martes, 29 de noviembre de 2016

Después del puente de diciembre, comenzará el último módulo del curso de logística que se está impartiendo en Zaragoza, de la mano de la CAI: Transporte y Distribución Física

Dentro del Curso de Logística Integral que se imparte en la Escuela de Negocios de la Fundación CAI, el próximo 16 de diciembre da comienzo el último módulo formativo del curso. En este caso se trata de Transporte y Distribución Física. Será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de la Consultora JPIsla Logística, dedicada a la optimización de la Gestión de la Cadena de Suministro.


Dentro del Curso de Logística Integral que se viene desarrollando junto con la Escuela de Negocios de la Fundación CAI desde finales de septiembre, el próximo 16 de diciembre se impartirá el último módulo, esta vez dedicado a Transporte y Distribución Física, y al que se puede asistir de manera totalmente independiente. 

Este módulo formativo versa sobre la Gestión del Transporte, y abarca muy diversos aspectos del mismo: desde el transporte marítimo, hasta el transporte por carretera en su más amplio ámbito.

Se trata del último de los módulos que se impartirá tras los cuatro primeros módulos que se han desarrollado con una gran asistencia de alumnos, y una valoración muy positiva por parte de los asistentes. Lo que refuerza nuestra vocación como formadores en gestión de la cadena de suministro dentro de nuestro ámbito de influencia: desde el País Vasco hasta Aragón, pasando por Navarra y por La Rioja.


En este nuevo módulo se impartirán diferentes conceptos relacionados con la gestión del transporte dentro de la empresa, analizando los diferentes modos de transporte existentes en la actualidad.

El transporte representa el último eslabón dentro de la cadena de suministro a la hora de entregar las mercancías a los clientes, o el primero antes de recepcionarlas en los almacenes tras haber sido compradas por nuestros departamentos de compras. Es de vital importancia y muchas veces en él recae la necesidad de poder dar un buen servicio a nuestros clientes.

Se considera frecuentemente como un coste, y que no aporta mayor valor a la gestión de la cadena de suministro, lo que frecuentemente conduce a la toma de decisiones incorrectas dentro del ámbito del suministro.

Dentro del curso se dará una visión global del mismo, atendiendo a muy diversos aspectos. Se prestará atención a los diferentes modos de transporte: marítimo, aéreo, ferrocarril, intermodal, carretera en carga completa y en carga fraccionada, así como la distribución capilar. Esta última es el último eslabón necesario para poder dar servicio a los clientes de una manera eficiente, y un sector en el que nuestra consultoría tiene especial relevancia por los proyectos desarrollados en los últimos años.

Se analizarán los costes de transporte en función del medio de transporte elegido, y las implicaciones de los Incoterms en las operativas específicas de transporte marítimo y aéreo.

En este módulo se impartirán todos aquellos aspectos relacionados con una gestión eficiente del transporte, de manera que se pueda elegir el medio adecuado para dar un adecuado servicio al cliente, y con una correcta imputación de los costes asociados que garanticen un margen adecuado a las operaciones de compra venta.

Se analizará tanto la operativa de transporte nacional como la de transporte internacional.
Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Se desarrollarán casos prácticos de sendas importaciones de mercancías por transporte marítimo y transporte aéreo. También se desarrollarán casos prácticos de transporte por carretera, tanto en carga completa, como en carga fraccionada y en distribución capilar.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la Escuela de Negocios de la CAI.

Se puede descargar el temario detallado en este link, así como la nota de prensa en este link.

lunes, 28 de noviembre de 2016

La Escuela Taller en Gestión Logística de Anet llega a su fin

Tras seis meses de intenso trabajo por parte de alumnos, docentes, empresas y el equipo de Anet, el próximo día 30 concluye la Escuela Taller en Gestión Logística que se ha desarrollado en Navarra.


Parece que fue ayer cuando daba comienzo la primera sesión de la Escuela Taller en Logística que nos ha permitido participar en la formación de los quince alumnos que han formado parte de la Escuela Taller en Gestión Logística.

En estos seis meses de intenso trabajo hemos podido compartir experiencias, conocimiento y oportunidades con el equipo de alumnos, que posteriormente han desarrollado las prácticas en diferentes empresas del ámbito de la Logística en Navarra.

Esperamos que en un futuro muy próximo, estos alumnos puedan poner en práctica todos los conocimientos que han adquirido, tanto en las sesiones presenciales en el aula, como en las sesiones de trabajo en las empresas.

Nuestro agradecimiento a Anet, la Asociación Navarra de Empresas de Transporte por Carretera y Logística, por su confianza y por su buen hacer en el desarrollo de esta Escuela Taller. A los alumnos, por la paciencia que han tenido con el equipo de consultores y formadores. Y a las empresas, por haber abierto las puertas a nuestros alumnos.

Aquí os dejamos las reseñas que han salido tanto en navarra.com, como en el Diario de Navarra.

sábado, 12 de noviembre de 2016

Tras la impartición del módulo de Gestión de Almacenes que da comienzo esta semana, el próximo día 2 de diciembre se impartirá el cuarto módulo del curso de logística que se imparte en la CAI: Cuadro de mando e Indicadores

Por ahora se han concluido los dos primeros módulos correspondientes a Compras y Gestión de Stocks, y el de Logística de Producción. Esta semana da comienzo el módulo de Gestión de Almacenes y Técnicas de Preparación de Pedidos. Será impartido por Javier Pérez de Isla.


Dentro del Curso de Logística Integral que se viene desarrollando junto con la Escuela de Negocios de la Fundación CAI desde finales de septiembre, el próximo dos de diciembre se impartirá el módulo dedicado a Cuadro de Mando Logístico y Gestión de Indicadores, y al que se puede asistir de manera totalmente independiente. 

Se trata de un módulo formativo que se desarrolla como resumen a todos los módulos que se han venido impartiendo a lo largo de todo el temario, y que tiene un gran éxito entre los asistentes, gracias a que permite obtener una visión amplia de aquellos indicadores que son susceptibles de ser implantados en una empresa en el ámbito de la gestión de la cadena de suministro.


En este nuevo módulo se impartirán los conceptos relacionados con la implantación de un cuadro de mando que permita identificar los indicadores que sirven para medir el desempeño de las diferentes funciones de la gestión de la cadena de suministro. 

Una de las grandes máximas dentro de la gestión empresarial, y en particular en el ámbito de la logística, es que aquello que no se puede medir, no se puede mejorar, por lo que surge el cuadro de mando logístico como una herramienta que permite traducir la estrategia de la empresa en un conjunto de indicadores que facilitan la medición del desempeño dentro del ámbito de la logística.

Se trata del colofón a todos los módulos, y en él se desarrollan los diferentes indicadores que sirven para identificar aquellas líneas de mejora susceptibles de ser implantadas en el ámbito de la logística.
A lo largo del temario se desarrollará la metodología de implantación de un cuadro de mando en el ámbito de la logística en general, y se realizará la implantación práctica en dos modelos.

Bajo la filosofía de la implantación del cuadro de mando integral, Balanced Score Card, se realiza una adaptación a los requerimientos de implantación en el ámbito de la logística en particular, y con el desarrollo de los siguientes casos prácticos.

Por una parte se desarrollará un cuadro de mando no financiero basado en un conjunto de indicadores a implantar en el área de compras, almacenes y logística inversa, entre otras áreas. A partir de un conjunto de datos de partida reales, se invitará a los alumnos a que identifiquen qué indicadores son los más adecuados para implantar en el ámbito de actuación de cada una de las áreas.

Y por otra, el desarrollo de un cuadro de mando presupuestario en un almacén distribuidor de mercancías, de manera que el alumno se pueda llegar a familiarizar con las implicaciones que tiene trabajar con un presupuesto dentro del ámbito de la logística y gestión de la cadena de suministro. Ambos casos permiten “perder el miedo” a identificar indicadores, y ayuda al alumno a seleccionar aquellos indicadores que sean implantables en su área de influencia.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico con la aplicación de los dos casos prácticos propuestos, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque realista a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.
El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la Escuela de Negocios de la CAI.

Se puede descargar el programa de este curso en este link.

Y la nota de prensa que se ha preparado en este otro link.

sábado, 5 de noviembre de 2016

En breves fechas dará comienzo el tercer módulo del curso superior de logística que se está impartiendo en Zaragoza: Gestión de Almacenes y Técnicas de Preparación de Pedidos

Dentro del Curso de Logística Integral que se imparte en la Escuela de Negocios de la Fundación CAI, el próximo 18 de noviembre da comienzo el tercer módulo formativo del curso. En este caso se trata del Curso de Gestión de almacenes y Técnicas de Preparación de pedidos. Será impartido por Javier Pérez de Isla.


Se trata del tercer módulo formativo del curso que dio comienzo a primeros de octubre y que se desarrollará hasta el próximo 22 de diciembre.

Después del gran éxito del primer módulo de compras, y la satisfacción de los alumnos que asisten en la actualidad al módulo de Logística de Producción, en breve impartiremos con más ilusión el curso de Gestión de Almacenes, un clásico dentro de nuestro catálogo de cursos formativos.

En este nuevo módulo dedicado a la optimización de la gestión de los materiales en el almacén, se impartirán diferentes conceptos relacionados con la gestión de los almacenes de la empresa. De manera que se den pautas a los alumnos para poder realizar una ingeniería completa de los mismos, atendiendo a los diferentes aspectos que condicionan su gestión. 


Frecuentemente en las empresas, en particular en aquellas de entornos manufactureros, se olvidan de la importancia de una adecuada gestión del almacén, ya que se considera que éste es un mal necesario para la gestión de la empresa. Es habitual que al almacén no se le dediquen recursos suficientes en el tiempo, lo que provoca ineficiencia en la manipulación de las mercancías.

Cuando la empresa descubre este error y dedica recursos suficientes para su análisis, gestión y optimización, frecuentemente se queda sorprendida de las grandes ventajas que se pueden conseguir con una gestión eficiente de los mismos.

Lo mismo ocurre en las empresas distribuidoras en los que los costes de manipulación de las mercancías representan un porcentaje del gasto de gestión nada despreciable en el día a día de la empresa. Una eficiente organización del almacén, así como un sistema de preparación de pedidos, reducen los costes e incrementan el margen neto, garantizando además un servicio eficiente al cliente.

En este módulo se impartirán todos aquellos aspectos relacionados con una gestión eficiente de los almacenes de la empresa: organización, tipología de almacenes, medios de manutención, sistemas de preparación de pedidos, etc. Y sin olvidar la tecnología y las peculiaridades de los Sistemas de Gestión de Almacén. Los diferentes proyectos de consultoría en los que ha participado nuestra empresa permiten afirmar que la implantación de un SGA requiere el análisis detallado de los procesos, y una reingeniería de los mismos a la hora de implantar estas herramientas. Y siempre desarrollar el proceso de manera guiada por consultores independientes.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Los casos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de consultores, ya que la reorganización de los almacenes y la selección de herramientas de Gestión de Almacén es una de las líneas de actividad principales de la Empresa.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la Escuela de Negocios de la CAI.

Se puede descargar el temario en este link. Y la nota de prensa que hemos preparado, en este otro link.