Feliz Navidad y Próspero y Logístico año 2016

Un breve alto en el camino para desearos una muy Feliz Navidad y un Próspero y Logístico año 2016

Queremos aprovechar estas líneas para felicitar a todos nuestros amigos y clientes y desearles unas felices fiestas navideñas, desde la más profunda esencia de la Navidad y del nacimiento de Jesús en el Portal de Belén hace ya unos 2021 años. 

Sí, sí, no nos equivocamos...

La Logística no siempre ha funcionado tan bien como ahora, y antiguamente costaba a veces hasta contar el tiempo.

Menos mal que ahora poco a poco contamos con Cadenas de Suministro cada vez más eficientes, y que todavía tienen mucho recorrido de mejora, como han podido comprobar muchos de nuestros clientes a lo largo de este último año.

A todos vosotros que hacéis posible nuestra empresa, y a todo nuestro equipo: Muchas Gracias.

Os deseamos una Feliz Navidad y que el próximo año 2016 sea un poquito más eficiente y rentable que el anterior.

Descarga nuestra felicitación en este link.

Hacemos balance de todas nuestras colaboraciones a lo largo de estos años

Somos lo que somos gracias a nuestros clientes...

Tras la exitosa jornada de formación que desarrollamos ayer en Valladolid, de la mano de idd Consultoría y la Confederación de Empresarios de Valladolid, hacemos una pausa en el camino y hemos actualizado nuestras referencias en la página web.

A lo largo de estos más de siete años que llevamos colaborando con nuestros clientes, son bastantes las empresas que han confiado en nosotros para el desarrollo de sus proyectos de optimización en Gestión Logística o en formación.

Aquí os las presentamos:

Aquí están las empresas fabricantes y distribuidores que han confiado en nosotros a la hora de mejorar sus procesos logísticos.

Y aquí, operadores de transporte y operadores logísticos que también han confiado en nosotros.

Empezamos con la formación, lo que nos ha permitido ir ampliando nuestro mercado objetivo de clientes que, tras asistir a alguno de nuestros cursos, nos llaman para que tratemos de darles la vuelta a su cadena de suministro.

Gracias a todos por vuestra confianza y esperamos seguir desarrollando nuevos proyectos con vosotros y más clientes a lo largo de los próximos años. 

¿Quieres saber más de nosotros?... Visita nuestra web.

La Confederación de Empresarios de Valladolid organiza una jornada de Gestión de Operaciones y Logística

Idd Consultoría y la Confederación Vallisoletana de Empresarios, organizan varios cursos de perfeccionamiento directivo, entre los que se encuentra un curso de Gestión de Operaciones y Logística.

Nuestra consultora colaborará con la impartición de este curso en el que se desarrollarán los aspectos básicos que debe tener en cuenta cualquier persona que desee optimizar el funcionamiento de su departamento de logística.

La consultora barcelonesa IDD, Innovación y Desarrollo Directivo, organiza un conjunto de cursos dentro de diferentes ámbitos de la gestión empresarial, de la mano de la Confederación Vallisoletana de Empresarios.

Dentro de los cursos organizados, se desarrollará un módulo específico de Gestión de la Cadena de Suministro, y nuestra consultora ha sido invitada para la impartición del mismo. El curso se desarrollará el próximo 26 de noviembre.

Se trata de un módulo de ocho horas lectivas en el que los alumnos podrán conocer las claves generales de la gestión de la cadena de suministro. Este temario se complementará con el desarrollo de un caso práctico opcional que se facilitará a los alumnos para que puedan desarrollar tras finalizar el curso.

Este módulo es un punto de partida para aquellos alumnos que desean ampliar sus conocimientos en el ámbito de la gestión de la cadena de suministro, para que puedan profundizar más en posteriores programas formativos.

Para nuestra consultora se trata de un nuevo reto y la extensión de nuestro ámbito de actuación a Castilla y León, Comunidad en la que hasta ahora no habíamos desarrollado ningún programa formativo y proyectos de consultoría.


Como es habitual en nuestros cursos, se procurará dar una visión teórico-práctica de la logística, que permita a los alumnos cuestionarse si realmente dan una importancia adecuada a la gestión de la cadena de suministro en sus empresas.

Se puede descargar la nota de prensa en este link y el programa detallado del curso con las instrucciones de impartición en este link.

La Asociación Logística Innovadora de Aragón, ha publicado su Newsletter trimestral.

En él se da cuenta de las actividades que se han desarrollado durante el trimestre, así como del estado de los proyectos que se están desarrollando actualmente organizados por el Clúster.

Entre estos proyectos destaca el Proyecto de Optimización de la Distribución Urbana de Mercancías que se está desarrollando en tres localidades aragonesas: Tarazona, Monzón y Andorra.

Este proyecto se desarrolla en colaboración con nuestra empresa, JPIsla Logística, aprovechando la experiencia que tenemos en desarrollo de proyectos de optimización de la Distribución Urbana en diferentes entornos.

En la actualidad ya se ha desarrollado el diagnóstico de la situación que se observa en estas tres ciudades, identificando los puntos críticos de la distribución y la problemática particularizada que se puede observar en cada una de las ciudades. La novedad del proyecto es que generalmente no se desarrollan proyectos de estas características en ciudades de estas dimensiones.

Tras la realización del diagnóstico, que se finalizó antes del verano, durante la fase actual se están implantando algunas de las diferentes medidas que se han propuesto con el fin de mejorar la distribución de mercancías en esas ciudades.

El apoyo de las autoridades municipales es fundamental a la hora de implantar estas medidas de mejora que se traducen en ciudades más amigables, y más cómodas para el ciudadano.

Descargar la nota de prensa en este link.

Tras el éxito de la primera edición del Programa de Acompañamiento en Logística, el Club de Marketing de Navarra organiza una segunda edición del mismo que dará comienzo en próximas fechas

Se trata de un programa que permite a las empresas asistentes implantar la metodología SCOR en la optimización de la cadena de suministro de la empresa tras un diagnóstico detallado que se realiza con nuestro equipo de consultores.

El próximo 15 de octubre dará comienzo una segunda edición del programa de acompañamiento en optimización de la cadena de suministro que impartiremos de la mano del Club de Marketing de Navarra.

Tras el éxito de la primera convocatoria, se ha lanzado una segunda edición en el que se invita a participar a nuevas empresas navarras en el diagnóstico de su cadena de suministro.

Se trata de un programa en el que se combinarán sesiones grupales formativas en las que se exponen aspectos básicos de la gestión de la cadena de suministro, con sesiones individuales en las empresas, en las que los miembros de los equipos de gestión de la misma podrán desarrollar un diagnóstico detallado de la situación de la empresa en lo que respecta a la gestión de la cadena de suministro.

La acción de acompañamiento se estructura de manera que se desarrolla una parte introductoria en común a la acción de consultoría, en la que se explica a las empresas interesadas el objetivo del proyecto. 

Posteriormente, se desarrolla una parte individualizada para cada empresa, estableciendo los criterios de trabajo para realizar un diagnóstico de la gestión de la cadena de suministro, y establecimiento de las líneas de acción que deben seguir. Esta parte se divide en dos bloques también. El primero se desarrolla en las instalaciones del Club de Marketing y el segundo en las instalaciones de la Empresa.

Dentro de la parte Introductoria común se dotará a las empresas participantes de los conceptos básicos para realizar el diagnóstico personalizado de la empresa, basado en la estructura de Gestión de la Cadena de Suministro y el modelo SCOR.

Posteriormente se desarrolla una acción particularizada para cada empresa participante, y dentro de sus instalaciones, en la que se les acompañará en el desarrollo de un diagnóstico de sus procesos logísticos con el fin de establecer las líneas de trabajo necesarias para conseguir una gestión excelente de la cadena de suministro.

Este acompañamiento en el desarrollo del diagnóstico se realizará en base al modelo SCOR de diagnóstico y mejora de la gestión de la cadena de suministro, ayudando a la empresa a identificar aquellos aspectos clave de la gestión de la cadena de suministro que deben ser tenidos en cuenta en cada una de las empresas según su sector de actividad.

Durante las horas presenciales desarrolladas en cada una de las empresas, se orientará a la misma en los diferentes aspectos, funciones y actividades logísticas, que se tienen que analizar en la misma para identificar los puntos débiles y las oportunidades de mejora, e implantar líneas de actuación para conseguir la excelencia en la gestión de la cadena de suministro.

El objetivo perseguido es el de ayudarles a realizar un diagnóstico detallado de la empresa de manera que junto con el equipo consultor se puedan establecer las líneas de trabajo que deben seguir en el futuro para mejorar el servicio a los clientes ganando en eficiencia operativa.

Se puede descargar el programa detallado en este link, y la nota de prensa en este otro link.

Las empresas siguen externalizando los servicios logísticos. La internalización se complica!!!!

Acaban de publicarse sendos estudios de Alimarket y El Vigía, que analizan la situación de la subcontratación de servicios logísticos. Las empresas siguen externalizando y, por otra parte, se confirma una vez más que la marcha atrás en este tipo de procesos es difícil de lograr.

Acaban de ver la luz dos publicaciones de sendas revistas especializadas en el ámbito de la logística, que parecen indicar que la tendencia en el mercado de la externalización sigue siendo estable y con crecimientos en diferentes sectores.

Por una parte el estudio de Alimarket, que se puede descargar en este link, que en su titular indica que la externalización se ha disparado con la crisis de los últimos años. Con tendencias particularizadas en diferentes sectores.

En general, los resultados de la externalización son satisfactorios, pero también se indican un conjunto de barreras que deben ser tenidas en cuenta a la hora de decidir acometer un proceso de externalización.

Por otra parte, El Vigía ha publicado también un artículo que se puede descargar en este link, sobre las dificultades que tienen los procesos de internalización de los procesos previamente externalizados.

Ambos artículos invitan a reflexionar sobre los procesos de externalización en general. La clave de los mismos se centra en desarrollar procesos robustos y fiables, en los que se analice la adecuación de acometer un proceso de estas características, asumiendo los riesgos que pueden ocurrir en el mismo.

El proceso de externalización debe estructurarse adecuadamente para evitar riesgos, y, en todo caso, preparando posibles planes de contingencia. Tanto un proceso de externalización como uno de internalización de procesos externalizados, debe ser ejecutado con el asesoramiento de consultores expertos independientes que ayuden a tomar las decisiones adecuadas en cada momento.

Es imprescindible un adecuado conocimiento de la cadena logística en cuestión, de manera que se definan en todo momento las responsabilidades inherentes. Nuestra empresa ha participado en numerosos procesos de externalización, tanto en empresas que externalizan sus procesos, como en operadores logísticos. Ayudamos a las empresas a conseguir procesos más robustos y flexibles.

El Club de Marketing de Navarra organiza programas de Acompañamiento a las Pymes navarras para ayudar a optimizar la Gestión de la Cadena de Suministro

Se trata de un novedoso programa que se implantará en diferentes áreas de la empresa, encaminado a ayudar a las pequeñas y medianas empresas navarras a realizar un diagnóstico detallado de la situación de sus cadenas de suministro

A finales del mes de septiembre dará comienzo el nuevo programa de Acompañamiento para la Excelencia en la Gestión de la Cadena de Suministro que, financiado por el Servicio Navarro de Empleo y la CEN, impartirá el Club de Marketing de Navarra.

Se trata de un programa novedoso en el que se combinarán sesiones grupales formativas, con sesiones individuales en las empresas, en las que los miembros de los equipos de gestión de la misma podrán desarrollar un diagnóstico detallado de la situación de la empresa en lo que respecta a la gestión de la cadena de suministro.

Está dirigido a diez pequeñas y medianas empresas de Navarra, que quieran mejorar la gestión que realizan de la cadena de suministro.

La acción de acompañamiento se estructura de manera que se desarrolla una parte introductoria en común a la acción de consultoría, en la que se explica a las empresas interesadas el objetivo del proyecto. Posteriormente, se desarrolla una parte individualizada para cada empresa, estableciendo los criterios de trabajo para realizar un diagnóstico de la gestión de la cadena de suministro, y establecimiento de las líneas de acción que deben seguir.

Dentro de la parte Introductoria común se dotará a las empresas participantes de los conceptos básicos para realizar el diagnóstico personalizado de la empresa, basado en la estructura de Gestión de la Cadena de Suministro y el modelo SCOR.

Posteriormente se desarrolla una acción particularizada para cada empresa participante, y dentro de sus instalaciones, en la que se les acompañará en el desarrollo de un diagnóstico de sus procesos logísticos con el fin de establecer las líneas de trabajo necesarias para conseguir una gestión excelente de la cadena de suministro.

Este acompañamiento en el desarrollo del diagnóstico se realizará en base al modelo SCOR de diagnóstico y mejora de la gestión de la cadena de suministro, ayudando a la empresa a identificar aquellos aspectos clave de la gestión de la cadena de suministro que deben ser tenidos en cuenta en cada una de las empresas según su sector de actividad.

Durante las horas presenciales desarrolladas en cada una de las empresas, se orientará a la misma en los diferentes aspectos, funciones y actividades logísticas, que se tienen que analizar en la misma para identificar los puntos débiles y las oportunidades de mejora, e implantar líneas de actuación para conseguir la excelencia en la gestión de la cadena de suministro.

El objetivo perseguido es el de ayudarles a realizar un diagnóstico detallado de la empresa de manera que junto con el equipo consultor se puedan establecer las líneas de trabajo que deben seguir en el futuro para mejorar el servicio a los clientes ganando en eficiencia operativa.

Las sesiones serán impartidas por Javier Pérez de Isla, socio Director de JPIsla Logística, y Nerea Ayala, consultora Senior de la Empresa.

Se puede descargar la nota de prensa en este link, y el programa explicativo en este otro link.

La Escuela de Negocios de la Fundación CAI, organiza un nuevo curso de Gestión de Almacenes en su sede de Huesca

El curso, impartido por Javier Pérez de Isla, Socio Director de JPIsla Logística, se ha impartido en ocasiones anteriores, con una valoración muy positiva por parte de los alumnos asistentes.

La Escuela de Negocios de la Fundación Caja Inmaculada, vuelve a confiar en nuestra consultora para el desarrollo de un nuevo curso dentro del ámbito de gestión de la cadena de suministro, esta vez relativo a la gestión de almacenes.

En este caso se trata de un nuevo curso de Gestión de Almacenes que tendrá ocho horas de duración, y que se impartirá en las instalaciones de Huesca el próximo 30 de septiembre de 2015.

La impartición de estos seminarios se encuadra dentro de la estrategia de la consultora de consolidación de su actividad en el territorio aragonés combinando la impartición de cursos formativos, con el desarrollo de proyectos de consultoría en empresas de diferentes sectores de la Comunidad Autónoma: Transporte, Industrias del metal, Joyería, etc.

Se trata de un curso en formato reducido de nuestro seminario de gestión de almacenes que se ha venido impartiendo a lo largo de los últimos años en diferentes Escuelas de Negocios, Clubes de Marketing y Centros de Formación con los que venimos colaborando desde la creación de nuestra empresa.

En el mismo se impartirán aquellos conceptos básicos relativos a la gestión de almacenes, y se planteará a los alumnos el desarrollo de un caso práctico en el que se podrán aplicar aquellos conceptos que se desarrollan durante el curso.

Dada la duración del mismo, el caso práctico se deberá elaborar a voluntad de los alumnos, una vez concluya el curso, y se facilitará la corrección por parte del equipo de consultores de la empresa.

La experiencia del equipo de consultores en proyectos de optimización de almacenes permite el desarrollo de un temario en el que se exponen casos reales de optimización de la manipulación de los materiales dentro de la empresa.

Se puede descargar el programa detallado del curso en este link, así como la nota de prensa que se ha publicado en este otro link.

La Escuela de Negocios de la Fundación CAI ha programado un curso de Transporte y Distribución Física para este mes de septiembre en Zaragoza

El curso, con una duración de 16 horas lectivas, será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Logística.

Dentro de los programas de especialización que imparte la Escuela de Negocios de la Fundación CAI, este año ha programado en sus instalaciones de Cuarte de Huerva, en Zaragoza, un curso de Transporte y Distribución Física.

Se trata de un curso de 16 horas lectivas que se impartirá en dos sesiones, los días 24 de septiembre y uno de octubre.

Dentro de este curso se impartirán diferentes conceptos relacionados con la gestión del transporte dentro de la empresa. 

El transporte representa el último eslabón dentro de la cadena de suministro a la hora de entregar las mercancías a los clientes, o el primero antes de recepcionarlas en los almacenes tras haber sido compradas por nuestros departamentos de compras.

Se considera frecuentemente como un coste, y que no aporta mayor valor a la gestión de la cadena de suministro, lo que frecuentemente conduce a la toma de decisiones incorrectas dentro del ámbito del suministro.

Dentro del curso se dará una visión global del mismo, atendiendo a muy diversos aspectos. Se prestará atención a los diferentes modos de transporte: marítimo, aéreo, carretera en carga completa y en carga fraccionada, así como la distribución capilar. Esta última es el último eslabón necesario para poder dar servicio a los clientes de una manera eficiente.

Se analizarán los costes de transporte en función del medio de transporte elegido, y las implicaciones de los Incoterms en las operativas específicas de transporte marítimo y aéreo.

En este curso se impartirán todos aquellos aspectos relacionados con una gestión eficiente del transporte, de manera que se pueda elegir el medio adecuado para dar un adecuado servicio al cliente, y con una correcta imputación de los costes asociados que garanticen un margen adecuado a las operaciones de compra venta.

Se analizará tanto la operativa de transporte nacional como la de transporte internacional.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Se desarrollarán casos prácticos de sendas importaciones de mercancías por transporte marítimo y transporte aéreo. También se desarrollarán casos prácticos de transporte por carretera, tanto en carga completa, como en carga fraccionada y en distribución capilar.

Se puede descargar la nota de prensa que hemos preparado en este link, y el temario detallado del mismo en este otro link.

Abierto el plazo de inscripción de los programas de formación y capacitación preferentemente para desempleados del Servicio Navarro de Empleo.

El SNE publicó a finales del mes de julio el catálogo de cursos formativos subvencionados para desarrollar en el cuarto trimestre del año 2015. Entre ellos se encuentra el Certificado de Profesionalidad Completo, COML0210-Gestión y Control del Aprovisionamiento, que se impartirá en el Club de Marketing de Navarra.

El SNE publicó a finales del mes de julio el catálogo de cursos formativos subvencionados para desarrollar en el cuarto trimestre del año 2015. Entre ellos se encuentra el Certificado de Profesionalidad Completo, COML0210-Gestión y Control del Aprovisionamiento, que se impartirá en el Club de Marketing de Navarra.

En fechas pasadas el Servicio Navarro de Empleo publicó el catálogo de cursos formativos a desarrollar entre el mes de septiembre y noviembre de este año.

Dentro del conjunto de cursos ofrecidos, se encuentra el Certificado de Profesionalidad completo, COML0210, de ámbito logístico, que permite adquirir amplios conocimientos dentro de área de la gestión del aprovisionamiento. Se trata del único curso de certificación de nivel 3 que se ha programado en Navarra en este año dentro del ámbito de la Gestión de la Cadena de Suministro.

El certificado de profesionalidad está formado por cuatro módulos formativos:

• MF1003, de planificación del aprovisionamiento.
• MF1004, Gestión de proveedores.
• MF1005, Optimización de la cadena logística.
• MF1006, Inglés profesional para la logística y el transporte internacional.

El Certificado Completo lo organiza el Club de Marketing de Navarra y se desarrollará en sus instalaciones de Mutilva. Los tres primeros módulos serán impartidos por consultores de nuestra empresa, JPIsla Logística, con una amplia experiencia en proyectos de consultoría dentro del ámbito de la logística en general y de la gestión del suministro en particular.

Dado que el certificado ofrecido es completo, presenta un gran interés para los asistentes puesto que si se aprueban todos los módulos, dispondrán de un título oficial reconocido y la posibilidad de realizar prácticas profesionales en empresas.

El curso se desarrollará en horario de mañana, de 9.00 a 14.30 horas.

Es un curso destinado preferentemente a desempleados, pero, en caso de quedar plazas libres, podrán asistir al mismo personas que se encuentren en activo que cumplan los requisitos de asistencia a lo largo del curso.

Más información a través de la página web del Club de Marketing de Navarra, o la del Servicio Navarro de Empleo, junto con los requisitos de inscripción al curso según normativa oficial.

Quedan muy pocos días para el cierre de las inscripciones dado que el curso dará comienzo el martes, 26 de marzo. Hay alguna plaza disponible a fecha de hoy.

JPIsla Logística concluye el curso con otro nuevo récord de alumnos formados dentro del ámbito de la Logística

Este curso, 2014-2015, se han formado cerca de 440 alumnos en los diferentes cursos y jornadas que hemos desarrollado en colaboración con los diferentes centros organizadores e impartidores con los que desarrollamos cursos habitualmente.

JPIsla Logística, concluye un nuevo curso con otro nuevo récord de alumnos formados dentro del área de la logística empresarial.

Durante el curso académico 2014-2015, se han impartido muy diversos cursos de formación en diferentes centros: Club de Marketing de Navarra, de La Rioja, Escuela de Negocios de la Fundación CAI, Cámara de Comercio de Zaragoza, Fundación ITC, Instituto Vasco de Logística, o Consebro, entre otros centros colaboradores.

La mayor parte de los cursos desarrollados a lo largo de este año se corresponden con cursos impartidos fuera de los conocidos Certificados de Profesionalidad, a los que han acudido profesionales del ámbito de la Gestión de la Cadena de Suministro, que pretendían afianzar sus conocimientos y ampliar su visión estratégica dentro de la logística.

También hemos impartido diferentes módulos formativos dentro de los Certificados de Profesionalidad, tanto en Gipuzkoa como en Navarra.

Todos estos cursos nos han permitido de nuevo alcanzar las casi 440 personas formadas a lo largo de este curso escolar, sin contar con los cursos in-company, que también desarrollamos a la medida de las empresas.

Todos ellos han terminado con una valoración muy positiva de las acciones formativas por parte de los alumnos participantes, tanto en los cursos de mejora continua y reciclaje, como en aquellos cursos ocupacionales para parados.

En los siete años que nuestra consultora lleva operando en el mercado de la consultoría y la formación logística, son más de 1.950 alumnos los que han participado en estas acciones formativas que esperamos ir incrementando a lo largo del próximo curso escolar.

Ya tenemos planificadas diferentes acciones formativas a lo largo de último cuatrimestre del año que nos permitirán acceder a un mayor número de alumnos que podrán mejorar sus capacidades logísticas. Entre las acciones con fecha cerrada se encuentran las siguientes:

• Curso de Transporte y Distribución Física, en Zaragoza, de la mano de la Escuela de Negocios de la Fundación Caja Inmaculada.
• Curso de Gestión de Almacenes en Huesca, también de la mano de la Fundación CAI.
• Certificados de profesionalidad en Navarra sobre diferentes temarios de Gestión de la cadena de Suministro.

Otro año más participaremos en la edición on-line del máster de Logística Integral del Instituto Vasco de Logística, así como en la edición presencial.

Todo esto, sin descuidar nuestro ámbito de consultoría logística con proyectos en empresas punteras de nuestra zona de influencia.

Se puede descargar la nota de prensa en este link.

Consebro organiza un curso de Compras, Aprovisionamientos y Gestión de Stocks durante el próximo mes de julio

El curso se desarrollará en las instalaciones de la Asociación de Industrias Agroalimentarias de Navarra, La Rioja y Aragón, y será impartido por consultores de JPIsla Logística, S.L.

Consebro, la Asociación de Industrias Agroalimentarias de Navarra, La Rioja y Aragón tiene planificado para el próximo mes de julio,, la impartición de un nuevo curso dentro del ámbito de la gestión de la cadena de suministro y la logística y en este marco desarrolla el temario de “Compras, Aprovisionamientos y Gestión de Stocks”.

Se trata de un curso teórico práctico en el que se impartirán todos aquellos conceptos y aspectos críticos para realizar una gestión de las compras y de los stocks con eficiencia, y en el que se desarrollarán los diferentes conceptos necesarios para conseguir una mejora en el aprovechamiento de los recursos de la empresa a la hora de gestionar todos los inputs necesarios para el normal funcionamiento de la misma.

El curso será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Asesores y Consultoría Logística, empresa con una gran experiencia en el ámbito de la consultoría y la formación logística y de gestión de la cadena de suministro.

A lo largo de sus 16 horas de duración, en el curso se desarrollará de manera teórica aquellos aspectos clave de la gestión de las compras, y los complementará con el desarrollo de casos prácticos basados en Excel, en los que los alumnos podrán aplicar de manera práctica e intuitiva aquellos conceptos desarrollados en la clase para poder aplicarlos posteriormente en el ámbito de la empresa.

Dentro de los casos prácticos se realizarán simulaciones de análisis de costes, así como una simulación completa del análisis de stocks de una empresa, caso real que han tenido que resolver nuestros consultores dentro de uno de los proyectos que habitualmente desarrollamos en el ámbito de la optimización logística.

Se trata, por tanto de un curso con un enfoque eminentemente práctico que se desarrollará a lo largo de cuatro jornadas, en horario de mañana.

Se puede descargar el programa detallado con las instrucciones de inscripción en este link, y la nota de prensa emitida en este link.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, nuestra empresa ha solicitado ya la inscripción en el registro de empresas impartidoras.

El próximo 10 de junio da comienzo un Curso de Cuadro de Mando Logístico e Indicadores en el Club de Marketing de Navarra

Dentro del Curso Superior de Logística Integral que se imparte en el Club de Marketing de Navarra, el próximo 10 de junio da comienzo el último módulo formativo del curso. En este caso se trata de Cuadro de Mando Logístico e Indicadores. Será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de la Consultora JPIsla Logística, dedicada a la optimización de la Gestión de la Cadena de Suministro.

Dentro del Curso Superior de Logística Integral que se viene desarrollando en el Club de Marketing de Navarra desde primeros de enero, en próximas fechas dará comienzo el último módulo, dedicado a Cuadro de Mando Logístico y Gestión de Indicadores, y al que se puede asistir de manera totalmente independiente. 

Se trata de un módulo formativo que se desarrolla como resumen a todos los módulos que se han venido impartiendo a lo largo de todo el temario.

En este nuevo módulo se impartirán los conceptos relacionados con la implantación de un cuadro de mando que permita identificar los indicadores que sirven para medir el desempeño de las diferentes funciones de la gestión de la cadena de suministro. 

Una de las grandes máximas dentro de la gestión empresarial, y en particular en el ámbito de la logística, es que aquello que no se puede medir, no se puede mejorar, por lo que surge el cuadro de mando logístico como una herramienta que permite traducir la estrategia de la empresa en un conjunto de indicadores que facilitan la medición del desempeño dentro del ámbito de la logística.

Se trata del colofón a todos los módulos, y en él se desarrollan los diferentes indicadores que sirven para identificar aquellas líneas de mejora susceptibles de ser implantadas en el ámbito de la logística.
A lo largo del temario se desarrollará la metodología de implantación de un cuadro de mando en el ámbito de la logística en general, y se realizará la implantación práctica en dos modelos.

• Por una parte se desarrollará un cuadro de mando no financiero basado en un conjunto de indicadores a implantar en el área de compras, almacenes y logística inversa, entre otras áreas.

• Y por otra, el desarrollo de un cuadro de mando presupuestario en un almacén distribuidor de mercancías, de manera que el alumno se pueda llegar a familiarizar con las implicaciones que tiene trabajar con un presupuesto dentro del ámbito de la logística y gestión de la cadena de suministro.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico con la aplicación de los dos casos prácticos propuestos, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing.

Se puede descargar el temario del curso en este link, y la nota de prensa que hemos emitido en este link.

La Escuela de Negocios de la Fundación de la Obra Social de la CAI, organiza un nuevo curso de Gestión de Compras en su sede de Huesca

El curso se desarrollará en la sede de la Escuela de Negocios de Huesca, y tiene una duración de ocho horas lectivas. Será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Asesores y Consultoría Logística, S.L.

Una vez más, la Escuela de Negocios de la Caja Inmaculada apuesta por la formación dentro del ámbito de la logística y la gestión del suministro en particular, y para ello programa un nuevo curso de “Compras, y Negociación”, que se impartirá en las instalaciones de la CAI en Huesca.

El curso se desarrollará el próximo 28 de mayo, en y tiene una duración de ocho horas.

El curso será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Asesores y Consultoría Logística, empresa con una gran experiencia en el ámbito de la consultoría y la formación logística y de gestión de la cadena de suministro.

Esta es la primera vez que se programa este curso corto, y dada su duración, el esquema formativo será algo diferente a los cursos de compras que se vienen programando en otras ocasiones de la mano de la Escuela de Negocios de la CAI.

El curso se estructura a partir de la base del proceso de compras general que debe seguir cualquier empresa, y las diferentes fases que lo componen, desde la detección de la necesidad por parte de los usuarios, hasta que se puede disponer de los materiales o servicios en las instalaciones de la empresa.

Se analizarán las diferentes fases del proceso de compras, y se prestará especial atención al proceso de negociación, puesto que es uno de los aspectos clave a la hora de conseguir las condiciones de servicio y suministro requeridas por la empresa.

Dada la duración del curso, se planteará un caso práctico a los alumnos, para que puedan desarrollarlo fuera del horario lectivo, y que será corregido por el ponente a petición de los alumnos una vez desarrollado.

Se pretende abrir un entorno de debate en el que los alumnos puedan exponer sus dudas y sus inquietudes, así como compartir las experiencias que tengan en los entornos de negociación que pueden darse en sus empresas. Compartir las experiencias es un aspecto enriquecedor en los debates relacionados con la gestión de la compra.

Se puede descargar el temario del curso en este link, y la nota de prensa en este otro link.

La Escuela de Negocios de la Caja Inmaculada organiza un nuevo curso de Cuadro de Mando Logístico en sus instalaciones de Cuarte de Huerva

El curso en el que se desarrollarán aspectos clave para la implantación de un Cuadro de Mando Logístico, será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Logística. El curso se impartirá el 26 de mayo en la sede de la Escuela en Cuarte de Huerva, y tendrá 8 horas de duración.

El próximo 26 de mayo se vuelve a celebrar una nueva edición del curso de Cuadro de Mando Logístico en Zaragoza, similar a la impartida en ocasiones anteriores con gran éxito. Se trata de una jornada teórico-práctica en la que se expondrán todos aquellos aspectos fundamentales relacionados con la reflexión estratégica y el proceso que hay que realizar para implantar un cuadro de mando en el ámbito de la logística.

Bajo la filosofía del desarrollo del cuadro de mando integral de Kaplan y Norton, se realiza la aplicación del proceso de implantación al ámbito de la logística y la gestión de la cadena de suministro.

El seminario se organiza de manera que primeramente se expondrán las características principales del proceso de implantación del cuadro de mando logístico, con las diferentes fases que se deben seguir a lo largo del proceso de reflexión estratégica del mismo y los criterios para seleccionar los indicadores más adecuados.

A partir de la exposición teórica, se desarrollan los indicadores de compras, almacenes, producción, transporte y logística inversa, con la aplicación en caso práctico del cálculo de estos indicadores. Es decir, se realiza un análisis de los indicadores de los principales centros de coste logísticos.

En el segundo bloque del temario se realizará la explicación del cuadro de mando desde el punto de vista financiero. En este bloque se realizará la aplicación práctica del presupuesto aplicado a un almacén distribuidor.

El curso cuenta con una financiación especial para parados, ofrecida por la Obra Social dela CAI. También es subvencionado a través de la Fundación Tripartita, gestionado por la Escuela de Negocios.

Se puede descargar el programa del curso en este link, y la nota de prensa que hemos preparado en este otro link.

Consebro, La Asociación de Industrias Agroalimentarias de Aragón, Navarra y La Rioja, organiza un curso de Logística Internacional

Se trata de un curso de 16 horas de duración, en el que se analizarán diferentes aspectos relacionados con la Logística Internacional, desde los Incoterms, hasta los diferentes modos de transporte, y su implicación en la cadena logística internacional.

El próximo lunes, 18 de mayo, da comienzo el curso de Logistica Internacional, que nuestra empresa desarrollará de la mano de Consebro, la Asociación de Industrias Agroalimentarias de Aragón, Navarra y La Rioja, en sus instalaciones de San Adrián.

Se trata de un curso que se enfoca fundamentalmente en la parte del transporte internacional y los Inconterms ®. Este es un aspecto crítico para aquellas empresas que de manera directa operan en el mercado internacional, tanto a nivel europeo como fuera del territorio común. O aquellas que se lo están planteando en un corto espacio de tiempo.

Se realizará un análisis de los Incoterms en detalle, y se hará una aplicación de los mismos a los diferentes modos de transporte que se emplean en el comercio internacional, más habituales:

• Marítimo.
• Aéreo.
• Carretera.

Se analizarán los costes que se deben imputar en una exportación según el Incoterms que se escoja. Y se ayudará a los alumnos a comprender la importancia que tiene el uso correcto de los Incoterms ® a la hora de hacer operaciones de importación y exportación, la imputación de los costes y la transmisión del riesgo.

Durante las 16 horas de duración del curso se combinará el desarrollo teórico de los temas propuestos, junto con la elaboración de una batería de casos prácticos con soporte de Excel, que permitirá a los alumnos aplicar los conceptos que se van desarrollando durante el curso.

El curso está abierto tanto a las empresas asociadas a Consebro, como a aquellas personas, empresas o entidades que no tienen ninguna relación con la asociación. Es financiable a través de la Fundación Tripartita.

El número de plazas disponibles es limitado.

Se puede descargar el programa detallado en este link, y la nota de prensa que hemos preparado para los medios especializados del sector en este otro link.

El próximo 13 de mayo da comienzo un Curso de Gestión del Transporte y de la Distribución Física en el Club de Marketing de Navarra

Dentro del Curso Superior de Logística Integral que se imparte en el Club de Marketing de Navarra, el próximo 13 de mayo da comienzo el cuarto módulo formativo del curso. En este caso se trata del Curso de Gestión del Transporte y de la Distribución Física. Será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de la Consultora JPIsla Logística, dedicada a la optimización de la Gestión de la Cadena de Suministro.

Dentro del Curso Superior de Logística Integral que se viene desarrollando en el Club de Marketing de Navarra desde primeros de enero, dentro breves semanas dará comienzo el cuarto módulo que forma parte del conjunto del Curso Superior, y al que se puede asistir de manera totalmente independiente. 

Esta vez versa sobre la Gestión del Transporte, y abarca muy diversos aspectos del mismo.

Ya se han impartido los tres primeros módulos, con una gran asistencia de alumnos, cerca de 30 personas en el módulo de compras, más de veinte en el módulo de Logística de Producción, y otras 30 personas también han asistido al módulo de Gestión de Almacenes y Técnicas de preparación de pedidos que se está impartiendo en la actualidad.

En este nuevo módulo se impartirán diferentes conceptos relacionados con la gestión del transporte dentro de la empresa. 

El transporte representa el último eslabón dentro de la cadena de suministro a la hora de entregar las mercancías a los clientes, o el primero antes de recepcionarlas en los almacenes tras haber sido compradas por nuestros departamentos de compras.
Se considera frecuentemente como un coste, y que no aporta mayor valor a la gestión de la cadena de suministro, lo que frecuentemente conduce a la toma de decisiones incorrectas dentro del ámbito del suministro.

Dentro del curso se dará una visión global del mismo, atendiendo a muy diversos aspectos. Se prestará atención a los diferentes modos de transporte: marítimo, aéreo, carretera en carga completa y en carga fraccionada, así como la distribución capilar. Esta última es el último eslabón necesario para poder dar servicio a los clientes de una manera eficiente.

Se analizarán los costes de transporte en función del medio de transporte elegido, y las implicaciones de los Incoterms en las operativas específicas de transporte marítimo y aéreo.

En este módulo se impartirán todos aquellos aspectos relacionados con una gestión eficiente del transporte, de manera que se pueda elegir el medio adecuado para dar un adecuado servicio al cliente, y con una correcta imputación de los costes asociados que garanticen un margen adecuado a las operaciones de compra venta.

Se analizará tanto la operativa de transporte nacional como la de transporte internacional.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Se desarrollarán casos prácticos de sendas importaciones de mercancías por transporte marítimo y transporte aéreo. También se desarrollarán casos prácticos de transporte por carretera, tanto en carga completa, como en carga fraccionada y en distribución capilar.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing.

Se puede descargar el programa detallado del curso en este link, así como la nota de prensa que se ha preparado para los medios especializados del sector en este link.

Javier Pérez de Isla participa dentro de la Decimoquinta edición del Máster de Logística Integral que imparte el Instituto Vasco de Logística

A lo largo de esta decimoquinta edición, Javier Pérez de Isla impartirá las asignaturas de Outsourcing Logístico, y de Logistica Inversa. En ellas se exponen aquellos aspectos clave de las empresas en los que deben prestar atención para optimizar sus flujos logísticos.

El próximo viernes, 10 de abril, dan comienzo las asignaturas que imparte Javier Pérez de Isla dentro del Máster de Logística Integral que se imparte organizado por el Instituto Vasco de Logística, en sus instalaciones de Bilbao.

La primera de las asignaturas se centra en la externalización de servicios logísticos, el outsourcing como vía de conseguir empresas más eficientes en la gestión logística. La Subcontratación de servicios logísticos es una de las alternativas que tienen las empresas para optimizar sus procesos de trabajo en el ámbito de la logística.

No solo se persigue una reducción de costes, que no siempre llega, sino que lo que se trata de conseguir empresas más flexibles que sean capaces de reaccionar de manera más eficiente a las necesidades de sus clientes. La externalización es una herramienta de gestión empresarial, una alternativa adicional que tienen las empresas para optimizar su gestión diaria.

La segunda de las asignaturas se centra en la Logística Inversa y en el Envase y Embalaje, como vía de optimización de los costes logísticos dentro de la cadena logística global de la empresa.

En ambas asignaturas se da una visión teórico-práctica de los temarios compaginando la impartición de los temas, con el desarrollo de casos teórico prácticos en los que los alumnos pueden aplicar los conceptos explicados.

Dentro del temario de outsourcing se desarrolla un caso práctico que abarca todo el proceso de externalización completo. Mientras que en la logística inversa se desarrolla un caso práctico de optimización de costes de distribución en función de los embalajes empleados.

De este modo, los alumnos pueden hacer una aplicación práctica de los conceptos expuestos en la clase.

Se puede descargar la nota de prensa que hemos publicado en este link.

El próximo 14 de abril, la Cámara de Zaragoza organiza un curso de Compras y Gestión de Stocks con Excel

El curso se desarrollará en las instalaciones de la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza, y será impartido por consultores de JPIsla Logística, S.L.

La Cámara de Comercio de Zaragoza tiene planificado para el próximo mes de abril, la impartición de un nuevo curso dentro del ámbito de la gestión de la cadena de suministro y la logística y en este marco desarrolla el temario de “Excel para Compras, Aprovisionamientos y Gestión de Stocks”.

Se trata de un curso teórico práctico en el que se impartirán todos aquellos conceptos y aspectos críticos para realizar una gestión de las compras y de los stocks con eficiencia, y aprovechando la Hoja de Cálculo como herramienta de soporte para la toma de decisiones dentro del ámbito de la logística.

El curso será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Asesores y Consultoría Logística, empresa con una gran experiencia en el ámbito de la consultoría y la formación logística y de gestión de la cadena de suministro.

A lo largo de sus 16 horas de duración, en el curso se desarrollará de manera teórica aquellos aspectos clave de la gestión de las compras, y los complementará con el desarrollo de casos prácticos basados en Excel, en los que los alumnos podrán aplicar de manera práctica e intuitiva aquellos conceptos desarrollados en la clase para poder aplicarlos posteriormente en el ámbito de la empresa.

Dentro de los casos prácticos se realizarán simulaciones de análisis de costes, así como una simulación completa del análisis de stocks de una empresa, caso real que han tenido que resolver nuestros consultores dentro de uno de los proyectos que habitualmente desarrollamos en el ámbito de la optimización logística.

Se trata, por tanto de un curso con un enfoque eminentemente práctico que se desarrollará a lo largo de dos jornadas, durante las que se le sacará mucho rendimiento a las hojas de cálculo.

Se puede descargar el programa detallado del curso en este link, y la nota de prensa que hemos preparado en este otro link.

El próximo 15 de abril da comienzo un Curso de Gestión de Almacenes y Técnicas de Preparación de Pedidos en el Club de Marketing de Navarra

Dentro del Curso Superior de Logística Integral que se imparte en el Club de Marketing de Navarra, el próximo 15 de marzo da comienzo el tercer módulo formativo del curso. En este caso se trata del Curso de Gestión de almacenes y Técnicas de Preparación de pedidos. Será impartido por Nerea Ayala, consultora de la empresa JPIsla Logística, experta en Gestión de la Cadena de Suministro.

Dentro del Curso Superior de Logística Integral, dentro de tres semanas da comienzo el tercer módulo del Curso, que esta vez versa sobre la Gestión de Almacenes y Técnicas de Preparación de Pedidos.

Ya se han impartido los dos primeros módulos, con una gran asistencia de alumnos, cerca de 30 personas en el módulo de compras, y más de veinte en el módulo de Logística de Producción.

En este nuevo módulo se impartirán diferentes conceptos relacionados con la gestión de los almacenes de la empresa. De manera que se den pautas a los alumnos para poder realizar una ingeniería completa de los mismos, atendiendo a los diferentes aspectos que condicionan su gestión. 
Frecuentemente en las empresas, en particular en aquellas de entornos manufactureros, se olvidan de la importancia de una adecuada gestión del almacén, ya que se considera que éste es un mal necesario para la gestión de la empresa.

Cuando la empresa descubre este error y dedica recursos suficientes para su análisis, gestión y optimización, frecuentemente se queda sorprendida de las grandes ventajas que se pueden conseguir con una gestión eficiente de los mismos.

Lo mismo ocurre en las empresas distribuidoras en los que los costes de manipulación de las mercancías representan un porcentaje del gasto de gestión nada despreciable en el día a día de la empresa. Una eficiente organización del almacén, así como un sistema de preparación de pedidos, reducen los costes e incrementan el margen neto, garantizando además un servicio eficiente al cliente.

En este módulo se impartirán todos aquellos aspectos relacionados con una gestión eficiente de los almacenes de la empresa: organización, tipología de almacenes, medios de manutención, sistemas de preparación de pedidos, etc. Y sin olvidar la tecnología y las peculiaridades de los Sistemas de Gestión de Almacén.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Los casos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de consultores, ya que la reorganización de los almacenes y la selección de herramientas de Gestión de Almacén es una de las líneas de actividad principales de la Empresa.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing.

Se puede descargar el programa detallado del curso en este link. Y la nota de prensa que hemos sacado en este otro link.

La Fundación ITC organiza e imparte un curso de Optimización de la Cadena Logística

Se trata del Módulo Formativo 1005, de Optimización de la Cadena Logística, módulo transversal incluido en diferentes certificados de profesionalidad del ámbito de la gestión de la cadena de suministro.

La Fundación ITC de Irun, lanza un nuevo curso de certificación profesional dentro de los certificados de Comercio y Marketing relacionados con la gestión de la cadena de suministro.

En este caso se impartirá el modulo formativo MF1005, relativo a la Optimización de la Cadena de Suministro, en el que se impartirán muy diferentes conceptos relacionados con la optimización de la gestión logística de las empresas modernas.

Para el desarrollo del mismo cuenta con la colaboración de Nerea Ayala y Javier Pérez de Isla, consultores de la empresa JPIsla Asesores y Consultoría Logística, S.L.

La duración del curso es de 90 horas lectivas, de acuerdo a lo que marcan los propios certificados de profesionalidad. El curso se desarrollará los lunes y los miércoles, desde las 18.15 horas hasta las 21:30 horas, de manera que interfiera lo menos posible en la actividad profesional de los alumnos, y dará comienzo el próximo 16 de marzo.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Los casos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de consultores.

El curso está subvencionado por Hobetuz al 100%, y está dirigido preferentemente a trabajadores en activo y autónomos.

Se puede descargar el programa detallado del curso en este link, y la nota de prensa en este otro link.