martes, 26 de noviembre de 2019

Análisis y Diseño del Transporte y la Distribución Física: una vía para la optimización de costes logísticos

El próximo 5 de diciembre, los consultores de JPIsla Consultoría Logística impartirán una nueva edición del Curso de Transporte y Distribución Física en Zaragoza, en la Escuela de Negocios de la CAI, dentro del Curso de Logística que se está desarrollando desde octubre, y al que se puede asistir de manera independiente.


Dentro del curso de Logística Integral que los consultores de JPIsla Consultoría Logística están impartiendo en la Escuela de Negocios de la CAI, a primeros de diciembre dará comienzo el cuarto módulo: Transporte y Distribución Física. 


Este nuevo curso se centra en el análisis, diseño y gestión del transporte y de la distribución física, como parte imprescindible para conseguir la eficiencia en la gestión de la cadena de suministro. Se trata de una de las funciones más importantes dentro de la logística, a la que frecuentemente no se le presta suficiente atención, y es uno de los programas estrella de nuestra empresa consultora.

Dentro del desarrollo del mismo se impartirán y debatirán con los diferentes conceptos relacionados con la gestión del transporte, analizando los variados modos de transporte existentes: marítimo, aéreo, carretera, ferrocarril y multimodalidad, tanto desde un punto de vista normativo-teórico, como con el desarrollo casos prácticos directamente aplicables en el entorno de la empresa.


El transporte representa el último eslabón dentro de la cadena de suministro a la hora de entregar las mercancías a los clientes, o el primero antes de recibirlas en los almacenes. Es de vital importancia y muchas veces en él recae la necesidad de poder dar un buen servicio a nuestros clientes. 

Se considera frecuentemente como un coste, y que no aporta mayor valor a la gestión de la cadena de suministro, lo que frecuentemente conduce a la toma de decisiones incorrectas dentro del ámbito del suministro.

¿Nos hemos planteado actualizar nuestro sistema de transporte y analizar si realmente lo estamos haciendo bien?. 

¿Nos merece la pena implantar sistemas de milk-run para recoger mercancías en casa de nuestros proveedores?. 

¿Elegimos el medio de transporte y el colaborador más adecuado, o solo nos basamos en el precio?. 

Estas y otras son algunas de las preguntas que se deben hacer a la hora de implantar el sistema de transporte más adecuado dentro de la empresa.

Se pretende facilitar una visión global del mismo, atendiendo a muy diversos aspectos. Se prestará atención a los diferentes modos de transporte: marítimo, aéreo, ferrocarril, intermodal, carretera en carga completa y en carga fraccionada, así como la distribución capilar. Esta última es el último eslabón necesario para poder dar servicio a los clientes de una manera eficiente, y un sector en el que nuestra consultoría tiene especial relevancia por los proyectos desarrollados en los últimos años, y porque las nuevas tendencias dentro del consumo están haciendo que este tipo de distribución se incremente exponencialmente.

Analizaremos los costes de transporte en función del medio de transporte elegido.

Y debatiremos todos aquellos aspectos relacionados con una gestión eficiente del transporte, de manera que se pueda elegir el medio adecuado para dar un adecuado servicio al cliente, y con una correcta imputación de los costes asociados que garanticen un margen adecuado a las operaciones de compra venta, tanto en operativas nacionales como internacionales.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Se desarrollarán casos prácticos de sendas importaciones de mercancías por transporte marítimo y transporte aéreo. También se desarrollarán casos prácticos de transporte por carretera, tanto en carga completa, como en carga fraccionada y en distribución capilar.
El curso es financiable a través de la Fundae, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la propia Escuela de Negocios de la CAI.

Se puede descargar el programa del curso en este enlace y la nota de prensa en este enlace.

sábado, 16 de noviembre de 2019

El 21 y 28 de noviembre, la Escuela de Negocios de la CAI organiza una nueva edición del curso de Gestión de Almacenes y Técnicas de Preparación de Pedidos

El equipo de consultores de JPIsla Consultoría Logística, impartirá a partir de este próximo jueves el nuevo módulo del Curso de Logística que desarrolla la Fundación CAI en Zaragoza: Gestión de Almacenes y Técnicas de Preparación de Pedidos.


Tras la impartición de los módulos de Gestión de Compras y Aprovisionamientos, y de Logística de Producción, próximamente se impartirá el tercer módulo del Curso de Logística que durante los últimos años el equipo de consultores de JPIsla Consultoría Logística ha impartido en Zaragoza de la mano de la Escuela de Negocios de la CAI. 


Este módulo formativo versa sobre la Gestión de Almacenes en general y trata de aquellos aspectos que son críticos para una gestión eficiente de los materiales dentro de la empresa. En este nuevo módulo se impartirán conceptos relacionados con la gestión del almacén, prestando especial atención a la gestión de la preparación de pedidos, que es una de las tareas que más recursos requiere a la hora de diseñar los procesos de gestión operativa de un almacén.

Existe la creencia de que el almacén es un mal necesario dentro de la empresa. Se considera frecuentemente como un simple coste, y que no aporta mayor valor a la gestión de la cadena de suministro, lo que frecuentemente conduce a la toma de decisiones incorrectas a la hora de dedicarle recursos para su diseño y funcionamiento. Se tiende a automatizar tareas con un retorno de inversión injustificable.

Frecuentemente en las empresas, en particular en aquellas de entornos manufactureros, se olvidan de la importancia de una adecuada gestión del almacén, ya que se considera que éste es un mal necesario para la gestión de la empresa. Es habitual que al almacén no se le dediquen recursos suficientes en el tiempo, lo que provoca ineficiencia en la manipulación de las mercancías.


Es crucial implantar la gestión por procesos dentro de las operativas de gestión de almacenes.

Lo mismo ocurre en las empresas distribuidoras en los que los costes de manipulación de las mercancías representan un porcentaje del gasto de gestión nada despreciable en el día a día de la empresa. Una eficiente organización del almacén, así como un sistema de preparación de pedidos, reducen los costes e incrementan el margen neto, garantizando además un servicio eficiente al cliente, sin olvidar esa gestión por procesos que nuestro equipo de consultores despliega en los proyectos de optimización de almacenes.

En este módulo se impartirán todos aquellos aspectos relacionados con una gestión eficiente de los almacenes de la empresa: organización, tipología de almacenes, medios de manutención, sistemas de preparación de pedidos, etc. Y sin olvidar la tecnología y las peculiaridades de los Sistemas de Gestión de Almacén. 

Los variados proyectos de consultoría en los que ha participado nuestra empresa permiten afirmar que la implantación de un SGA requiere el análisis detallado de los procesos, y una reingeniería de los mismos a la hora de implantar estas herramientas. Y siempre desarrollar el proceso de manera guiada por consultores independientes.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

Los casos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de consultores, ya que la reorganización de los almacenes y la selección de herramientas de Gestión de Almacén es una de las líneas de actividad principales de la Empresa.
El curso es financiable a través de la Fundae, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la propia Escuela de Negocios.

Se puede descargar el programa del curso en este enlace y la nota de prensa en este enlace.

domingo, 3 de noviembre de 2019

El próximo jueves impartimos un nuevo curso de Logística de Producción en Zaragoza, organizado por la Escuela de Negocios de la Fundación CAI

Este próximo jueves, día 7 de noviembre, Javier Pérez de Isla impartirá el curso de Logística de Producción dentro del Curso de Logística Integral que se está impartiendo en las instalaciones de la Escuela de Negocios de la CAI en Cuarte de Huerva.


Tras la impartición del Curso de Compras y Gestión de Stocks que se ha desarrollado durante las dos últimas semanas, esta semana dará comienzo el segundo de los módulos que componen en Curso de Logística Integral que por cuarto año consecutivo el equipo de consultores de JPIsla Consultoría Logística está impartiendo en Zaragoza.


En este segundo módulo formativo al que se puede asistir de manera independiente al conjunto del curso, se desarrollarán aspectos clave de la gestión de producción dentro de la empresa, parte de los cuales complementan aquellos aspectos tratados dentro de la parte de gestión de los stocks de artículos de demanda independiente.

Dentro del ámbito de la logística de producción con mayor frecuencia se habla de técnicas como el Lean Manufacturing, la mejora continua, etc., encaminadas a evitar el desperdicio, y del uso de herramientas de trabajo como el 6-sigma o el Value Stream Mapping. Sin olvidarnos del SMED.

Pero es muy habitual olvidar la existencia de otros niveles de planificación y de diversas técnicas que son la base del cálculo de las necesidades de materiales desde hace muchos años, y que en muchas ocasiones no están adecuadamente implantadas en las empresas.


Tal es el caso de la planificación agregada, o el propio cálculo de las necesidades de materiales a través del MRP. La Planificación de las Necesidades de Materiales es una herramienta fundamental para la determinación de las necesidades de materiales que hoy por hoy no está implantada en todas las empresas industriales y es una necesidad imperiosa para poder determinar adecuadamente los requerimientos de materiales.

En el curso se atenderán tanto a las técnicas clásicas de planificación y dimensionado de la producción, como a herramientas actuales como el VSM, la filosofía Lean, o la propia Teoría de las Limitaciones como vía de encontrar cuellos de botella que bloquean el óptimo rendimiento de los recursos de la empresa.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestro equipo de consultores, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden desarrollar un enfoque práctico de todo lo aprendido en clase que facilitará la implantación posterior en la empresa. 

Los casos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de consultores.

El curso es financiable a través de la Fundae, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través la propia Escuela de Negocios de la CAI.

Se puede descargar el programa del curso en este enlace y esta nota de prensa en este enlace.

domingo, 20 de octubre de 2019

Esta semana da comienzo la cuarta edición del Curso de Logística que nuestro equipo de consultores imparte de la mano de la Escuela de Negocios de la CAI

Un año más renovamos nuestro compromiso con la formación logística en Zaragoza, y organizado por la Escuela de Negocios de la Fundación CAI, impartiremos la cuarta edición del curso de Logística Integral El curso será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Consultoría Logística. 


Faltan pocos días para que dé comienzo el Curso de Logística Integral que llevamos impartiendo ya varios años en las instalaciones de la Escuela de Negocios de la CAI en Cuarte de Huerva.


Se trata de la cuarta edición que desarrollaremos en Zaragoza, tras haber impartido anteriormente diversos cursos cortos en Huesca, Zaragoza y Fraga, todos ellos dentro del ámbito de la gestión de la cadena de suministro. Este curso completo permite a los alumnos tener una visión amplia de lo que implica la gestión de la cadena de suministro dentro de la empresa, con las diferentes áreas que esta abarca en su más amplio sentido.

El curso de Logística Integral está integrado por cinco módulos formativos independientes. Estos se podrán cursar tanto de manera independiente como de manera conjunta. En ellos se analizarán diferentes aspectos relacionados con la gestión de la cadena de suministro.
Se podrá acudir al curso completo, o si los alumnos lo desean se podrán atender módulos independientes de manera individualizada, según el interés del alumno.



Los módulos en los que se divide en curso son los siguientes: 

+ Compras, aprovisionamientos y gestión de stocks, que se impartirá los días 26 y 31 de octubre, viernes y jueves respectivamente.
+ Logística de producción, que se desarrollará los jueves 7 y 14 de noviembre.
+ Gestión de Almacén y Técnicas de Preparación de Pedidos, módulo a impartir los jueves, 21 y 28 de noviembre.
+ Transporte y Distribución Física, que se desarrollará los jueves 5 y 12 de diciembre.
+ Cuadro de mando e indicadores, módulo con una única sesión que se desarrollará el jueves, 19 de diciembre

La duración del curso completa será de 54 horas lectivas.

El curso se celebrará en jornadas de 6 horas desde las 9:00 horas hasta las 15:00 horas, concentrando la formación en un día por semana, de manera que interfiera lo menos posible en la actividad profesional de los alumnos.

El primer módulo formativo dará comienzo el próximo 25 de octubre, y desarrolla la parte correspondiente a compras y gestión de stocks.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

En este módulo de compras se desarrollará un caso práctico de gestión de stocks que permitirá a los alumnos poder realizar una evaluación detalla de los stocks de su empresa, por medio de una metodología que se ha probado eficaz en diferentes proyectos desarrollados por nuestra consultoría a lo largo de los años.

No solo en el módulo de compras, sino en el resto de módulos formativos, los casos prácticos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de  consultores, lo que da a los asistentes una visión muy amplia de lo que representa la gestión de la cadena de suministro.

Existe la posibilidad de atender a los módulos individuales por separado, que se irán publicitando por separado.

El curso se celebrará en las instalaciones de la Escuela de Negocios de la CAI en Cuarte de Huerva –Zaragoza-.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la propia Fundación CAI.

Se puede descargar el programa del curso completo en este enlace, el programa del curso de compras en este enlace, y la nota de prensa en este enlace.