a buen puerto el proceso de externalización.
Dentro del seminario, veremos dichas
prácticas y las analizaremos en detalle para que aquellas empresas que deseen
acometer un proceso de externalización, tengan éxito en el proceso.
El seminario se desarrollará el miércoles
18 de octubre, desde las 16:30 horas hasta las 20:30 horas
El curso es gratuito para los socios del
Club de Marketing, así como para los clientes de Caixabank. Para más
información e inscripciones, acudir a la página web del Club de Marketing: www.clubdemarketing.org.
Se puede descargar el programa del curso
en este enlace.
-CURSO
FINALIZADO-
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MF1013, Transporte de Larga Distancia –Imarcoain,
Navarra-
Cuándo: Del 27 de septiembre de 2017 al 29 de noviembre
de 2017. Los martes y jueves, de 16.00 a 21.00 horas de la tarde.
Duración: 90 horas lectivas.
Dónde: En la Asociación Navarra de Empresas de
Transporte por Carretera y Logística – Anet, en Imarcoain, Navarra.
Temario: Dentro del Plan de Formación 2017 del Gobierno
de Navarra, la próxima semana dará comienzo un nuevo curso de transporte de
larga distancia basado en la estructura de certificados de profesionalidad del
módulo formativo MF1013.
El objetivo de la presente acción
formativa, es el de analizar la importancia del transporte de larga distancia
dentro de la cadena de suministro, y el impacto que éste tiene dentro del
comercio internacional en particular.
Tomando como referencia la estructura del
certificado de profesionalidad, dentro del temario se prestará atención a la
importancia de los Incoterms dentro del transporte de larga distancia
internacional. A partir de ellos, se analizará el transporte ferroviario, el
marítimo, el aéreo, la carretera y el multimodal.
El curso se desarrollará los martes y
jueves, desde las 16:00 horas hasta las 21:00 horas, de manera que interfiera
lo menos posible en la actividad profesional de los alumnos, y dará comienzo el
próximo 27 de septiembre, y concluirá el 29 de noviembre.
Como suele ser habitual en la formación
que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya
que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de
diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo
que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la
implantación posterior en la empresa.
Los casos están basados en proyectos
reales desarrollados por nuestro equipo de consultores, lo que da a los
asistentes una visión muy amplia de lo que representa la gestión de la cadena
de suministro.
El curso está totalmente financiado por el
Servicio Navarro de Empleo y está dirigido tanto a trabajadores por cuenta
propia y trabajadores por cuenta ajena en activo, así como a desempleados. Para
más información e inscripciones, ponerse en contacto con Anet, en el teléfono
948314092.
Se puede descargar el programa del curso
en este enlace.
-CURSO
FINALIZADO-
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