viernes, 6 de marzo de 2020

17 de marzo: Logística de Producción, cómo planificar y organizar la producción de manera eficiente

En poco más de una semana dará comienzo el segundo módulo del Curso de Logística de Producción que se imparte en Pamplona, bajo la organización del Club de Marketing de Navarra.


Los consultores de JPIsla Consultoría Logística impartirán a partir del 17 de marzo el módulo de Logística de Producción que forma parte del Curso Superior de Logística Integral que se está impartiendo en las instalaciones del Club de Marketing. Es la decimosegunda edición de este curso en Navarra.



La Planificación de la Producción generalmente no se tiene en consideración a la hora de diseñar los procesos logísticos, cuando no deja de ser una de las áreas que está bajo el ámbito de responsabilidad de la Dirección Logística. Es uno de los ámbitos fundamentales en los que hay que actuar para conseguir una adecuada sincronización de los flujos logísticos.

Los modelos de producción ajustada hablan de técnicas como el Lean Manufacturing, encaminadas a evitar el desperdicio, y de herramientas de trabajo como el 6-sigma o el Value Stream Mapping. Sin olvidarnos del SMED.



Pero frecuentemente se olvidan de la existencia de otros niveles de planificación y de diversas técnicas que son la base del cálculo de las necesidades de materiales desde hace muchos años, y que en muchas ocasiones no están adecuadamente implantadas en las empresas. Tal es el caso de la planificación agregada, o el propio cálculo de las necesidades de materiales a través del MRP. Una herramienta básica e imprescindible para conocer las necesidades de materiales de aquellos materiales de demanda dependiente.

En el curso se atenderán tanto a las técnicas clásicas de planificación y dimensionado de la producción, como a herramientas actuales como el VSM, se debatirá la filosofía Lean que no solo se aplica a entornos productivos, o la propia Teoría de las Limitaciones como vía de encontrar cuellos de botella que bloquean el óptimo rendimiento de los recursos de la empresa.

También se analizará la filosofía SMED, para poder valorar la adecuación de desarrollar programas de cambio rápido de herramientas y utillajes en planta.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden desarrollar un enfoque práctico de todo lo aprendido en clase que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Los casos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de consultores.

El curso es financiable a través de la Fundae, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing para las empresas socias.


Se puede descargar el temario en este enlace, y acceder a la página del Club de Marketing para la inscripción en este enlace.

viernes, 31 de enero de 2020

Ya está programada la 12º edición del Curso Superior de Logística que el equipo de consultores de JPIsla Consultoría Logística imparte en el Club de Marketing de Navarra

Una edición más, y con esta ya son 12, tenemos programado el Curso Superior de Logística en el que tratamos de dar una visión general de la importancia que tiene la Gestión de la Cadena de Suministro dentro de la empresa.


A mediados de febrero volveremos a impartir una nueva edición del Curso Superior de Logística que todos los años impartimos tanto en Navarra, como en Zaragoza, en el formato que venimos empleando a lo largo de estos años, pero actualizando los temarios a las necesidades que nos encontramos en los proyectos de consultoría que desarrollamos en empresas del entorno.



Como es habitual, el curso completo está formado por cinco módulos formativos que se pueden cursar tanto de manera independiente, como de manera agrupada. A lo largo de su desarrollo se analizarán diferentes aspectos relacionados con la gestión de la cadena de suministro.

Los módulos en los que se divide en curso son los siguientes: 

Compras, aprovisionamientos y gestión de stocks, donde desarrollaremos todos aquellos aspectos relacionados con el aprovisionamiento y la gestión de los materiales entrantes en la empresa. Tanto desde el punto de vista de la gestión estratégica de la compra, como de la gestión del aprovisionamiento y los stocks.

El segundo módulo lo denominamos: Logística de producción. En él se realiza el desarrollo de los conceptos necesarios para conseguir una adecuada planificación de la producción, desde los sistemas clásicos, pero sin olvidar las nuevas tendencias hacia la producción ajustada.

Gestión de Almacén y Técnicas de Preparación de Pedidos es el tercer módulo que compone el curso. Este es uno de nuestros módulos más exitosos en el que damos las pautas necesarias para poder realizar una reingeniería de los procesos de gestión de almacén.

El cuarto módulo versa sobre el Transporte y Distribución Física. Uno de nuestros módulos favoritos en el que se desarrollan los diferentes modos de transporte: marítimo, ferroviario, aéreo, multimodal y carretera en sus diferentes modalidades. Que permite tener una visión mucho más amplia sobre los costes del transporte y las implicaciones de los diferentes modos de transporte que se pueden escoger para mover las mercancías.

El curso concluye en junio con la impartición del último módulo que trata de Cuadro de mando e indicadores logísticos. Es el colofón de todos los módulos anteriores y permite reflexionar sobre cómo implantar un cuadro de mando dentro de la operativa logística.

La duración del curso es de 72 horas lectivas. Se imparte los martes, desde las 16:00 horas hasta las 20:00 horas, de manera que interfiera lo menos posible en la actividad profesional de los alumnos, y dará comienzo el próximo 18 de febrero, y concluirá el 23 de junio, de manera que cada uno de los módulos se desarrollar en bloques de cuatro semanas, excepto el último, que solo son dos sesiones lectivas.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa. En cada sesión se desarrollará como mínimo un caso práctico

Los casos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de consultores, lo que da a los asistentes una visión muy amplia de lo que representa la gestión de la cadena de suministro.

Tanto el curso completo, como los módulos individuales en caso de asistir solo a alguno de ellos, son financiables a través de la Fundae, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing para las empresas socias del mismo.


Se puede descargar el programa del curso en este enlace.

sábado, 21 de diciembre de 2019

El Club de Marketing de Navarra imparte un Módulo Formativo de Organización de Almacenes dentro del certificado de profesionalidad de Gestión de Almacenes – COML0309

Se trata del Módulo Formativo 1014, de Organización de Almacenes, que se imparte dentro del certificado de profesionalidad de Gestión de Almacenes. El programa formativo está subvencionado por el Servicio Navarro de Empleo y el Servicio Público de Empleo Estatal, y dirigido preferentemente a desempleados.




Los consultores de JPIsla Consultoría Logística van a impartir el Módulo Formativo MF1014_03, d Organización de Almacenes, en un curso organizado por el Club de Marketing de Navarra y que está totalmente subvencionado por el Servicio Navarro de Empleo y el Servicio Público de Empleo Estatal, y que se recoge dentro del programa dirigido preferentemente a personas desempleadas.

Se trata de uno de los tres módulos formativos que conforman el certificado de profesionalidad y que está compuesto a su vez por las siguientes unidades formativas:

UF0926: Diseño y Organización del almacén, con una duración de 80 horas.
UF0927: Gestión del equipo de trabajo en el almacén, que se imparte durante 30 horas lectivas.
UF0928: Seguridad y prevención de riesgos laborales en el almacén, con una duración de 30 horas.

El curso se desarrolla siguiendo la estructura desarrollada por el Incual, y permite capacitar a los alumnos asistentes de cara a poder realizar la operación y diseño de almacenes con una cierta complejidad operativa.


La impartición del módulo combinará la exposición teórica de los temas, con el desarrollo de un gran número de casos prácticos por parte de los alumnos, así como pruebas de evaluación periódicas. Estos certificados de profesionalidad tienen un carácter oficial, por lo que aprobar este módulo supone tener ya realizado parte del certificado profesionalidad completo.

La experiencia del equipo de consultores de JPIsla Consultoría Logística dentro del ámbito de la gestión de la cadena de suministro, permite a los alumnos recibir una formación práctica, con la visión de los problemas que se encuentran las empresas en su día a día, más allá del mero ámbito académico.

Este curso, cofinanciado por el Servicio Navarro de Empleo y el Servicio de Empleo estatal, está dirigido preferentemente a personas en búsqueda activa de empleo, que quieran ampliar su formación obtener los certificados de profesionalidad que permitan acreditar su experiencia dentro del ámbito de la logística.


El Club de Marketing ya lleva varios años desarrollando formación en Certificados de Profesionalidad dentro del ámbito de la Logística, con la colaboración de la consultora JPIsla Asesores y Consultoría Logística, S.L.

Se puede obtener más información del curso en este enlace, y ver las instrucciones de inscripción al mismo en este otro enlace.

domingo, 15 de diciembre de 2019

Cerramos el año 2019 impartiendo un curso de Cuadro de Mando Logístico e Indicadores en Zaragoza

Se trata del último módulo formativo que se imparte dentro del Curso de Logística Integral que se está desarrollando en las instalaciones de la Escuela de Negocios de la Fundación CAI desde el mes de octubre.


El próximo día 19 de diciembre concluye la cuarta edición del Curso de Logística Integral que el equipo de consultores de JPIsla Consultoría Logística viene impartiendo en Zaragoza desde el mes de octubre. Y lo hace con el desarrollo de la última pastilla formativa: Cuadro de Mando Logístico.

Se trata de un módulo formativo que realmente se corresponde con el resumen a todos los módulos que se suelen impartir dentro curso de logística integral, y que incluye el desarrollo de los indicadores clave a la hora de establecer un cuadro de mando en el ámbito de la logística que alcance todos los centros de coste logístico.



En este curso se impartirán los conceptos relacionados con la implantación de un cuadro de mando que permita identificar los indicadores que sirven para medir el desempeño de las diferentes funciones de la gestión de la cadena de suministro. 

Una de las grandes máximas dentro de la gestión empresarial, y en particular en el ámbito de la logística, es que aquello que no se puede medir, no se puede mejorar, por lo que surge el cuadro de mando logístico como una herramienta que permite traducir la estrategia de la empresa en un conjunto de indicadores que facilitan la medición del desempeño dentro del ámbito de la logística.



Dentro de los proyectos que desarrolla nuestra empresa, detectamos frecuentemente que este es uno de los puntos débiles con los que se encuentran nuestros clientes: la falta de medición de los resultados en el ámbito de la logística en general, tanto en lo que respecta a indicadores financieros como en lo que respecta a indicadores no financieros.

Con esta filosofía, este curso es el colofón a todos los módulos, y en él se desarrollan los diferentes indicadores que sirven para identificar aquellas líneas de mejora susceptibles de ser implantadas en el ámbito de la logística.

A lo largo del temario se desarrollará la metodología de implantación de un cuadro de mando en el ámbito de la logística en general, y se realizará la implantación práctica en un modelo.

Se realizará el desarrollo de un cuadro de mando presupuestario en un almacén distribuidor de mercancías, de manera que el alumno se pueda llegar a familiarizar con las implicaciones que tiene trabajar con un presupuesto dentro del ámbito de la logística y gestión de la cadena de suministro.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico con la aplicación del caso práctico propuesto, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

El curso es financiable a través de la Fundae, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la Escuela de Negocios de la CAI.

Se puede descargar el temario del curso en este enlace.