lunes, 9 de octubre de 2017

El Club de Marketing de Navarra Organiza un Seminario sobre subcontratación logística

El seminario, de cuatro horas de duración, será impartido el 18 de octubre por nuestros consultores de JPIsla Logística, y pretende dar una visión de la operativa de externalización como vía para la mejora de procesos logísticos.


El próximo miércoles, día 18 de octubre, el Club de Marketing de Navarra ha organizado una jornada técnica sobre la subcontratación de servicios logísticos como vía para convertir los costes fijos de las empresas, en costes variables.

La jornada será impartida por Javier Pérez de Isla, consultor especializado en gestión de la cadena de suministro, y en ella se explicarán las particularidades de un proceso de externalización logística, sus oportunidades y sus riesgos.

Se dará una visión general del proceso de externalización, basada en la experiencia de la empresa consultora en el desarrollo de diferentes procesos de outsourcing en empresas industriales y distribuidoras, así como en operadores logísticos con los que habitualmente se colabora en el desarrollo de estos procesos de externalización.

Un proceso de subcontratación en el ámbito de la logística bien desarrollado, es una oportunidad de crecimiento y desarrollo para la empresa, y una vía de adaptarse de una manera más eficiente a los requerimientos de los clientes.


Pero acometer un proceso mal estructurado, puede llevar al fracaso el proceso de externalización y poner en cuestión incluso la supervivencia de la empresa en un momento determinado. Por eso es muy importante el desarrollo del proceso estructurado y el apoyo de profesionales con experiencia en esta tipología de proyectos.

La jornada es gratuita para los socios del Club de Marketing, y para los clientes de La Caixa, patrocinadora de la jornada.

Se puede descargar la nota de prensa en este enlace y el temario detallado del curso en este otro enlace.

lunes, 25 de septiembre de 2017

La Escuela de Negocios de la Fundación CAI, organiza la segunda edición del curso Superior de Logística Integral

El año pasado se desarrolló la primera edición con un gran éxito y una muy positiva valoración por parte de todos los asistentes al mismo. En esta nueva edición el curso también será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Logística.


Desde hace más de seis años, JPIsla Logística viene colaborando con la Escuela de Negocios de la Fundación CAI, en la impartición de diversos cursos relacionados con la Gestión de la cadena de Suministro: Gestión de Almacenes, Compras y Gestión de Stocks, Transporte, etc.

Tras el éxito de la primera edición del Curso Superior de Logística que se desarrolló el pasado año, este año volvemos a impartir el mismo, con una estructura similar.

El curso de Logística Integral está integrado por cinco módulos formativos independientes. Estos se podrán cursar tanto de manera independiente como de manera conjunta. En ellos se analizarán diferentes aspectos relacionados con la gestión de la cadena de suministro.


Los módulos en los que se divide en curso son los siguientes: 


  • Compras, aprovisionamientos y gestión de stocks, que se impartirá los días 20 y 27 de octubre.
  • Logística de producción, que se desarrollará los días 3 y 10 de noviembre.
  • Gestión de Almacén y Técnicas de Preparación de Pedidos, módulo a impartir los días 17 y 24 de noviembre.
  • Transporte y Distribución Física, que se desarrolla el 15 y el 21 de diciembre.
  • Cuadro de mando e indicadores, módulo con una única sesión que se desarrollará el próximo 1 de diciembre.


La duración del curso completa será de 54 horas lectivas.

El curso se celebrará los viernes, desde las 9:00 horas hasta las 15:00 horas, concentrando la formación en un día por semana, de manera que interfiera lo menos posible en la actividad profesional de los alumnos.

El primer módulo formativo dará comienzo el próximo 20 de octubre, y el último módulo concluirá el jueves 21 de diciembre, de manera que cada uno de los módulos se desarrollará en bloques de dos semanas, excepto el módulo de cuadro de mando logístico.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Los casos prácticos que se desarrollen presencialmente en cada una de las sesiones, se complementarán con otros casos prácticos opcionales que se facilitarán a los alumnos, para que puedan complementar la formación impartida por su cuenta.

Los casos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de consultores, lo que da a los asistentes una visión muy amplia de lo que representa la gestión de la cadena de suministro.
Existe la posibilidad de atender a los módulos individuales por separado, que se irán publicitando por separado.

El curso se celebrará en las instalaciones de la Escuela de Negocios de la CAI en Cuarte de Huerva –Zaragoza-.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la propia Fundación CAI.

Se puede descargar el temario del curso en este enlace, así como la nota de prensa que hemos preparado en este otro enlace.

domingo, 17 de septiembre de 2017

El próximo 27 de septiembre da comienzo el curso de Transporte de Larga Distancia que se impartirá de la mano de Anet en Imarcoain

Dentro del plan de formación de 2017 del Gobierno de Navarra, el equipo de consultores de JPIsla Logística impartirá un curso de gestión del transporte de Larga Distancia con la estructura del certificado de profesionalidad y el módulo MF1013.



Se trata de un curso que 90 horas de duración que se desarrollará dentro del plan de formación del Serivicio Navarro de Empleo del año 2017, y que además, es uno de los módulos formativos del Certificado de Profesionalidad COML0109. 

Este módulo formativo versa sobre la Gestión del Transporte de larga distancia, y abarca muy diversos aspectos del mismo.


El primero de los aspectos que se tratará dentro del curso se centra en los Incoterms, y su influencia dentro del transporte internacional de mercancías de larga distancia. Este temario dará pie al desarrollo de un caso práctico en el que se analizarán los costes de exportación según el Incoterms, valorando las diferentes opciones que tienen los exportadores a la hora de vender sus mercancías en el extranjero.

A partir de aquí, se hará un análisis detallado de las características peculiares del transporte de larga distancia según los modos de transporte: marítimo, aéreo, ferroviario, carretera y multimodal.

El complemento de la explicación teórica dará lugar al desarrollo de diferentes casos prácticos en los que se analizará la problemática del transporte de larga distancia según los modos de transporte.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

El curso está totalmente financiado por el Servicio Navarro de Empleo dentro del plan de formación del año 2017.

Se puede descargar el programa del curso en este enlace, así como esta nota de prensa en este enlace.

Para más información e inscripciones, contactar directamente con ANET: 948 31 40 92.

lunes, 4 de septiembre de 2017

El Club de Marketing de Navarra organiza dos Cursos de Logística de Aprovisionamiento y de Gestión de Almacén durante el último trimestre de este año

Se trata de dos cursos de 24 horas de duración, totalmente subvencionados por el Servicio Navarro de Empleo, y dirigidos prioritariamente a trabajadores en activo -por cuenta ajena y autónomos- de Navarra, pero también abiertos a desempleados.


Dentro del plan de formación dirigido prioritariamente para trabajadores en activo, el Club de Marketing de Navarra ha planificado dos cursos dentro del ámbito de la gestión de la Cadena de suministro.

El primero de los cursos se denomina “Logística de Aprovisionamiento”, y se centrará en abordar aquellos aspectos relacionados con las compras y el aprovisionamiento dentro de la gestión de la empresa.

Este curso se desarrollará los martes, desde el 26 de septiembre, en horario de tarde, de 16.30 a 20.30 horas.


El segundo de los cursos se denomina “Gestión de Almacén”, y como indica su nombre, se centra en abordar y desarrollar los aspectos relacionados con la gestión del almacén dentro de la empresa.

En este caso, el curso se desarrollará los jueves, desde el 28 de septiembre, también en horario de tarde.

Dentro del curso de Aprovisionamientos se desarrollarán aspectos relacionados con las compras en general y con la gestión de los stocks en particular, analizando los métodos cuantitativos existentes para la determinación de los stocks óptimos, tanto en lo que respecta a artículos de demanda dependiente como en lo que respecta a artículos de demanda independiente.

El curso combina la explicación teórica de los temarios, con el desarrollo de casos prácticos. En uno de ellos se aplicará la lógica del MRP para calcular las necesidades de los artículos a partir de la demanda establecida en el artículo padre.

El segundo caso práctico permitirá determinar los parámetros de gestión de stocks: cobertura, punto de pedido, stocks de seguridad, obsolescencia, etc., de una base de datos de artículos de una empresa concreta.

Dentro del curso de almacenes se analizará la problemática del frecuentemente olvidado almacén, considerado por muchos un mal necesario para el normal funcionamiento de la empresa, pero que es un pulmón para poder dar servicio tanto a la planta productiva, como a los clientes finales.

Además de la explicación teórica de los temarios, en este otro curso se desarrollarán al menos dos casos prácticos. El primer consiste en el diseño completo de un almacén, a partir de las previsiones de crecimiento existentes en la empresa. 

El segundo consiste en la valoración de la adecuación de agrupar pedidos dentro de un proceso de preparación de pedidos de un almacén distribuidor.

Como suele ser habitual en nuestros cursos, éstos tienen un enfoque muy práctico y requieren el uso de Excel para el desarrollo de los casos prácticos. La mayor parte de nuestros casos están basados en modelos reales aplicados a nuestros clientes de consultoría.

Como se ha indicado, el curso es totalmente subvencionado por el Servicio Navarro de Empleo dentro de los Planes de Formación del año 2017. Está dirigido a trabajadores en activo, ya sea por cuenta propia o por cuenta ajena, y a desempleados que estén inscritos como demandantes de empleo en cualquiera de las oficinas de empleo de Navarra.


Para inscribirse a cualquiera de los cursos, baste acceder a la página web del Club de Marketing: www.clubdemarketing.org, y seguir las instrucciones que se muestran dentro del programa de cualquiera de los dos cursos.

Se puede descargar el programa del curso de almacenes en este enlace, y el de aprovisionamientos en este enlace. La nota de prensa se puede descargar aquí.

viernes, 25 de agosto de 2017

Arrancamos el curso con nuevas acciones formativas programadas en Navarra y Zaragoza

Ya tenemos programadas más de cien horas de formación libre para impartir en este último cuatrimestre del año en diversos centros de formación, a los que se añaden algunos cursos para desempleados que ya están planificados.



Ya hemos publicado en nuestra sección de próximos cursos, la planificación que a fecha de hoy tenemos cerrada con diferentes centros de formación. Ya tenemos planificadas más de cien horas de formación dentro del ámbito de la gestión de la cadena de suministro, entre los que destacamos los siguientes cursos:

> Curso de Logística de Aprovisionamiento, de 24 horas lectivas, que se desarrollará en el Club de Marketing de Navarra, y que está totalmente subvencionado por el Servicio Navarro de Empleo.

> Curso de Gestión de Almacenes y Técnicas de Preparación de pedidos, que también se desarrollará en el Club de Marketing de Navarra. También está subvencionado por el Servicio Navarro de Empleo.

> Seminario de Outsourcing Logístico, de cuatro horas de duración, y que se celebrará en Navarra a mediados del Mes de octubre.

> Segunda Edición en Zaragoza, del Curso de Logística Integral, de 54 horas lectivas, que se desarrollará de la mano de la Escuela de Negocios de la Fundación CAI.

Más adelante anunciaremos otras acciones, como el curso de gestión de almacenes que se desarrollará en Huesca a lo largo de este último cuatrimestre del año.

Por otra parte, el Instituto Vasco de Logística también impartirá este año una nueva edición del Máster de Logística Integral presencial, en el que nuestra consultora participa impartiendo las sesiones de Outsourcing Logístico y de Logística Inversa. Se trata de la 18ª edición del mismo, y se puede descargar el programa en este enlace.

Os recordamos que todos los programas de los cursos programados hasta ahora, está disponibles en nuestra página de Próximos Cursos. Os invitamos a visitarla.

martes, 4 de julio de 2017

JPIsla Logística concluye el curso después de formar a más de 400 personas en las diferentes acciones formativas desarrolladas, y con diferentes proyectos de consultoría en marcha

Este curso, 2016/2017, se han formado más de 400 alumnos en las diferentes acciones formativas que hemos desarrollado en colaboración con los diferentes centros organizadores e impartidores con los que desarrollamos cursos habitualmente. Estas acciones se han complementado con los diferentes proyectos de consultoría que tenemos en curso.

JPIsla concluye un nuevo curso con otro nuevo hito en la formación, con más de 400 alumnos formados en las diferentes acciones formativas desarrolladas. Son más de 2.700 las personas que han asistido a alguno de nuestros cursos desde que la empresa se fundó hace nueve años.



Durante el presente curso académico 2016/2017, se han impartido diversos cursos de formación en diferentes centros con los que la empresa colabora habitualmente. Destacamos la novena edición del Curso Superior de Logística que hemos celebrado en el Club de Marketing de Navarra, o la primera edición del mismo curso que se ha desarrollado en la CAI de Zaragoza. Ambos cursos se repetirán durante el próximo curso académico.

También se han desarrollado diferentes certificados de profesionalidad en Navarra –de la mano de Anet y el Club de Marketing-, y en Gipuzkoa –de la mano de la Fundación ITC-.

Todos los cursos han terminado con una valoración muy positiva de las acciones formativas por parte de los alumnos participantes para todo el equipo de consultores que colaboran con nuestra empresa.
Por otra parte, dentro de la actividad de consultoría, se están desarrollando proyectos de mejora de gestión de la cadena de suministro en empresas ubicadas en el País Vasco, Navarra y Aragón. Esta actividad ha crecido considerablemente a lo largo del curso, y nos permite aplicar las técnicas más avanzadas en gestión logística en nuestros clientes.

En la actualidad se están desarrollando proyectos en empresas de muy diferentes sectores, lo que permite al equipo de consultores desarrollar todo su potencial a la hora de aplicar soluciones imaginativas para los procesos de las empresas:


  • Empresas manufactureras del sector del metal y fabricantes del sector del plástico.
  • Fabricantes y de productos alimentarios a temperatura ambiente.
  • Distribuidores de productos congelados.
  • Operadores logísticos.
  • Fabricantes de autocares.
  • Etc.


Ya tenemos planificadas algunas acciones formativas a lo largo de último cuatrimestre del año, tanto en lo que respecta a formación ocupacional, como a formación libre.

El objetivo de la empresa es el de crecer en el ámbito de la consultoría, apostando por nuevos proyectos.

Se puede descargar la nota de prensa en este enlace.

viernes, 12 de mayo de 2017

El próximo 24 de mayo da comienzo un Curso de Cuadro de Mando Logístico e Indicadores organizado por el Club de Marketing de Navarra, e impartido por JPIsla Logística

Dentro de la Novena Edición del Curso Superior de Logística Integral que se imparte en el Club de Marketing de Navarra, el próximo 24 de mayo da comienzo el último módulo formativo del curso. En este caso se trata de Cuadro de Mando Logístico e Indicadores. Será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de la Consultora JPIsla Logística, dedicada a la optimización de la Gestión de la Cadena de Suministro.



Dentro del Curso Superior de Logística Integral que se viene desarrollando en el Club de Marketing de Navarra desde primeros de año, en próximas fechas dará comienzo el último módulo, dedicado a Cuadro de Mando Logístico y Gestión de Indicadores, y al que se puede asistir de manera totalmente independiente. 

Se trata de un módulo formativo que se desarrolla como resumen a todos los módulos que se han venido impartiendo a lo largo de todo el temario, y que tiene un gran éxito entre los asistentes, gracias a que permite obtener una visión amplia de aquellos indicadores que son susceptibles de ser implantados en una empresa en el ámbito de la gestión de la cadena de suministro.

En este nuevo módulo se impartirán los conceptos relacionados con la implantación de un cuadro de mando que permita identificar los indicadores que sirven para medir el desempeño de las diferentes funciones de la gestión de la cadena de suministro. 



Una de las grandes máximas dentro de la gestión empresarial, y en particular en el ámbito de la logística, es que aquello que no se puede medir, no se puede mejorar, por lo que surge el cuadro de mando logístico como una herramienta que permite traducir la estrategia de la empresa en un conjunto de indicadores que facilitan la medición del desempeño dentro del ámbito de la logística.

Se trata del colofón a todos los módulos, y en él se desarrollan los diferentes indicadores que sirven para identificar aquellas líneas de mejora susceptibles de ser implantadas en el ámbito de la logística.
A lo largo del temario se desarrollará la metodología de implantación de un cuadro de mando en el ámbito de la logística en general, y se realizará la implantación práctica en dos modelos.

Bajo la filosofía de la implantación del cuadro de mando integral, Balanced Score Card, se realiza una adaptación a los requerimientos de implantación en el ámbito de la logística en particular, y con el desarrollo de los siguientes casos prácticos.

Por una parte se desarrollará un cuadro de mando no financiero basado en un conjunto de indicadores a implantar en el área de compras, almacenes y logística inversa, entre otras áreas. A partir de un conjunto de datos de partida reales, se invitará a los alumnos a que identifiquen qué indicadores son los más adecuados para implantar en el ámbito de actuación de cada una de las áreas.

Y por otra, el desarrollo de un cuadro de mando presupuestario en un almacén distribuidor de mercancías, de manera que el alumno se pueda llegar a familiarizar con las implicaciones que tiene trabajar con un presupuesto dentro del ámbito de la logística y gestión de la cadena de suministro. Ambos casos permiten “perder el miedo” a identificar indicadores, y ayuda al alumno a seleccionar aquellos indicadores que sean implantables en su área de influencia.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico con la aplicación de los dos casos prácticos propuestos, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque realista a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing.

Se puede descargar el programa del curso en este enlace y esta nota de prensa en este enlace.

miércoles, 10 de mayo de 2017

La Cámara de Zaragoza organiza un curso de Excel para Compras, Aprovisionamientos y Gestión de Stocks que se desarrollará a partir del mes de mayo de 2017

Esta nueva edición del curso, se desarrollará en las instalaciones de la Cámara de Zaragoza, y será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Logística.


La Cámara de Zaragoza vuelve a confiar en nuestro equipo de consultores para desarrollar una nueva edición del curso de Excel para Compras y Gestión de Stocks que ya se ha desarrollado en ocasiones anteriores en la Cámara, así como en otros centros de formación.

Este curso se enmarca dentro de la colaboración que desarrolla nuestra consultora con la Cámara de Zaragoza, por el que ya hemos impartido diferentes cursos de especialización en el ámbito de las compras, tanto libres, como dirigidos a personas en búsqueda de empleo.

El curso se desarrollará los días 25 de mayo y 1 de junio en jornada completa, con una duración de 16 horas lectivas.

Se trata de un curso teórico práctico en el que se impartirán todos aquellos conceptos y aspectos críticos para realizar una gestión de las compras y de los stocks con eficiencia, y aprovechando la Hoja de Cálculo como herramienta de soporte para la toma de decisiones dentro del ámbito de la logística.

El curso será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Asesores y Consultoría Logística, empresa con una gran experiencia en el ámbito de la consultoría y la formación logística y de gestión de la cadena de suministro.

A lo largo de sus 16 horas de duración, en el curso se desarrollará de manera teórica aquellos aspectos clave de la gestión de las compras y de la gestión de stocks, tanto de artículos de demanda dependiente, como de artículos de demanda independiente. El mismo se complementará con el desarrollo de una amplia batería de casos prácticos basados en Excel, en los que los alumnos podrán aplicar de manera práctica e intuitiva aquellos conceptos desarrollados en la clase para poder aplicarlos posteriormente en el ámbito de la empresa.

Dentro de los casos prácticos se desarrollarán muy diversos aspectos relacionados con la gestión de los stocks. Entre ellos se pueden citar los siguientes casos:

+ Aplicación del Direct Product Profitability como herramienta para valorar el esfuerzo de la compra.

+ Determinación de los parámetros de stock de una empresa a partir del establecimiento de las coberturas del stock, de stocks de seguridad, puntos de pedido, tamaño óptimo de lote y determinación de la obsolescencia.

Dentro de este último caso práctico –quizás uno de los mejor valorados por nuestros alumnos y que exitosamente hemos podido aplicar en diferentes clientes-, se analizarán diferentes herramientas para poder valorar todos los parámetros de gestión de stocks de una empresa. Está basado en un proyecto real elaborado por nuestra consultora, por lo que aporta una visión realista de lo que se debe hacer para mejorar los stocks.

Se trata, por tanto de un curso con un enfoque eminentemente práctico que se desarrollará a lo largo de estas dos jornadas, y para el que se requiere disponer de ordenador para poder desarrollar los casos prácticos.

El curso es subvencionable a través de la Fundación Tripartita, y la Cámara de Zaragoza puede realizar la gestión a los asistentes.

Se puede descargar el programa en este enlace, y la nota de prensa en este enlace.

lunes, 1 de mayo de 2017

La Escuela de Negocios de la Fundación CAI organiza dos cursos cortos sobre control de inventarios en Zaragoza y Huesca

En este caso se impartirán sendos cursos de una jornada de duración en las instalaciones de la Escuela de Negocios de la CAI, tanto en Zaragoza, como en Huesca, dirigidos a aquellas personas que consideren que la gestión de los stocks es un aspecto a mejorar en la gestión diaria de las mismas.


El día 4 de mayo, nuestra consultora estará en Teruel impartiendo una sesión breve sobre gestión de inventarios, como oportunidad de mejorar la eficiencia de los procesos logísticos de la empresa.

La semana siguiente, concretamente los días 11 y 12 de mayo, estaremos en Zaragoza y Huesca respectivamente, impartiendo el curso completo de ocho horas de duración, en el que debatiremos con los alumnos, aquellos aspectos que son imprescindibles para desarrollar una gestión de stocks eficiente.

Uno de los grandes problemas que el equipo de consultores de JPIsla Logística se suele encontrar en las empresas, es la diferencia de inventarios entre lo real y lo previsto. En el curso se analizarán aquellos aspectos que se deben tener en cuenta en la empresa para poder conseguir una mayor fiabilidad del inventario.


Estos cursos complementan las acciones formativas que hemos desarrollado a lo largo de los últimos años con la Fundación CAI en Zaragoza, Huesca y Teruel, y es la antesala del Segundo Curso de Logística que impartiremos después de verano en Zaragoza, al igual que hicimos el año pasado.

En cada uno de los cursos, se trata de una jornada de trabajo en la que se desarrollarán diferentes aspectos relacionados con la gestión de los inventarios en la empresa, que preocupan notablemente a los gestores y equipos financieros.

En este curso se impartirán conceptos y aspectos críticos que se tienen que considerar a la hora de conseguir una gestión de inventario eficiente. 

El curso será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Asesores y Consultoría Logística, empresa con una gran experiencia en el ámbito de la consultoría y la formación logística y de gestión de la cadena de suministro.

A lo largo de sus ocho horas de duración, en el curso se desarrollará de manera teórica aquellos aspectos clave de la gestión de inventarios, tanto desde el punto de vista de aprovisionamiento, como desde el punto de vista de gestión de almacenes. Se valorarán las alternativas que tienen las empresas a la hora de gestionar los inventarios, y la importancia que tiene la implantación de un Sistema de Gestión de Almacén a la hora de gestionar los stocks dentro de un almacén.

Se debatirán con los alumnos aquellos aspectos que se tienen que tener en consideración en la gestión del inventario, y las reglas de oro para conseguir eficiencia.

El curso es subvencionable a través de la Fundación Tripartita, y la Escuela de Negocios de la Fundación CAI puede realizar la gestión de la misma a los asistentes.

Se puede descargar el programa de Zaragoza en este enlace, y el de Huesca en este enlace.

Y esta nota de prensa en este enlace.

miércoles, 19 de abril de 2017

La Escuela de Negocios de la Fundación CAI organiza una jornada sobre gestión y control de inventarios en Teruel

Se trata de una jornada corta en la que se expondrán los problemas fundamentales que se encuentran las empresas a la hora de gestionar los inventarios, y es un punto de reflexión sobre las acciones a desarrollar para su mejora.


Como complemento a los diferentes cursos formativos que ha ido desarrollando la Escuela de Negocios de la CAI en el ámbito de la gestión de la cadena de suministro, tanto en Zaragoza como en Huesca, en colaboración con nuestra empresa, este año damos un paso más e impartiremos una jornada en Teruel, centrada en la gestión del inventario.

Durante estos años se han desarrollado diferentes cursos centrados en compras, producción, gestión de almacenes, distribución y transporte, y cuadro de mando logístico. Todos ellos han sido valorados muy positivamente por los alumnos. Este nuevo curso de control de inventario en Teruel permite ampliar nuestro ámbito de actuación a aquella provincia en la que por ahora no se había desarrollado ninguna acción formativa con nuestra consultora.

Se trata de media jornada de trabajo en la que se desarrollarán diferentes aspectos relacionados con la gestión de los inventarios en la empresa, que preocupan notablemente a los gestores y equipos financieros.


En este curso breve que se impartirán conceptos y aspectos críticos que se tienen que considerar a la hora de conseguir una gestión de inventario eficiente. 

El curso será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Asesores y Consultoría Logística, empresa con una gran experiencia en el ámbito de la consultoría y la formación logística y de gestión de la cadena de suministro.

A lo largo de 4 horas de duración, en el curso se desarrollará de manera teórica aquellos aspectos clave de la gestión de inventarios, tanto desde el punto de vista de aprovisionamiento, como desde el punto de vista de gestión de almacenes. Se valorarán las alternativas que tienen las empresas a la hora de gestionar los inventarios, y la importancia que tiene la implantación de un Sistema de Gestión de Almacén a la hora de gestionar los stocks dentro de un almacén.

Se debatirán con los alumnos aquellos aspectos que se tienen que tener en consideración en la gestión del inventario, y las reglas de oro para conseguir eficiencia.

El curso es subvencionable a través de la Fundación Tripartita, y la Escuela de Negocios de la Fundación CAI puede realizar la gestión de la misma a los asistentes.

Se puede descargar el temario del curso en este enlace, así como esta nota de prensa en este enlace.

martes, 18 de abril de 2017

El Club de Marketing de La Rioja organiza un taller corto sobre Supply Chain for Wineries

Dentro de los programas de especialización que se desarrollan para el sector del vino, el próximo 27 de abril el Club de Marketing de La Rioja desarrolla un taller de Gestión de la Cadena de Suministro que será impartido por Javier Pérez de Isla.


De la mano del Club de Marketing de La Rioja, el próximo 27 de abril estaremos impartiendo una jornada sobre gestión de la cadena de suministro en el Sector Bodeguero, crucial en la economía riojana.

En este caso se trata de una jornada breve que está centrada en el sector bodeguero, en la que se analizará en detalle la gestión de la logística dentro de este sector tan peculiar desde un punto de vista organizativo.

Se analizará la importancia que tiene la gestión de la cadena de suministro dentro de una bodega y se identificarán los diferentes centros de coste logístico que se tienen que tener en consideración a la hora de organizar una cadena de suministro eficiente. Es frecuente en el sector que no se preste suficiente atención a determinados procesos organizativos, teniendo en cuenta que no se consideran como parte del corazón del negocio de la bodega.


Alguno de estos procesos se puede, incluso, externalizar, consiguiendo una empresa mucho más flexible y operativa. Pero para ello, es necesario hacer un adecuado diseño de la gestión de la cadena de suministro de la bodega.

Dentro de la exposición que se realice, se pondrán ejemplos de los diferentes proyectos que han realizado los consultores en empresas de múltiples sectores, que sirven como punto de reflexión para el desarrollo de una cadena de suministro eficiente.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing de La Rioja.

Se puede descargar el programa del seminario en este enlace, y la nota de prensa en este enlace.

lunes, 17 de abril de 2017

El próximo 26 de abril da comienzo el Curso de Gestión del Transporte y de la Distribución Física en el Club de Marketing de Navarra, dentro del Curso Superior de Logística Integral

Como parte de la novena edición del Curso Superior de Logística Integral que se imparte en el Club de Marketing de Navarra, el próximo 26 de abril da comienzo el cuarto módulo formativo del curso. En este caso se trata del Curso de Gestión del Transporte y de la Distribución Física. Será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de la Consultora JPIsla Logística.


Dentro del Curso Superior de Logística Integral que se viene desarrollando en el Club de Marketing de Navarra desde primeros de enero, en pocos días dará comienzo el cuarto y penúltimo módulo que forma parte del conjunto de esta novena edición del Curso Superior, y al que se puede asistir de manera totalmente independiente. 

Este módulo formativo se centra en el desarrollo del transporte y la distribución física, como parte imprescindible para conseguir la eficiencia en la gestión de la cadena de suministro.

Ya se han impartido los tres primeros módulos del curso, con una valoración muy positiva por parte de los asistentes, y un incremento de los alumnos que han acudido al curso respecto a ediciones anteriores. Lo que refuerza nuestra vocación como formadores en gestión de la cadena de suministro dentro de nuestro ámbito de influencia.


En este nuevo módulo se impartirán diferentes conceptos relacionados con la gestión del transporte dentro de la empresa, analizando los diferentes modos de transporte existentes en la actualidad: marítimo, aéreo, carretera, ferrocarril y multimodalidad.

El transporte representa el último eslabón dentro de la cadena de suministro a la hora de entregar las mercancías a los clientes, o el primero antes de recepcionarlas en los almacenes tras haber sido compradas por nuestros departamentos de compras. Es de vital importancia y muchas veces en él recae la necesidad de poder dar un buen servicio a nuestros clientes.

Se considera frecuentemente como un coste, y que no aporta mayor valor a la gestión de la cadena de suministro, lo que frecuentemente conduce a la toma de decisiones incorrectas dentro del ámbito del suministro.
Dentro del curso se dará una visión global del mismo, atendiendo
 a muy diversos aspectos. Se prestará atención a los diferentes modos de transporte: marítimo, aéreo, ferrocarril, intermodal, carretera en carga completa y en carga fraccionada, así como la distribución capilar. Esta última es el último eslabón necesario para poder dar servicio a los clientes de una manera eficiente, y un sector en el que nuestra consultoría tiene especial relevancia por los proyectos desarrollados en los últimos años.

Se analizarán los costes de transporte en función del medio de transporte elegido, y las implicaciones de los Incoterms en las operativas específicas de transporte marítimo y aéreo.

En este módulo se impartirán todos aquellos aspectos relacionados con una gestión eficiente del transporte, de manera que se pueda elegir el medio adecuado para dar un adecuado servicio al cliente, y con una correcta imputación de los costes asociados que garanticen un margen adecuado a las operaciones de compra venta.

Se analizará tanto la operativa de transporte nacional como la de transporte internacional.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Se desarrollarán casos prácticos de sendas importaciones de mercancías por transporte marítimo y transporte aéreo. También se desarrollarán casos prácticos de transporte por carretera, tanto en carga completa, como en carga fraccionada y en distribución capilar.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing.

Se puede descargar el programa del curso en este enlace, y la nota de prensa en este otro enlace.

viernes, 10 de marzo de 2017

El próximo 22 de marzo da comienzo el Módulo de Gestión de Almacenes y Técnicas de Preparación de pedidos, en el Club de Marketing de Navarra, dentro del Curso Superior de Logística Integral

Como parte del desarrollo de la novena edición Curso Superior de Logística Integral que se imparte en el Club de Marketing de Navarra, el próximo 22 de marzo da comienzo el tercer módulo formativo del curso. En este caso se trata del Curso de Gestión de Almacenes y Técnicas de Preparación de Pedidos. Será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de la Consultora JPIsla Logística.

Dentro del Curso Superior de Logística Integral que se viene desarrollando en el Club de Marketing de Navarra desde primeros de enero, en pocos días dará comienzo el tercer módulo que forma parte del conjunto de esta novena edición del Curso Superior, y al que se puede asistir de manera totalmente independiente. 


Este módulo formativo versa sobre la Gestión de Almacenes en general y con todos aquellos aspectos que son críticos para una gestión eficiente de los materiales dentro de la empresa.

En este nuevo módulo se impartirán diferentes conceptos relacionados con la gestión del almacén, prestando especial atención a la gestión de la preparación de pedidos, que, generalmente, es una de las tareas que más recursos requiere a la hora de diseñar los procesos de gestión operativa de un almacén.

Existe la creencia de que el almacén es un mal necesario dentro de la empresa. Se considera frecuentemente como un simple coste, y que no aporta mayor valor a la gestión de la cadena de suministro, lo que frecuentemente conduce a la toma de decisiones incorrectas a la hora de dedicarle recursos para su diseño y funcionamiento.


Frecuentemente en las empresas, en particular en aquellas de entornos manufactureros, se olvidan de la importancia de una adecuada gestión del almacén, ya que se considera que éste es un mal necesario para la gestión de la empresa. Es habitual que al almacén no se le dediquen recursos suficientes en el tiempo, lo que provoca ineficiencia en la manipulación de las mercancías.

Cuando la empresa descubre este error y dedica recursos suficientes para su análisis, gestión y optimización, frecuentemente se queda sorprendida de las grandes ventajas que se pueden conseguir con una gestión eficiente de los mismos.

Lo mismo ocurre en las empresas distribuidoras en los que los costes de manipulación de las mercancías representan un porcentaje del gasto de gestión nada despreciable en el día a día de la empresa. Una eficiente organización del almacén, así como un sistema de preparación de pedidos, reducen los costes e incrementan el margen neto, garantizando además un servicio eficiente al cliente.

En este módulo se impartirán todos aquellos aspectos relacionados con una gestión eficiente de los almacenes de la empresa: organización, tipología de almacenes, medios de manutención, sistemas de preparación de pedidos, etc. Y sin olvidar la tecnología y las peculiaridades de los Sistemas de Gestión de Almacén. Los diferentes proyectos de consultoría en los que ha participado nuestra empresa permiten afirmar que la implantación de un SGA requiere el análisis detallado de los procesos, y una reingeniería de los mismos a la hora de implantar estas herramientas. Y siempre desarrollar el proceso de manera guiada por consultores independientes.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Los casos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de consultores, ya que la reorganización de los almacenes y la selección de herramientas de Gestión de Almacén es una de las líneas de actividad principales de la Empresa.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing.

Se puede descargar el programa del curso en este enlace y la nota de prensa en este otro enlace.

lunes, 13 de febrero de 2017

La Fundación ITC de Irun organiza un curso de Compras y Gestión de Stocks que se desarrollará a partir del 20 de febrero en sus instalaciones de Irun

Esta nueva edición del curso, se desarrollará en las instalaciones de ITC de Irun, a partir del 20 de febrero y tiene una duración de 20 horas lectivas. Será impartido por Javier Pérez de Isla y por Nerea Ayala, consultores de JPIsla Logística.


Dentro de los cursos dirigidos preferentemente a empleados que está desarrollando durante este año la Fundación ITC de Irun, un año más se presenta el curso de Compras, Aprovisionamiento y Gestión de Stocks, que se desarrollará en Irun a partir del próximo 20 de febrero.

Se trata de un curso en el que se impartirán todos aquellos conceptos y aspectos críticos para realizar una gestión de las compras y de los stocks con eficiencia, valorando las diferentes fases que se deben seguir en el proceso de la compra. 

Tras el análisis del proceso de compras, se desarrollará el proceso necesario para realizar la gestión de stocks eficiente de una empresa. Dentro de este análisis se explicarán los diferentes modelos existentes para poder calcular la cobertura de stock de una empresa, la determinación de los stocks de seguridad, los puntos de pedido y los tamaños de lote óptimos. Estos elementos son necesarios para conseguir una gestión de stocks eficiente.

Posteriormente se hablará sobre la negociación y su importancia a la hora de conseguir acuerdos trascendentales con nuestros clientes.


El curso será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Asesores y Consultoría Logística, y por Nerea Ayala, consultora de la empresa. Ambos disponen de una gran experiencia en el ámbito de la consultoría y la formación logística y de gestión de la cadena de suministro.

A lo largo de sus 20 horas de duración, y en una jornada, en el curso se desarrollará de manera teórica aquellos aspectos clave de la gestión de las compras, pasando por las diferentes fases que componen el proceso de compras, tanto en el caso de compras repetitivas como de compras puntuales de bienes de equipo y elementos similares.

Se atenderá a los diferentes aspectos que debe tener en cuenta un profesional de la compra a la hora de gestionar los presupuestos de la compra.

Se planteará a los alumnos el desarrollo de dos casos prácticos. En el primero se podrán aplicar los diferentes costes imputables a un producto para determinación de los márgenes comerciales que permitan obtener un rendimiento positivo de los artículos comercializados por la empresa.
En el segundo caso se desarrollará el análisis de los stocks de una empresa, obtenido de un proyecto de consultoría del equipo consultor que imparte el temario.

El curso es gratuito y financiado por Hobetuz, la Fundación Vasca para la Formación Continua. Está dirigido preferentemente a empleados, pero también existen plazas disponibles para personas en búsqueda activa de empleo.

Se puede descargar el programa del curso en este enlace, y la nota de prensa en este enlace.

domingo, 12 de febrero de 2017

El próximo 22 de febrero da comienzo un nuevo Curso de Logística de Producción en el Club de Marketing de Navarra, el segundo módulo dentro del Curso Superior de Logística

Dentro de la novena edición del Curso Superior de Logística Integral que se está impartiendo desde esta semana en el Club de Marketing de Navarra, el próximo 22 de febrero da comienzo el módulo de Logística de Producción que será impartido por Nerea Ayala, consultora de la empresa JPIsla Logística, experta en Gestión de la Cadena de Suministro.


Dentro de la novena edición del Curso Superior de Logística Integral que se ha empezado a desarrollar este mes de enero, en próximas fechas da comienzo el nuevo módulo de logística de producción. Se trata del segundo de los cinco módulos que componen el curso, y al que se puede asistir de manera totalmente independiente dentro del mismo.

En este nuevo programa se desarrollarán aspectos clave de la gestión de producción dentro de la empresa, parte de los cuales complementan aquellos aspectos tratados dentro de la parte de gestión de los stocks de artículos de demanda independiente.

Las tendencias dentro del ámbito de la logística frecuentemente hablan de técnicas como el Lean Manufacturing, encaminadas a evitar el desperdicio, y de herramientas de trabajo como el 6-sigma o el Value Stream Mapping. Sin olvidarnos del SMED.

Pero frecuentemente se olvidan de la existencia de otros niveles de planificación y de diversas técnicas que son la base del cálculo de las necesidades de materiales desde hace muchos años, y que en muchas ocasiones no están adecuadamente implantadas en las empresas. Tal es el caso de la planificación agregada, o el propio cálculo de las necesidades de materiales a través del MRP.


En el curso se atenderán tanto a las técnicas clásicas de planificación y dimensionado de la producción, como a herramientas actuales como el VSM, la filosofía Lean, o la propia Teoría de las Limitaciones como vía de encontrar cuellos de botella que bloquean el óptimo rendimiento de los recursos de la empresa.

También se desarrollará un caso práctico sobre SMED, para poder valorar la adecuación de desarrollar programas de cambio rápido de herramientas y utillajes en planta.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden desarrollar un enfoque práctico de todo lo aprendido en clase que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Los casos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de consultores.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing.

Se puede descargar el programa de este curso en este enlace, y la nota de prensa en este otro enlace.

domingo, 22 de enero de 2017

El próximo miércoles da comienzo el Curso Superior de Logística con el módulo de "Compras, Aprovisionamientos y Gestión de Stocks"

Dentro de la novena edición del Curso Superior de Logística Integral que da comienzo el próximo 25 de enero en el Club de Marketing de Navarra, el primer módulo que se impartirá se corresponde con el temario de Compras, Aprovisionamientos y Gestión de Stocks, que impartirá Javier Pérez de Isla.


Como comienzo a la novena edición del Curso Superior de Logística Integral el día 25 de enero comienza a impartirse el primer módulo correspondiente a Compras, Aprovisionamientos y Gestión de Stocks, y al que se puede asistir de manera totalmente independiente dentro del mismo.

Se trata de un curso en el que se impartirán todos aquellos conceptos y aspectos críticos para realizar una gestión de las compras y de los stocks con eficiencia, valorando las diferentes fases que se deben seguir en el proceso de la compra. Posteriormente se hablará sobre la negociación y su importancia a la hora de conseguir acuerdos trascendentales con nuestros clientes.

Se prestará especial atención a los aspectos relacionados con la gestión de stocks, dotando a los asistentes de las herramientas adecuadas para poder desarrollar una gestión de stocks eficiente. Entre ellas, se analizarán los diferentes modelos para calcular los stocks de seguridad, puntos de pedido, tamaños de lote, coberturas de stock, etc.

El curso será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Asesores y Consultoría Logística, empresa con una gran experiencia en el ámbito de la consultoría y la formación logística y de gestión de la cadena de suministro.

A lo largo de sus 16 horas de duración, y en cuatro jornadas, en el curso se desarrollará de manera teórica aquellos aspectos clave de la gestión de las compras, pasando por las diferentes fases que componen el proceso de compras, tanto en el caso de compras repetitivas como de compras puntuales de bienes de equipo y elementos similares.

Se atenderá a los diferentes aspectos que debe tener en cuenta un profesional de la compra a la hora de gestionar los presupuestos de la compra.

Por último, se desarrollará el concepto de la negociación en la compra, como vía de llegar a acuerdos ventajosos con los clientes que permitan conseguir eficiencia en el aprovisionamiento. Se valorarán las diferentes técnicas existentes y se profundizará con el alumnado los diferentes métodos de negociación que pueden existir.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden desarrollar un enfoque práctico de todo lo aprendido en clase que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Los casos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de consultores.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing.

Se puede descargar el programa del curso en este enlace, y la nota de prensa en este otro enlace.

lunes, 9 de enero de 2017

El Club de Marketing de Navarra organiza la novena edición del Curso Superior de Logística Integral

La novena edición del Curso Superior de Logística está ya planificada para ser desarrollada a lo largo del primer semestre del año 2016. Los temarios este año serán impartidos por Javier Pérez de Isla y Nerea Ayala, consultores de la empresa JPIsla Logística, consultora experta en Gestión de la Cadena de Suministro.


Por noveno año consecutivo, el Club de Marketing de Navarra confía en nuestra consultora para lanzar una nueva edición del Curso Superior de Logística que nuestro equipo ha venido impartiendo desde que nuestra empresa se fundó, en las instalaciones de Club de Marketing en Mutilva, Navarra.
Se volverá a desarrollar el curso en el mismo formato que el del año anterior. 

El curso completo está formado por cinco módulos formativos independientes. Estos se podrán cursar tanto de manera independiente como de manera conjunta. En ellos se analizarán diferentes aspectos relacionados con la gestión de la cadena de suministro.

Los módulos en los que se divide en curso son los siguientes: 

+ Compras, aprovisionamientos y gestión de stocks.
+ Logística de producción.
+ Gestión de Almacén y Técnicas de Preparación de Pedidos.
+ Transporte y Distribución Física.
+ Cuadro de mando e indicadores.

La duración del curso será de 72 horas lectivas.


El curso se celebrará los miércoles, desde las 16:30 horas hasta las 20:30 horas, de manera que interfiera lo menos posible en la actividad profesional de los alumnos, y dará comienzo el próximo 25 de enero, y concluirá el 31 de mayo, de manera que cada uno de los módulos se desarrollar en bloques de cuatro semanas, excepto el último, que solo son dos sesiones lectivas.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa. 

En cada sesión se desarrollará como mínimo un caso práctico.

Los casos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de consultores, lo que da a los asistentes una visión muy amplia de lo que representa la gestión de la cadena de suministro.

Existe la posibilidad de atender a los módulos individuales por separado, que se irán publicitando por separado.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing para las empresas socias del mismo.

Se puede descargar el programa del curso en este enlace, así como la nota de prensa en este enlace.