viernes, 18 de septiembre de 2015

Las empresas siguen externalizando los servicios logísticos. La internalización se complica!!!!

Acaban de publicarse sendos estudios de Alimarket y El Vigía, que analizan la situación de la subcontratación de servicios logísticos. Las empresas siguen externalizando y, por otra parte, se confirma una vez más que la marcha atrás en este tipo de procesos es difícil de lograr.


Acaban de ver la luz dos publicaciones de sendas revistas especializadas en el ámbito de la logística, que parecen indicar que la tendencia en el mercado de la externalización sigue siendo estable y con crecimientos en diferentes sectores.

Por una parte el estudio de Alimarket, que se puede descargar en este link, que en su titular indica que la externalización se ha disparado con la crisis de los últimos años. Con tendencias particularizadas en diferentes sectores.

En general, los resultados de la externalización son satisfactorios, pero también se indican un conjunto de barreras que deben ser tenidas en cuenta a la hora de decidir acometer un proceso de externalización.

Por otra parte, El Vigía ha publicado también un artículo que se puede descargar en este link, sobre las dificultades que tienen los procesos de internalización de los procesos previamente externalizados.

Ambos artículos invitan a reflexionar sobre los procesos de externalización en general. La clave de los mismos se centra en desarrollar procesos robustos y fiables, en los que se analice la adecuación de acometer un proceso de estas características, asumiendo los riesgos que pueden ocurrir en el mismo.

El proceso de externalización debe estructurarse adecuadamente para evitar riesgos, y, en todo caso, preparando posibles planes de contingencia. Tanto un proceso de externalización como uno de internalización de procesos externalizados, debe ser ejecutado con el asesoramiento de consultores expertos independientes que ayuden a tomar las decisiones adecuadas en cada momento.

Es imprescindible un adecuado conocimiento de la cadena logística en cuestión, de manera que se definan en todo momento las responsabilidades inherentes. Nuestra empresa ha participado en numerosos procesos de externalización, tanto en empresas que externalizan sus procesos, como en operadores logísticos. Ayudamos a las empresas a conseguir procesos más robustos y flexibles.

domingo, 6 de septiembre de 2015

El Club de Marketing de Navarra organiza programas de Acompañamiento a las Pymes navarras para ayudar a optimizar la Gestión de la Cadena de Suministro

Se trata de un novedoso programa que se implantará en diferentes áreas de la empresa, encaminado a ayudar a las pequeñas y medianas empresas navarras a realizar un diagnóstico detallado de la situación de sus cadenas de suministro



A finales del mes de septiembre dará comienzo el nuevo programa de Acompañamiento para la Excelencia en la Gestión de la Cadena de Suministro que, financiado por el Servicio Navarro de Empleo y la CEN, impartirá el Club de Marketing de Navarra.

Se trata de un programa novedoso en el que se combinarán sesiones grupales formativas, con sesiones individuales en las empresas, en las que los miembros de los equipos de gestión de la misma podrán desarrollar un diagnóstico detallado de la situación de la empresa en lo que respecta a la gestión de la cadena de suministro.

Está dirigido a diez pequeñas y medianas empresas de Navarra, que quieran mejorar la gestión que realizan de la cadena de suministro.

La acción de acompañamiento se estructura de manera que se desarrolla una parte introductoria en común a la acción de consultoría, en la que se explica a las empresas interesadas el objetivo del proyecto. Posteriormente, se desarrolla una parte individualizada para cada empresa, estableciendo los criterios de trabajo para realizar un diagnóstico de la gestión de la cadena de suministro, y establecimiento de las líneas de acción que deben seguir.

Dentro de la parte Introductoria común se dotará a las empresas participantes de los conceptos básicos para realizar el diagnóstico personalizado de la empresa, basado en la estructura de Gestión de la Cadena de Suministro y el modelo SCOR.

Posteriormente se desarrolla una acción particularizada para cada empresa participante, y dentro de sus instalaciones, en la que se les acompañará en el desarrollo de un diagnóstico de sus procesos logísticos con el fin de establecer las líneas de trabajo necesarias para conseguir una gestión excelente de la cadena de suministro.

Este acompañamiento en el desarrollo del diagnóstico se realizará en base al modelo SCOR de diagnóstico y mejora de la gestión de la cadena de suministro, ayudando a la empresa a identificar aquellos aspectos clave de la gestión de la cadena de suministro que deben ser tenidos en cuenta en cada una de las empresas según su sector de actividad.

Durante las horas presenciales desarrolladas en cada una de las empresas, se orientará a la misma en los diferentes aspectos, funciones y actividades logísticas, que se tienen que analizar en la misma para identificar los puntos débiles y las oportunidades de mejora, e implantar líneas de actuación para conseguir la excelencia en la gestión de la cadena de suministro.

El objetivo perseguido es el de ayudarles a realizar un diagnóstico detallado de la empresa de manera que junto con el equipo consultor se puedan establecer las líneas de trabajo que deben seguir en el futuro para mejorar el servicio a los clientes ganando en eficiencia operativa.

Las sesiones serán impartidas por Javier Pérez de Isla, socio Director de JPIsla Logística, y Nerea Ayala, consultora Senior de la Empresa.

Se puede descargar la nota de prensa en este link, y el programa explicativo en este otro link.



sábado, 5 de septiembre de 2015

La Escuela de Negocios de la Fundación CAI, organiza un nuevo curso de Gestión de Almacenes en su sede de Huesca

El curso, impartido por Javier Pérez de Isla, Socio Director de JPIsla Logística, se ha impartido en ocasiones anteriores, con una valoración muy positiva por parte de los alumnos asistentes.


La Escuela de Negocios de la Fundación Caja Inmaculada, vuelve a confiar en nuestra consultora para el desarrollo de un nuevo curso dentro del ámbito de gestión de la cadena de suministro, esta vez relativo a la gestión de almacenes.

En este caso se trata de un nuevo curso de Gestión de Almacenes que tendrá ocho horas de duración, y que se impartirá en las instalaciones de Huesca el próximo 30 de septiembre de 2015.

La impartición de estos seminarios se encuadra dentro de la estrategia de la consultora de consolidación de su actividad en el territorio aragonés combinando la impartición de cursos formativos, con el desarrollo de proyectos de consultoría en empresas de diferentes sectores de la Comunidad Autónoma: Transporte, Industrias del metal, Joyería, etc.

Se trata de un curso en formato reducido de nuestro seminario de gestión de almacenes que se ha venido impartiendo a lo largo de los últimos años en diferentes Escuelas de Negocios, Clubes de Marketing y Centros de Formación con los que venimos colaborando desde la creación de nuestra empresa.

En el mismo se impartirán aquellos conceptos básicos relativos a la gestión de almacenes, y se planteará a los alumnos el desarrollo de un caso práctico en el que se podrán aplicar aquellos conceptos que se desarrollan durante el curso.

Dada la duración del mismo, el caso práctico se deberá elaborar a voluntad de los alumnos, una vez concluya el curso, y se facilitará la corrección por parte del equipo de consultores de la empresa.

La experiencia del equipo de consultores en proyectos de optimización de almacenes permite el desarrollo de un temario en el que se exponen casos reales de optimización de la manipulación de los materiales dentro de la empresa.

Se puede descargar el programa detallado del curso en este link, así como la nota de prensa que se ha publicado en este otro link.

viernes, 4 de septiembre de 2015

La Escuela de Negocios de la Fundación CAI ha programado un curso de Transporte y Distribución Física para este mes de septiembre en Zaragoza

El curso, con una duración de 16 horas lectivas, será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Logística.


Dentro de los programas de especialización que imparte la Escuela de Negocios de la Fundación CAI, este año ha programado en sus instalaciones de Cuarte de Huerva, en Zaragoza, un curso de Transporte y Distribución Física.

Se trata de un curso de 16 horas lectivas que se impartirá en dos sesiones, los días 24 de septiembre y uno de octubre.

Dentro de este curso se impartirán diferentes conceptos relacionados con la gestión del transporte dentro de la empresa. 

El transporte representa el último eslabón dentro de la cadena de suministro a la hora de entregar las mercancías a los clientes, o el primero antes de recepcionarlas en los almacenes tras haber sido compradas por nuestros departamentos de compras.

Se considera frecuentemente como un coste, y que no aporta mayor valor a la gestión de la cadena de suministro, lo que frecuentemente conduce a la toma de decisiones incorrectas dentro del ámbito del suministro.

Dentro del curso se dará una visión global del mismo, atendiendo a muy diversos aspectos. Se prestará atención a los diferentes modos de transporte: marítimo, aéreo, carretera en carga completa y en carga fraccionada, así como la distribución capilar. Esta última es el último eslabón necesario para poder dar servicio a los clientes de una manera eficiente.

Se analizarán los costes de transporte en función del medio de transporte elegido, y las implicaciones de los Incoterms en las operativas específicas de transporte marítimo y aéreo.

En este curso se impartirán todos aquellos aspectos relacionados con una gestión eficiente del transporte, de manera que se pueda elegir el medio adecuado para dar un adecuado servicio al cliente, y con una correcta imputación de los costes asociados que garanticen un margen adecuado a las operaciones de compra venta.

Se analizará tanto la operativa de transporte nacional como la de transporte internacional.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Se desarrollarán casos prácticos de sendas importaciones de mercancías por transporte marítimo y transporte aéreo. También se desarrollarán casos prácticos de transporte por carretera, tanto en carga completa, como en carga fraccionada y en distribución capilar.

Se puede descargar la nota de prensa que hemos preparado en este link, y el temario detallado del mismo en este otro link.