lunes, 28 de julio de 2014

La Subcontratación de Servicios Logísticos pisa el freno

Hoy aparecía en los medios especializados del sector, algunas reseñas sobre el último estudio de la Consultora Miebach sobre externalización logística. Aquí os dejamos las reseñas de Logística Profesional, y de Logística y Transporte.

Las dos con titulares muy fatalistas, reflejan lo que indica el estudio y que parecía una tendencia del mercado que nadie quería asumir: Las Empresas son reacias a subcontratar nuevos servicios logísticos.


En los últimos tiempos, tanto las grandes consultoras como muchos operadores logísticos se han dedicado a "vender" las bondades de la subcontratación: ahorros, ahorros y ahorros, y en menor medida flexibilidad, que era nuestro argumento principal como consultores y formadores.

Esto llevó a una fiebre de externalización, y a operativas externalizadas que no conseguían los resultados previstos, ni en reducción de costes, ni en flexibilidad. En muchas ocasiones, por no seguir las pautas básicas que se deben seguir a la hora de acometer un proceso de externalización logística y considerar todos aquellos aspectos que hay que tener en cuenta:

  • Valoración de nuestros servicios actuales.
  • Adecuada definición del cuaderno de cargas y pliego de condiciones.
  • Valoración de los costes ocultos de la externalización.
  • No tener en cuenta lo que puede ocurrir al final del contrato.
  • Etc.
Esto ha provocado que a la hora de terminar alguno de esos contratos, y visto que los resultados no han sido tan buenos como se esperaban, ciertos clientes están optando por internalizar sus servicios y hacer una reingeniería de los mismos, bien internamente, o bien con ayuda de empresas como la nuestra.

La primera fase del proceso de subcontratación puede servir ya como una reingeniería de procesos. Nuestra experiencia nos reafirma que con un adecuado análisis y redefinición de los procesos internos, muchas externalizaciones se quedan paradas. Los ahorros que se consiguen internamente superan con creces las posibles ventajas de la externalización.

Pero ojo, LA EXTERNALIZACIÓN NO ES MALA, sin duda, que no se nos mal interprete, sino que lo adecuado es hacer el proceso de externalización con mucho detalle y mimo, y no olvidarse de nada de lo que hay que considerar.

Lo mejor, es que aquellas empresas que estén planteándose una externalización, cuenten con la ayuda de la visión externa de un buen equipo de consultores que sepan identificar todos los costes y pongan negro sobre blanco las ventajas y los inconvenientes del outsourcing.

viernes, 25 de julio de 2014

En Septiembre comenzamos el curso con nuevas programaciones en La Rioja y Navarra

El próximo mes de septiembre comenzaremos el curso con la impartición de nuevos cursos de formación en el ámbito de la logística y gestión de la cadena de suministro.



En este caso nuestra consultora tiene programadas dos acciones formativas en colaboración con los Club de Marketing, tanto de La Rioja, como de Navarra.

En La Rioja se impartirá un curso de 35 horas de duración sobre Gestión de Compras y Stocks con Excel, que dará comienzo el miércoles, 3 de septiembre.

En Navarra arrancaremos el 9 de septiembre con la impartición del módulo formativo MF1005, correspondiente a “Optimización de la cadena Logística”, que se incluye en diversos certificados de profesionalidad del ámbito de la logística y de la gestión de la cadena de suministro. Se trata de un módulo transversal sobre logística. El curso tiene 90 horas de duración.

En ambos casos, los cursos son subvencionados por los Servicios de Empleo autonómicos y el número de plazas es limitado. Las inscripciones se realizarán por orden de solicitud, siempre que se cumplan los requisitos marcados.

Descargar la nota de prensa en este link.

Concluimos el curso escolar con un nuevo récord de alumnos formados

JPIsla concluye un nuevo curso con otro nuevo récord de alumnos formados dentro del área de la logística empresarial.

Durante el curso académico 2013-2014, se han impartido muy diversos cursos de formación en diferentes centros: Club de Marketing de Navarra, de La Rioja, Escuela de Negocios de la CAI, Cámaras de Comercio, Fundación ITC, o Instituto Vasco de Logística, entre otros.


Este año hemos consolidado los cursos que se imparten dentro del ámbito de la logística, incorporando temarios relativos a la prevención de Riesgos Laborales, gracias a la incorporación a nuestro equipo docente de Dña. Nerea Ayala, consultora y Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales.

Todos estos cursos nos han permitido de nuevo alcanzar las casi 315 personas formadas a lo largo de este curso escolar, sin contar con los cursos impartidos en empresas. Todos ellos con una valoración muy positiva de las acciones formativas por parte de los alumnos participantes, tanto en los cursos de mejora continua y reciclaje, como en aquellos cursos ocupacionales para parados.

En los seis años que nuestra consultora lleva operando en el mercado de la consultoría y la formación logística, son más de 1.500 alumnos los que han participado en estas acciones formativas que esperamos ir incrementando a lo largo del próximo curso escolar.

Ya tenemos planificadas diferentes acciones formativas a lo largo de último cuatrimestre del año que nos permitirán acceder a un mayor número de alumnos que podrán mejorar sus capacidades logísticas. Entre las acciones con fecha cerrada se encuentran las siguientes:


  • El Curso de Compras, Aprovisionamientos y Gestión de Stocks que se impartirá en el Club de Marketing de La Rioja a partir de la primera semana de septiembre.
  • El módulo formativo MF1005, de Optimización de la Cadena Logística que se impartirá en el Club de Marketing de Navarra, preferentemente para personas en activo y subvencionado por el Servicio Navarro de Empleo.
  • Certificados de profesionalidad en Navarra sobre creación de empresas, en los que nuestro equipo de consultores impartirá parte de las unidades formativas con temarios del ámbito de la logística.

Otro año más participaremos en la edición on-line del máster de Logística Integral del Instituto Vasco de Logística, así como en la edición presencial.

Todo esto, sin descuidar nuestro ámbito de consultoría logística con proyectos en empresas punteras de nuestra zona de influencia.

Descargar la nota de prensa en este link.

Simply Supermercados incorpora un nuevo punto con descarga nocturna en Bilbao

Simply Supermercados, del Grupo Sabeco, incorpora un segundo punto de venta con suministro nocturno de mercancías en la ciudad de Bilbao.

Se trata del establecimiento ubicado en la calle Autonomía, 13, que tras presentar el proyecto completo de abastecimiento y realizar las mediciones correspondientes, ha conseguido permiso para el suministro de la descarga en horario nocturno.



La propuesta de suministro incluye la organización, tanto de los servicios centralizados, como la organización de las entregas de proveedores locales y el servicio a domicilio. Desde nuestra consultora hemos colaborado con Simply Supermercados para desarrollar los protocolos de trabajo asociados a la distribución de mercancías de este centro.

Se puede descargar la nota de prensa preparada en este link.

Las descargas en horario valle se han demostrado, según el estudio presentado por Aecoc en el V Foro de Distribución Urbana de Mercancías, como una de las vías de mejora el tráfico de la ciudad, y ganar eficiencia en la logística. En dicho foro, celebrado en Barcelona el pasado 25 de junio, realizamos una presentación de la colaboración entre Eroski y el Grupo Uvesco, para abastecer dos establecimientos de manera coordinada en Bilbao.


En la imagen, Luz Pérez, Directora de Logística del Grupo Uvesco, realizando su presentación.

Dejamos un par de recortes de prensa de la revista El Vigía y de Manutención y Almacenaje.