sábado, 21 de diciembre de 2019

El Club de Marketing de Navarra imparte un Módulo Formativo de Organización de Almacenes dentro del certificado de profesionalidad de Gestión de Almacenes – COML0309

Se trata del Módulo Formativo 1014, de Organización de Almacenes, que se imparte dentro del certificado de profesionalidad de Gestión de Almacenes. El programa formativo está subvencionado por el Servicio Navarro de Empleo y el Servicio Público de Empleo Estatal, y dirigido preferentemente a desempleados.




Los consultores de JPIsla Consultoría Logística van a impartir el Módulo Formativo MF1014_03, d Organización de Almacenes, en un curso organizado por el Club de Marketing de Navarra y que está totalmente subvencionado por el Servicio Navarro de Empleo y el Servicio Público de Empleo Estatal, y que se recoge dentro del programa dirigido preferentemente a personas desempleadas.

Se trata de uno de los tres módulos formativos que conforman el certificado de profesionalidad y que está compuesto a su vez por las siguientes unidades formativas:

UF0926: Diseño y Organización del almacén, con una duración de 80 horas.
UF0927: Gestión del equipo de trabajo en el almacén, que se imparte durante 30 horas lectivas.
UF0928: Seguridad y prevención de riesgos laborales en el almacén, con una duración de 30 horas.

El curso se desarrolla siguiendo la estructura desarrollada por el Incual, y permite capacitar a los alumnos asistentes de cara a poder realizar la operación y diseño de almacenes con una cierta complejidad operativa.


La impartición del módulo combinará la exposición teórica de los temas, con el desarrollo de un gran número de casos prácticos por parte de los alumnos, así como pruebas de evaluación periódicas. Estos certificados de profesionalidad tienen un carácter oficial, por lo que aprobar este módulo supone tener ya realizado parte del certificado profesionalidad completo.

La experiencia del equipo de consultores de JPIsla Consultoría Logística dentro del ámbito de la gestión de la cadena de suministro, permite a los alumnos recibir una formación práctica, con la visión de los problemas que se encuentran las empresas en su día a día, más allá del mero ámbito académico.

Este curso, cofinanciado por el Servicio Navarro de Empleo y el Servicio de Empleo estatal, está dirigido preferentemente a personas en búsqueda activa de empleo, que quieran ampliar su formación obtener los certificados de profesionalidad que permitan acreditar su experiencia dentro del ámbito de la logística.


El Club de Marketing ya lleva varios años desarrollando formación en Certificados de Profesionalidad dentro del ámbito de la Logística, con la colaboración de la consultora JPIsla Asesores y Consultoría Logística, S.L.

Se puede obtener más información del curso en este enlace, y ver las instrucciones de inscripción al mismo en este otro enlace.

domingo, 15 de diciembre de 2019

Cerramos el año 2019 impartiendo un curso de Cuadro de Mando Logístico e Indicadores en Zaragoza

Se trata del último módulo formativo que se imparte dentro del Curso de Logística Integral que se está desarrollando en las instalaciones de la Escuela de Negocios de la Fundación CAI desde el mes de octubre.


El próximo día 19 de diciembre concluye la cuarta edición del Curso de Logística Integral que el equipo de consultores de JPIsla Consultoría Logística viene impartiendo en Zaragoza desde el mes de octubre. Y lo hace con el desarrollo de la última pastilla formativa: Cuadro de Mando Logístico.

Se trata de un módulo formativo que realmente se corresponde con el resumen a todos los módulos que se suelen impartir dentro curso de logística integral, y que incluye el desarrollo de los indicadores clave a la hora de establecer un cuadro de mando en el ámbito de la logística que alcance todos los centros de coste logístico.



En este curso se impartirán los conceptos relacionados con la implantación de un cuadro de mando que permita identificar los indicadores que sirven para medir el desempeño de las diferentes funciones de la gestión de la cadena de suministro. 

Una de las grandes máximas dentro de la gestión empresarial, y en particular en el ámbito de la logística, es que aquello que no se puede medir, no se puede mejorar, por lo que surge el cuadro de mando logístico como una herramienta que permite traducir la estrategia de la empresa en un conjunto de indicadores que facilitan la medición del desempeño dentro del ámbito de la logística.



Dentro de los proyectos que desarrolla nuestra empresa, detectamos frecuentemente que este es uno de los puntos débiles con los que se encuentran nuestros clientes: la falta de medición de los resultados en el ámbito de la logística en general, tanto en lo que respecta a indicadores financieros como en lo que respecta a indicadores no financieros.

Con esta filosofía, este curso es el colofón a todos los módulos, y en él se desarrollan los diferentes indicadores que sirven para identificar aquellas líneas de mejora susceptibles de ser implantadas en el ámbito de la logística.

A lo largo del temario se desarrollará la metodología de implantación de un cuadro de mando en el ámbito de la logística en general, y se realizará la implantación práctica en un modelo.

Se realizará el desarrollo de un cuadro de mando presupuestario en un almacén distribuidor de mercancías, de manera que el alumno se pueda llegar a familiarizar con las implicaciones que tiene trabajar con un presupuesto dentro del ámbito de la logística y gestión de la cadena de suministro.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico con la aplicación del caso práctico propuesto, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

El curso es financiable a través de la Fundae, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la Escuela de Negocios de la CAI.

Se puede descargar el temario del curso en este enlace.

martes, 26 de noviembre de 2019

Análisis y Diseño del Transporte y la Distribución Física: una vía para la optimización de costes logísticos

El próximo 5 de diciembre, los consultores de JPIsla Consultoría Logística impartirán una nueva edición del Curso de Transporte y Distribución Física en Zaragoza, en la Escuela de Negocios de la CAI, dentro del Curso de Logística que se está desarrollando desde octubre, y al que se puede asistir de manera independiente.


Dentro del curso de Logística Integral que los consultores de JPIsla Consultoría Logística están impartiendo en la Escuela de Negocios de la CAI, a primeros de diciembre dará comienzo el cuarto módulo: Transporte y Distribución Física. 


Este nuevo curso se centra en el análisis, diseño y gestión del transporte y de la distribución física, como parte imprescindible para conseguir la eficiencia en la gestión de la cadena de suministro. Se trata de una de las funciones más importantes dentro de la logística, a la que frecuentemente no se le presta suficiente atención, y es uno de los programas estrella de nuestra empresa consultora.

Dentro del desarrollo del mismo se impartirán y debatirán con los diferentes conceptos relacionados con la gestión del transporte, analizando los variados modos de transporte existentes: marítimo, aéreo, carretera, ferrocarril y multimodalidad, tanto desde un punto de vista normativo-teórico, como con el desarrollo casos prácticos directamente aplicables en el entorno de la empresa.


El transporte representa el último eslabón dentro de la cadena de suministro a la hora de entregar las mercancías a los clientes, o el primero antes de recibirlas en los almacenes. Es de vital importancia y muchas veces en él recae la necesidad de poder dar un buen servicio a nuestros clientes. 

Se considera frecuentemente como un coste, y que no aporta mayor valor a la gestión de la cadena de suministro, lo que frecuentemente conduce a la toma de decisiones incorrectas dentro del ámbito del suministro.

¿Nos hemos planteado actualizar nuestro sistema de transporte y analizar si realmente lo estamos haciendo bien?. 

¿Nos merece la pena implantar sistemas de milk-run para recoger mercancías en casa de nuestros proveedores?. 

¿Elegimos el medio de transporte y el colaborador más adecuado, o solo nos basamos en el precio?. 

Estas y otras son algunas de las preguntas que se deben hacer a la hora de implantar el sistema de transporte más adecuado dentro de la empresa.

Se pretende facilitar una visión global del mismo, atendiendo a muy diversos aspectos. Se prestará atención a los diferentes modos de transporte: marítimo, aéreo, ferrocarril, intermodal, carretera en carga completa y en carga fraccionada, así como la distribución capilar. Esta última es el último eslabón necesario para poder dar servicio a los clientes de una manera eficiente, y un sector en el que nuestra consultoría tiene especial relevancia por los proyectos desarrollados en los últimos años, y porque las nuevas tendencias dentro del consumo están haciendo que este tipo de distribución se incremente exponencialmente.

Analizaremos los costes de transporte en función del medio de transporte elegido.

Y debatiremos todos aquellos aspectos relacionados con una gestión eficiente del transporte, de manera que se pueda elegir el medio adecuado para dar un adecuado servicio al cliente, y con una correcta imputación de los costes asociados que garanticen un margen adecuado a las operaciones de compra venta, tanto en operativas nacionales como internacionales.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Se desarrollarán casos prácticos de sendas importaciones de mercancías por transporte marítimo y transporte aéreo. También se desarrollarán casos prácticos de transporte por carretera, tanto en carga completa, como en carga fraccionada y en distribución capilar.
El curso es financiable a través de la Fundae, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la propia Escuela de Negocios de la CAI.

Se puede descargar el programa del curso en este enlace y la nota de prensa en este enlace.

sábado, 16 de noviembre de 2019

El 21 y 28 de noviembre, la Escuela de Negocios de la CAI organiza una nueva edición del curso de Gestión de Almacenes y Técnicas de Preparación de Pedidos

El equipo de consultores de JPIsla Consultoría Logística, impartirá a partir de este próximo jueves el nuevo módulo del Curso de Logística que desarrolla la Fundación CAI en Zaragoza: Gestión de Almacenes y Técnicas de Preparación de Pedidos.


Tras la impartición de los módulos de Gestión de Compras y Aprovisionamientos, y de Logística de Producción, próximamente se impartirá el tercer módulo del Curso de Logística que durante los últimos años el equipo de consultores de JPIsla Consultoría Logística ha impartido en Zaragoza de la mano de la Escuela de Negocios de la CAI. 


Este módulo formativo versa sobre la Gestión de Almacenes en general y trata de aquellos aspectos que son críticos para una gestión eficiente de los materiales dentro de la empresa. En este nuevo módulo se impartirán conceptos relacionados con la gestión del almacén, prestando especial atención a la gestión de la preparación de pedidos, que es una de las tareas que más recursos requiere a la hora de diseñar los procesos de gestión operativa de un almacén.

Existe la creencia de que el almacén es un mal necesario dentro de la empresa. Se considera frecuentemente como un simple coste, y que no aporta mayor valor a la gestión de la cadena de suministro, lo que frecuentemente conduce a la toma de decisiones incorrectas a la hora de dedicarle recursos para su diseño y funcionamiento. Se tiende a automatizar tareas con un retorno de inversión injustificable.

Frecuentemente en las empresas, en particular en aquellas de entornos manufactureros, se olvidan de la importancia de una adecuada gestión del almacén, ya que se considera que éste es un mal necesario para la gestión de la empresa. Es habitual que al almacén no se le dediquen recursos suficientes en el tiempo, lo que provoca ineficiencia en la manipulación de las mercancías.


Es crucial implantar la gestión por procesos dentro de las operativas de gestión de almacenes.

Lo mismo ocurre en las empresas distribuidoras en los que los costes de manipulación de las mercancías representan un porcentaje del gasto de gestión nada despreciable en el día a día de la empresa. Una eficiente organización del almacén, así como un sistema de preparación de pedidos, reducen los costes e incrementan el margen neto, garantizando además un servicio eficiente al cliente, sin olvidar esa gestión por procesos que nuestro equipo de consultores despliega en los proyectos de optimización de almacenes.

En este módulo se impartirán todos aquellos aspectos relacionados con una gestión eficiente de los almacenes de la empresa: organización, tipología de almacenes, medios de manutención, sistemas de preparación de pedidos, etc. Y sin olvidar la tecnología y las peculiaridades de los Sistemas de Gestión de Almacén. 

Los variados proyectos de consultoría en los que ha participado nuestra empresa permiten afirmar que la implantación de un SGA requiere el análisis detallado de los procesos, y una reingeniería de los mismos a la hora de implantar estas herramientas. Y siempre desarrollar el proceso de manera guiada por consultores independientes.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Los casos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de consultores, ya que la reorganización de los almacenes y la selección de herramientas de Gestión de Almacén es una de las líneas de actividad principales de la Empresa.
El curso es financiable a través de la Fundae, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la propia Escuela de Negocios.

Se puede descargar el programa del curso en este enlace y la nota de prensa en este enlace.