domingo, 20 de octubre de 2019

Esta semana da comienzo la cuarta edición del Curso de Logística que nuestro equipo de consultores imparte de la mano de la Escuela de Negocios de la CAI

Un año más renovamos nuestro compromiso con la formación logística en Zaragoza, y organizado por la Escuela de Negocios de la Fundación CAI, impartiremos la cuarta edición del curso de Logística Integral El curso será impartido por Javier Pérez de Isla, socio director de JPIsla Consultoría Logística. 


Faltan pocos días para que dé comienzo el Curso de Logística Integral que llevamos impartiendo ya varios años en las instalaciones de la Escuela de Negocios de la CAI en Cuarte de Huerva.


Se trata de la cuarta edición que desarrollaremos en Zaragoza, tras haber impartido anteriormente diversos cursos cortos en Huesca, Zaragoza y Fraga, todos ellos dentro del ámbito de la gestión de la cadena de suministro. Este curso completo permite a los alumnos tener una visión amplia de lo que implica la gestión de la cadena de suministro dentro de la empresa, con las diferentes áreas que esta abarca en su más amplio sentido.

El curso de Logística Integral está integrado por cinco módulos formativos independientes. Estos se podrán cursar tanto de manera independiente como de manera conjunta. En ellos se analizarán diferentes aspectos relacionados con la gestión de la cadena de suministro.
Se podrá acudir al curso completo, o si los alumnos lo desean se podrán atender módulos independientes de manera individualizada, según el interés del alumno.



Los módulos en los que se divide en curso son los siguientes: 

+ Compras, aprovisionamientos y gestión de stocks, que se impartirá los días 26 y 31 de octubre, viernes y jueves respectivamente.
+ Logística de producción, que se desarrollará los jueves 7 y 14 de noviembre.
+ Gestión de Almacén y Técnicas de Preparación de Pedidos, módulo a impartir los jueves, 21 y 28 de noviembre.
+ Transporte y Distribución Física, que se desarrollará los jueves 5 y 12 de diciembre.
+ Cuadro de mando e indicadores, módulo con una única sesión que se desarrollará el jueves, 19 de diciembre

La duración del curso completa será de 54 horas lectivas.

El curso se celebrará en jornadas de 6 horas desde las 9:00 horas hasta las 15:00 horas, concentrando la formación en un día por semana, de manera que interfiera lo menos posible en la actividad profesional de los alumnos.

El primer módulo formativo dará comienzo el próximo 25 de octubre, y desarrolla la parte correspondiente a compras y gestión de stocks.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico, ya que tras el desarrollo de los temarios teóricos, se realiza la aplicación de diferentes casos prácticos que se desarrollan con la ayuda del Excel, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

En este módulo de compras se desarrollará un caso práctico de gestión de stocks que permitirá a los alumnos poder realizar una evaluación detalla de los stocks de su empresa, por medio de una metodología que se ha probado eficaz en diferentes proyectos desarrollados por nuestra consultoría a lo largo de los años.

No solo en el módulo de compras, sino en el resto de módulos formativos, los casos prácticos están basados en proyectos reales desarrollados por nuestro equipo de  consultores, lo que da a los asistentes una visión muy amplia de lo que representa la gestión de la cadena de suministro.

Existe la posibilidad de atender a los módulos individuales por separado, que se irán publicitando por separado.

El curso se celebrará en las instalaciones de la Escuela de Negocios de la CAI en Cuarte de Huerva –Zaragoza-.

El curso es financiable a través de la Fundación Tripartita, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través de la propia Fundación CAI.

Se puede descargar el programa del curso completo en este enlace, el programa del curso de compras en este enlace, y la nota de prensa en este enlace.

lunes, 16 de septiembre de 2019

Consultores de JPIsla Consultoría Logística, impartirán nuevas acciones formativas sobre Logística 4.0 en Navarra durante los meses de septiembre y octubre de 2019

Con frecuencia podemos leer y escuchar en muchos medios de comunicación conceptos sobre entornos 4.0: Industria 4.0, Servicios 4.0, Logística 4.0, etc. Pero más de un responsable de logística se pregunta: ¿cuáles son las implicaciones de la logística para dar soporte a esa Industria 4.0?. ¿Estamos preparados para la logística 4.0?

En la actualidad el paradigma de la Industria 4.0 es un objetivo al que las organizaciones productivas modernas se dirigen. Para poder dar servicio a esta Industria 4.0, la logística juega un papel facilitador fundamental para conseguir cumplir los objetivos que se persiguen. Pero muchos responsables de logística se cuestionan qué implicaciones tiene ese nuevo paradigma en la gestión de la cadena de suministro.


Como consultores especializados en gestión de la cadena de suministro, nos hacemos algunas preguntas:


  • ¿Están las empresas preparadas para acometer esta transformación con éxito?. 
  • ¿Se han dado los pasos adecuados en el pasado para poder adaptar los procesos logísticos hacia esa transformación?.


El día a día de los responsables y técnicos de logística a veces no deja tiempo para poder valorar el desempeño de las cadenas de suministro, y muchas veces provoca que no se puedan preparar para asumir los nuevos retos que se esperan de ella.

El equipo de consultores de JPIsla Consultoría Logística, a lo largo de los diferentes proyectos que desarrolla en empresas de muy diversa índole, ha comprobado que frecuentemente las empresas no están preparadas para reorganizar sus cadenas de suministro a este nuevo entorno empresarial, cuando ni siquiera han adaptado sus procesos a las mejoras fundamentales que se requieren en la gestión logística actual.

A lo largo de este curso se definirá qué es la Industria 4.0, y qué es la Logística 4.0, y qué se espera de esta nueva gestión de la cadena de suministro para poder dar soporte a las necesidades de la nueva industria conectada.

Una vez definida qué se espera de la gestión del suministro 4.0, se analizarán con los alumnos las acciones que se deberán implantar para poder conseguir el nuevo reto, dentro de los diferentes ámbitos de la gestión de la cadena de suministro:

Acciones a implantar en el ámbito de la gestión de los stocks.
Acciones a implantar en el ámbito de la gestión de almacenes.
Acciones a desarrollar en el ámbito de la gestión de la producción.
Acciones transversales a desarrollar e implantar en toda la gestión del suministro.
Implantación de cuadros de mando.

El curso tendrá un enfoque teórico-práctico, en el que se combinará la explicación teórica de los conceptos básicos, con el debate con los asistentes, y el desarrollo de casos prácticos en los que se podrán aplicar algunas de las herramientas fundamentales que se necesitan para la implantación de dicha Logística 4.0.



El curso está totalmente financiado por el Servicio Navarro de Empleo, a través de las acciones conjuntas entre el Gobierno de Navarra y el Servicio Público de Empleo Estatal. Está dirigido tanto a personas en búsqueda de empleo, como a personas en activo.

El curso se impartirá en horario de mañana en el Club de Marketing de Navarra.

Se puede obtener más información a través de la página web del Club de Marketing –www.clubdemarketing.org, o del Servicio Navarro de Empleo.

Plazas limitadas. Descarga el temario en este enlace, y la nota de prensa en este enlace.

martes, 3 de septiembre de 2019

A partir del 10 de septiembre, Logística 4.0, en Anet, la Asociación Navarra de Empresarios del Transporte y la Logística

Es el momento de cuestionarse qué es la logística 4.0 en el próximo curso presencial que desarrollaremos en Imarcoain, subvencionado por el Gobierno de Navarra.

A lo largo de este curso se definirá qué es la Industria 4.0, y qué es la Logística 4.0, y qué se espera de esta nueva gestión de la cadena de suministro para poder dar soporte a las necesidades de la nueva industria conectada.



Una vez definida qué se espera de la gestión del suministro 4.0, se analizarán con los alumnos las acciones que se deberán implantar para poder conseguir el nuevo reto, dentro de los diferentes ámbitos de la gestión de la cadena de suministro:

Acciones a implantar en el ámbito de la gestión de los stocks.
Acciones a implantar en el ámbito de la gestión de almacenes.
Acciones a desarrollar en el ámbito de la gestión de la producción.
Acciones transversales a desarrollar e implantar en toda la gestión del suministro.
Implantación de cuadros de mando.


El curso tendrá un enfoque teórico-práctico, en el que se combinará la explicación teórica de los conceptos básicos, con el debate con los asistentes, y el desarrollo de casos prácticos en los que se podrán aplicar algunas de las herramientas fundamentales que se necesitan para la implantación de dicha Logística 4.0.

jueves, 16 de mayo de 2019

El próximo 28 de mayo nuestro equipo de consultores impartirá el último módulo del Curso Superior de Logística que desarrolla el Club de Marketing de Navarra: Cuadro de Mando Logístico e Indicadores

La undécima edición del Curso Superior de Logística concluirá con la impartición del último módulo que está centrado en el análisis y definición de un cuadro de mando dentro del ámbito de la logística, que permita medir el desempeño de esta área tan crítica.


Desde finales de enero, el equipo de consultores de JPIsla Consultoría Logística está impartiendo la decimoprimera edición del curso superior de logística que venimos desarrollando de la mano del Club de Marketing de Navarra con gran éxito y una excelente valoración de los alumnos participantes. 

En próximas semanas se impartirá el último módulo, dedicado a Cuadro de Mando Logístico y Gestión de Indicadores, y al que se puede asistir de manera totalmente independiente. 

Se trata de un módulo formativo que se desarrolla como resumen a todos los módulos que se han venido impartiendo a lo largo de todo el temario.

En este nuevo módulo se impartirán los conceptos relacionados con la implantación de un cuadro de mando que permita identificar los indicadores que sirven para medir el desempeño de las diferentes funciones de la gestión de la cadena de suministro. 

Una de las grandes máximas dentro de la gestión empresarial, y en particular en el ámbito de la logística, es que aquello que no se puede medir, no se puede mejorar, por lo que surge el cuadro de mando logístico como una herramienta que permite traducir la estrategia de la empresa en un conjunto de indicadores que facilitan la medición del desempeño dentro del ámbito de la logística.

Dentro de los proyectos de los proyectos que desarrolla nuestra empresa, detectamos frecuentemente que este es uno de los puntos débiles con los que se encuentran nuestros clientes: la falta de medición de los resultados en el ámbito de la logística en general, tanto en lo que respecta a indicadores financieros como en lo que respecta a indicadores no financieros.

Con esta filosofía, este curso es el colofón a todos los módulos, y en él se desarrollan los diferentes indicadores que sirven para identificar aquellas líneas de mejora susceptibles de ser implantadas en el ámbito de la logística.

A lo largo del temario se desarrollará la metodología de implantación de un cuadro de mando en el ámbito de la logística en general, y se realizará la implantación práctica en dos modelos.

Por una parte se desarrollará un cuadro de mando no financiero basado en un conjunto de indicadores a implantar en el área de compras, almacenes y logística inversa, entre otras áreas.

Y por otra, el desarrollo de un cuadro de mando presupuestario en un almacén distribuidor de mercancías, de manera que el alumno se pueda llegar a familiarizar con las implicaciones que tiene trabajar con un presupuesto dentro del ámbito de la logística y gestión de la cadena de suministro.

Como suele ser habitual en la formación que imparte nuestra empresa, el curso tendrá un enfoque teórico-práctico con la aplicación de los dos casos prácticos propuestos, de modo que los alumnos pueden dar un enfoque práctico a lo aprendido que facilitará la implantación posterior en la empresa.

El curso es financiable a través de la Fundae, y si lo desean, la gestión se puede realizar a través del Club de Marketing.

Se puede descargar el programa del curso en este enlace, y esta nota de prensa en este enlace.